2024年3月26日发(作者：)
浅谈用友ERP在企业薪资管理中的应用
摘要：成同一企业的薪资管理中，对不同岗位的员工薪资核算有不同的
项目，而不同的企业对其薪资的管理也有不同的标准。用友ERP作为目
前市场上一款比较成熟的管理软件，针对企业中薪资管理的问题作出了
一套比较实用的系统，本文主要对用友ERP在企业薪资管理中的应用作
出了探讨。
关键词：用友ERP 企业薪资管理 应用
1.用友ERP功能简介
用友ERP是一款用来改善企业经营模式以规范企业运营、改善企业
经营成果的软件。用友ERP软件通过集成整合的信息为管理基础，让企
业在不同的商务模式、不同的制造条件和不同的竞争环境下帮助企业优
化资源，帮助企业实现从人力资源管理到企业日常运营以及办公事务处
理等各方面的事务的综合处理。用友ERP是一套企业级的解决方案，能
够满足从基层到中高层各个层次管理者的不同需要：对基层管理人员来
说，用友的操作方式极为简单方便，能够提供给管理者一个便利的作业
环境，从而帮助基层管理人员比较轻松地对工作岗位、工作职能进行有
效的分配与管理；对中层管理人员来说，用友能够帮助管理者做到对各
种事件及时的发现、反馈、分析、解决和监控，同时还能提供给管理者
各个运作层面的运作状况，从而帮助管理者对投入产出做出最优化的配
比；对高层经营管理者来说，用友为管理者提供了与企业相关的大量收
益与风险的决策信息，从而辅助管理者为企业制定出一个能够长远发展
的战略。
2.企业在薪资管理中遇到的主要问题
企业在薪资管理中主要遵循五大基本原则：遵守法律原则、公平性
原则、适应需求原则、效率优先原则、激励限度原则[1]。在现代企业
中，一个与企业实际情况相吻合的薪资管理模式可以有效地调节好企业
内部的组织机构，推动企业内部机制的转换，从而激发员工的积极性，
促使员工发挥他们的创造力，为企业带来更高的劳动生产率和更好的经
济效益，为企业步入市场带来不可阻挡的强健势头。而我国现有的企业
中，大多数存在许许多多的问题，比如企业的管理者没有制定一个健全
的激励与约束机制，使得人力资本价值没有在相应的岗位上得到应有的
体现；经营者在作业标准和考核晋级上没有制定一个相应的标准，使企
业缺乏一个先进合理的工作定额和报酬制度；而企业管理者在福利的设
计上也缺乏弹性，使得员工对工作缺乏积极性；与此同时，在企业的薪
资管理中，不同岗位员工的薪资核算有不同的项目和标准，在账目的处
理上也就有对应了的不同的会计项目，这使得企业对员工的绩效考核、
薪资核算、薪资发放等等问题的处理就变得极为复杂。对于一个企业来
说，薪资管理中的这些问题都是需要重点解决的。
3.用友ERP在企业薪资管理中的应用
企业中有三件事是最难做的：岗位、绩效、薪酬。这三件事无论哪
一件都会直接涉及到每个员工的利益：岗位设计会涉及到员工的职责与
权限问题，企业中的位置调整尤其是员工感到敏感的话题；而与员工工
作成果直接相关的绩效和薪酬更是如此，因此企业在岗位、绩效、薪酬
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