竞争力为基础实施多元化战略经营———三一重工股份有限公司

竞争力为基础实施多元化战略经营———三一重工股份有限公司


2024年5月18日发(作者:radion下载)

延边大学经济管理学院

10-11学年度第1学期期末考核论文

课程名称:组织行为学

以核心竞争力为基础实施多元化战略经营

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三一重工股份有限公司案例分析

专业年级

学 号

姓 名

成 绩

2008级经济学

2084030164

赵超斌

评语:

以核心竞争力为基础实施多元化战略经营

----三一重工股份有限公司案例分析

1、 公司简介

1.1、 三一重工公司概括

三一重工股份有限公司总部位于国家级长沙经济技术开发区,占

地面积1200余亩,拥有现代化的厂房和办公、综合设施数十万平方

米;在全国各地设有27个营销分公司,近百个办事处;在全球200

多个国家设有营销中心和办事处;现有员工5600余人,其中专业技

术人员1200余人。目前,三一重工已成为全国最大的混凝土输送设

备制造基地,以及品种日益齐全的工程机械产业基地。近十年来,三

一重工每年以超过60%的速度高速发展,在国内工程机械制造领域脱

颖而出,去的了令人瞩目的业绩。2003年7月3日,三一重工股票

在上海成功上市,为三一重工打造国际知名名牌奠定了基石。2010

年,三一重工的销售额有望达到500亿。

1.2、 发展及成长背景

1.2.1 企业历程

三一重工股份有限公司是由三一重工业集团有限公司整体变更

设立。

三一重工业集团有限公司成立于1994年11月22日,其前身是

由梁稳根、唐修国、毛中吾和袁金华等四人于1989年6月筹资创立

的湖南省涟源市焊接材料厂。1991年9月,湖南省涟源市焊接材料

厂更名为湖南省三一集团有限公司。

1994年11月,湖南省三一集团有限公司召开董事会,梁稳根、

唐修国、向文波、毛中吾、袁金华、周福贵、翟登科、王佐春等8名

董事出席了会议,会议作出企业分立决议:将湖南省三一集团有限公

司分立为湖南三一重工业集团有限公司和湖南三一(集团)材料工业

有限公司,并明确了产权分配以及债权债务处置方案:“将湖南省三


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