基于互联网思维的价值创造商业模式分析——以小米科技为例

基于互联网思维的价值创造商业模式分析——以小米科技为例


2023年11月24日发(作者:14寸轻薄笔记本推荐)

基于互联网思维的分析

价值创造商业模式

——以小米科技为例

文/白学磊

摘要:雷军将互联网思维概括为“专注、极致、口碑、

快”,是在互联网条件下对用户、产品、社会化媒体、企业管

理的重新审视和思考。基于互联网思维构建的生态商业模式把

小米公司打造成世界顶级的互联网公司,分析其商业模式,对

于互联网公司乃至传统企业转型升级有着积极的借鉴意义。

关键词:互联网思维;价值创造;商业模式

1、背景

当今,以信息技术为核心的新一轮科技革命迅速发展,互

联网及移动互联网已经彻底改变了我们的生产和生活方式,有力

推动着社会发展和经济变革。国家大力推行“互联网+”行动计

划,利用互联网推动产业升级,推动各行各业的进步和创新,互

联网经济也成为解决中国经济长期发展问题的新范式,成为大众

创新、万众创业的新机遇。以小米公司为例,小米科技可以说

在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去。

2.3 价值实现——充分利用社会化媒体营销

互联网时代,要充分利用社会化媒体渠道,社区论坛、微博

微信等,利用社会化媒体充分传播自己,和用户建立互动。由于

雷军在互联网圈内多年积累的人脉和影响力,在开发MINU系统

时就积累了大量的粉丝,在第一款小米手机发布会就成百上千名

米粉参与,众多媒体记者和意见领袖围观,成为社交网络话题讨

论的焦点,小米很快为大众熟知。这样在互联网上每个粉丝都变

成宣传的阵地,通过口碑来实现了裂变式的自传播和推广。

在进行社会化营销的时候,小米手机充分利用大众熟悉的

平台进行传播和推广。通过新浪微博进行大规模的抽奖活动,

转发送礼活动。将微信作为新产品发布平台。首发红米手机选

择和QQ空间合作进行产品发布,联合QQ空间,为红米品牌产

生了强大的影响力,创造了小米社会化营销的奇迹。

社会化营销的时候,一定要让用户参与其中,参与感是网

络营销的灵魂,通过参与感让用户体验到自身的价值,达到社

会化营销最大效果。小米充分利用社会化媒体,通过“饥饿营

销”、口碑营销的方式,实现小米的爆发式传播.

2.4 价值创造——运营效率至上

基于互联网的开放特点,市场竞争异常激烈,只有保持高

效率才能赢得竞争,高效率是小米的核心竞争力。设计方面,

要做减法,外观要简洁,内在的操作流程要简化,把复杂的事

情做简单。高效率就做自己最擅长的东西,比如研发工作,而

把制造通过代工形式包给擅长制造的公司来生产。


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