2023年11月25日发(作者:iphone4s数据线叫什么)
《小米生态链战地笔记》读书笔记
对于小米和雷军,大家都是耳熟能详的。书中提到小米公司的本
质就是:效率。互联网的本质就是在提升效率。这几年中国人都到国
外去买买买,为什么我们国内生产的产品没人买,而且还非常贵呢?
因为店面费用高,促销人员费用高,渠道贵,中间环节多……小米用
自己的电商平台销售,这就是最大限度地砍掉了中间环节,让产品从
产房直接到消费者。
毛利是否越大越好?在大家传统的认知里,产品定价越高越好,
毛利越多越好。而按照小米今天的模式,这些传统的商业认知都失效
了。小米就像一条鲶鱼,去搅动了一个行业,促使传统行业进行变革。
从2011年开始做手机,四年时间成为中国市场第一;同时推动了手
机行业的进步;2013年进入插线板行业,使目前插线板设计感越来
越强,工艺提高越来越大……
小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。也是小米在
为全面IOT或者智能家居进行提前布局,这是战略意图。
1,对生态链公司投资不控股;
2,对生态链公司输出产品方法论、价值观,提供全方位支持,与生
态链公司共同定义产品,主导设计、协助研发、背书供应链。最后对
通过小米内测后的产品,按类别开放米家和小米两个品牌,提供渠道
支持,效应支持。
3,生态链企业是独立的公司,保有自己的品牌。
以上这几点,个人认为是对一家初创型小公司而言是很重要的。
当你一无所有的时候,你在面对供应链渠道等各方面是有很大压力的。
小米这个时候就可以帮助到你。
如何创建公司以及做产品,书中都给了答案。以小米为例。
1,离手机近的先打下来,然后再进行其周边的投资扩展,先到手机
周边产品,比如耳机、音响、移动电源;再到智能硬件,有空气净化
器、净水、还有无人机、平衡车、机器人等;再到生活耗材,比如毛
巾、牙刷等。公司要发展,必然要会想故事。但是这个故事必须是可
行的,有发展的,小米生态链就是在组成这个故事。
2,工程师文化。一个团队里每个人都是专才,对自己擅长的一方面
主导。只看产品和技术,不看重BP。脚踏实地,只关注产品不关注
战略。对小公司而言,只有耐心做好产品,其他的自然会来。
发布者:admin,转转请注明出处:http://www.yc00.com/num/1700884696a1034183.html
评论列表(0条)