2024年3月27日发(作者：)
ERP系统功能愿景
ERP管理体系作为支持企业谋求新形式下竞争优势的手段，其涉及面很广，包含了企
业的所有资源，同时，其应用又起到了“管理驱动”的作用。总的来说，ERP在原有功能
的基础上，使MRPⅡ向内、外两个方向延伸，向内主张以精益生产方式改造企业生产管理
系统，向外则增加战略决策功能和供需链管理功能。这样，ERP管理系统主要由以下六大
功能目标组成：
1、支持企业整体发展战略的战略经营系统
该系统的目标是在多变的市场环境中建立与企业整体发展战略相适应的战略经营系统。
具体地说，就是实现Intranet与Internet相连接的战略信息系统；完善决策支持服务体系，
为决策者提供企业全方位的信息支持；完善人力资源开发与管理系统，做到既面向市场又
注重培训企业内部的现有人员。
2、实现全球大市场营销战略与集成化市场营销
这是对市场营销战略的一个扩展。目标是实现在市场规划、广告策略、价格策略、服
务、销售、分销、预测等方面进行信息集成和管理集成，以顺利推行基于“顾客永远满意”
的经营方针；建立和完善企业商业风险预警机制和风险管理系统；进行经常性的市场营销
与产品开发、生产集成性评价工作；优化企业的物流系统，实现集成化的销售链管理。
3、完善企业成本管理机制，建立全面成本管理（Total Cost Management）系统
目前，我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞争的市场环境，价格在竞争中仍旧
占据着重要的地位。ERP中这部分的作用和目标就是建立和保持企业的成本优势，并由企
业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。
4、应用新的技术开发和工程设计管理模式
ERP的一个重要目标就是通过对系统各部门持续不断的改进，最终提供给顾客满意的
产品和服务。从这个角度出发，ERP致力于构筑企业核心技术体系；建立和完善开发与控
制系统之间的递阶控制机制；实现从顶向下和从底至上的技术协调机制；利用Internet实
现企业与外界的良好的信息沟通。
5、建立敏捷后勤管理系统
ERP的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是MRP。很多企业存在着供应链影响企业生
产柔性的情况。ERP的一个重要目标就是在MRP的基础上建立敏捷后勤管理系统（Agile
Logistics），以解决制约新产品推出的瓶颈--供应柔性差，缩短生产准备周期；增加与外
部协作单位技术和生产信息的及时交互；改进现场管理方法，缩短关键物料供应周期。
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