2024年3月26日发(作者：)
MRP,MRPII, ERP核心思想
定义：MRP、MRPⅡ和ERP，是企业管理信息系统发展的不同阶段。
MPR(material requirement planning)物料需求计划，主要对制造环节中的物流进
行管理，使企业达到"既要保证生产又要控制库存" 的目的；
MRPⅡ（manufacturing resource planning）制造企业资源计划，则集成了物流和
资金流，将人、财、物，时间等各种资源进行周密计划，合理利用，以提高企业的竞争力；
ERP(enterprise resource planning)企业资源计划，则由Garter Group率先提出，
它将供应链、企业业务流程和信息流程都囊括其中。由于ERP的概念流传最广，现在已经
成为企业管理信息系统的代名词。
关系：
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MRP(Material Resource Planning)：是一种保证既不出现短缺，也不积压库存的计
划方法，是ERP系统 的核心功能模块。
MRP包含几个要素：原料、生产、销售、产品结构。
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MRP2：MRP解决了企业物料供需信息的集成，但没有说明企业的经营效益。
MRP2采用管理会计的概念，实现物料信息和资金信息的集成；MRP2以产品结构
为基础，从最底层的采购成本开始，逐层向上累计材料费、制造费用、人工费用，得到零
部件直到最终产品的成本。再进一步接合营销和销售，分析产品的获利情况。
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ERP：ERP是面向供需链（Supply Chain Management）的管理信息集成。除了制
造、供销、财务功能外，还支持物料流通体系的运输管理、仓库管理、在线分析、售后服
务、备品备件管理；支持多语言、多币种、复杂的跨国组织、混和型生产制造类型；支持
远程通讯、电子商务、工作流的集成；支持企业资本管理；
ERP实际上已经超越制造业的范围，成为具有广泛适应性的企业管理信息系统。
核心思想：
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MRP的核心思想是把产品中的物料分为独立需求和相关需求，按照需用时间的先后
（优先级）及提前期的长短，确定各个物料在不同阶段的需求量和订单的下达时间，从而
达到供需平衡的原则；
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MRPII的核心思想是以工业工程的计划与控制为主线的、体现物流与资金流信息集
成得管理信息系统。与管理会计集成，采用模拟法支持决策；
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ERP的核心思想是供需链管理、敏捷制造、精益生产、约束理论、价值链，强调人、
机、物是一个整体，是不可分割的。
流程:
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MRP : 合理库存，保证生产。 <----针对生产
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MRPII 物流与现金流的协调 <-- 管理会计
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ERP：人，机，物统一 <--- 系统
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