融媒体记者述职报告

融媒体记者述职报告


2024年5月9日发(作者:灵狐浏览器)

融媒体记者述职报告

2021年,奉化区融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义

思想为指引,深入践行浙江建设“重要窗口”使命担当,紧紧围绕建

成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”的建设目标,聚

焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设,中心全体干部职工审时

度势、攻坚克难、砥砺奋进,为塑造县域媒体深度融合的“奉化样板”

作出积极探索,为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆

论支撑。

一、强化政策扶持,体制改革稳妥推进

一是顶层设计上高位推动。2021年4月由区委办、区府办联合

发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意

见》,通过创新体制机制,构建现代融媒治理结构,为奉化媒体深度

融合按下了“快进键”。

二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办

公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编

制规定》,2021年3月,中心对机构、人员、职能、设施等进行了全

方位调整和试运行。5月,为助推融媒向纵深发展,中心委托上海洁

红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行

课题研究,按照“业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源

整合、绩效激励”六大原则,为中心下步量身定制了今后融媒发展战

略和路径。目前,中心机构改革方案经6稿深度讨论后,新一轮深化

融合改革方案已在10月中旬启动,中心融媒编发部、媒体采集部、

品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试,在组织架构、人员设置、

绩效考核方面已初具成型。

三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区

融媒体中心建设发展的若干意见》精神,奉化区委区政府支持融媒体

中心进行资产重组,积极尝试资本运营,将原奉化日报报业有限公司

更名为融媒文化发展有限公司,承接文化产业宣传、政府合作项目以

及市场经营等业务开展,并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务

投资发展有限公司,作为数字信息服务投资平台,与区属国资公司共

同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外

大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运

营。

二、坚持重点突出,舆论宣传守正出新

一是主题报道精彩纷呈。开设《牢记总书记重托·勇当“重要窗

口”建设模范生》等20多个专栏,播出主题报道590余条。加大“两

会”主题宣传,推送报道170余条。重拳推送区领导“周一夜访”宣

传,播发报道40余篇。加强舆论监督宣传,播发报道100余条。大

幅增加经济宣传,播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市

六连冠宣传,开展“一把手”系列访谈活动,播发相关报道300余条。

策划各种节日报道,播发报道100余条。加强轨道3号线开通宣传,

推送各平台新闻、短视频40余条次。

二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、

复工复产等进行全面宣传,电视、报纸播刊发相关信息4000余条,

广播微信微博推文发布700余条。中央、省、市媒体刊发奉化抗疫相

关报道1000余篇次,其中中央级媒体160余篇。面对今年突如其来

的疫情,中心打破常规,整合《奉视新闻》《民声1890》两档节目,

从1月30起到3月6月,新闻从一周五天改成一周七天日播,推出

抗疫特别报道。

三是对外宣传成果显著。截止9月底,共播出外宣稿件945条,

其中电视外宣406条,电台外宣294条。中央电视台播出26条,浙

江卫视113条,宁波电视台267条;电台中央人民广播电台18条,浙

江之声38条,宁波电台238条;新媒体共播出245条。拍摄制作的十

集系列短视频《我的环保故事》,点击量已超60万。共报送70多件

作品,目前,中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项70件

次。

三、打造一体平台,全媒体矩阵建设显著

一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台,通过采编播流程和

组织结构的优化和重构,推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模

式转型升级,通过搭建中心“中央厨房”,形成新闻信息的“总控平

台”与“调度平台”,对报纸、广播、电视、APP、微信公众号、政府

网站等实行全媒体调度,实现“一次采集、多元生成、全媒传播”的

生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒,将采编

人员聚合在一起进行“统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、

统一编发稿件”,实现集约化、全媒体化运作。同时,以扁平化管理

为引导,从内容层支持跨媒体组合编排,推动信息内容、技术应用、

平台终端、人才队伍的全面共享融通,使文字、视频、音频、网络图

文、直播等内容形式交叉叠加,加速构建全方位、立体式的资讯服务

发布“枢纽”。

二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行“移动优先”发展战略,大

力树立“用户思维”,优化设置电视频道和报纸版面,明确移动端优

先介入、优先发稿的“绿色通道”,全面推进资源要素优先向移动端

倾斜。不断壮大以“掌上奉化”APP为主核,奉化发布、奉化头条等

为羽翼的融媒体矩阵。重点完善“掌上奉化”融媒体资源、纳入12345

投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等5项功能,努力实现“媒

体+服务+政务”综合性信息服务平台。持续推动“掌上奉化”客户端

提质升级,加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体

产品,创造更多指尖上的“现象级”。截止10月初,“掌上奉化”共

发布8500多条信息,开设19个专题,进行68场直播,粉丝维持在

13.8万;“奉化头条”粉丝数11.6万;“奉化发布”粉丝数5.7万;

头条、发布推送的阅读率分别为8万、9万,奉化头条宁波媒体月度

排名媒体类前7位。“掌上奉化”APP获得浙江省县市区新媒体20强。

三是技术提升持续进行。加强技术支撑,完成原报社机房设备的

搬迁工作,打通报社专网,增强整体平台系统的协同生产能力。针对

中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况,完成

中心网络架构的升级,杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软

件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和DPL大屏的色彩校正

与维护工作、17楼机房和大雷山机房UPS主机、电池的维护保养工

作以及中山公园发射塔维修保养工作,为全媒体一体化打好基础。

四、深耕经营创收,事业建设全面发展

一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析,开拓营销思路,夯实固

定收入项目,努力提升经济增长点。截止10月份,在册正常用户

158565户,有线电视新开户2242只,高标清换购5223只,营业厅

共受理168186笔业务,呼叫中心受理故障和咨询电话47686次,故

障派单19476次。新冠肺炎疫情期间,为响应“停课不停学”的号召,

开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设,

集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源

优势,积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智

慧安防等“智慧城市”建设项目,进一步提升了中心的产业经营能力。

密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好“最多跑一

次”改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。

二是活动运营有声有色。建立专题活动策划团队,统筹承办全区

性各类文化活动、赛事、节会、展会等活动品牌。承接城市专题片,

行业、企业宣传片等摄制业务。积极自办和承办了“2021少儿春晚”、

“ILove奉化2021蜜桃音乐节”等8场大型活动,社会效果良好,

媒体影响不断扩大。精心策划4期《民生大问政》,通过公众参与、

媒体监督、干群互动、反映民生等方式,让群众和政府部门面对面交

流沟通,解决社会普遍关注的热点、难点、焦点问题,营造全区各部

门争先创优、社会各界干事创业的良好氛围。同时,还完成了《我们

的战“疫”》等抗疫宣传15期、奉化乡村旅游等专题片摄制10部、

《公筷行动》等公益宣传7部、医保等系列情景剧共12集、嘉宾聊

谈8期。

三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势,通过搭

建平台,聚合资源,重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作

和全区12个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经

营落实,以及商务、会展经济拓展,进一步提升造血功能。


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