2024年4月29日发(作者：360手机清理垃圾)

报名咨询： 张源

打造狼性营销团队 —— 狼之队成功秘笈

培训时间：2013年12月12-13日深圳、12月19-20日上海

培训对象：营销人员、营销主管、营销经理、营销总监、狼性营销团队管理者

培训费用：2980元/1人| 4980元/2人 无其他折扣（含资料费、午餐、茶点、发票）

课程背景：

　　有人说，营销人才是企业的＂金山＂，有人用＂三分天下有其二＂来形容营销

队伍的重要性。无一不说明营销队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队

伍流动性最大，如何使自己的狼性营销团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决

的问题。

　　优秀的狼性营销团队是公司营销业绩的重要保障，营销人员有如足球场上破门

得分的射手一样，是最终促成交易、为项目实现营销的一线战士。如何让我们的狼

性营销团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？狼性营销团队的管

理，从管理学抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制"，到工作中总体团队组建、

宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正

确的判断、养成乐观的态度......再具体至营销任务分配、营销区域及行业划分、

客户经理和工程师的搭配、每周每月每季的业务回顾、营销业绩预测管理等，都有

章可循，有书可查。但纲举目张，狼性营销团队的管理其实关键还在人的管理，尤

其是如何培养和引导每一个营销人员（客户经理）发挥出最大的战斗力。

　　本课程理论详尽，内容丰富，并引用诸多著名理论结合实际，采用游戏及模拟

训练等方式寓教于乐。讲师结合其在企业的多年实践及国际最新理论进行阐述和案

例分析，现场解决狼性营销团队的管理问题。

课程收益：

全面了解营销管理、营销队伍管理基本原则

培养营销竞争力，建立完善营销管理体系

把握营销管理技巧，控制的营销过程

明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务

强化市场开发、营销成交、售后服务等专业营销技巧

设计营销通路及营销队伍

预测营销目标、分配营销任务

掌握营销队伍绩效考核和评估的方法

通过日常报表系统进行管理

分析营销人员不同性格，因人而异的管理

主要著作：

《打造狼性销售团队》上市日期：2012年9月

《魔鬼销售话术》

《销售心理定律》

《做第一名的销售员》5DVD

《如何提升销售业绩》5DVD

《好员工要有好心态—做老板最省心的员工》6DVD+软件

《总裁赢销王道》7DVD+3CD+工具手册

《夺单--狼性销售人员必修课》7DVD

臧其超介绍：（百度百科详细介绍）

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课程大纲：

◆ 营销队伍管理的常见问题

◆ 营销经理的角色认知与职责

◆ 营销人员的甄选

◆ 营销人员的薪酬设计

◆ “放单飞”前的专项训练

◆ 营销队伍的过程控制要点

◆ 如何从整体上评价狼性营销团队

◆ 针对营销队伍实施随岗辅导

◆ 营销队伍的有效激励