2024年4月19日发(作者：opporeno官方价格)

栏目主持：魏书传　栏目邮箱：ｗｓｃ８７０７＠１２６．００ｍ　

汉　王科技：从手写识别到电纸书　

口苏民　

３月　＇市　？萎　

追捧，截至收盘，汉王科技报８２．１１　

元，较其发行价４１，９０元上涨了　

９５．９７％。　

此次汉王科技共发行２７００万股流　

通股，募集２．４９亿元人民币，将投资　

于多语种和多平台文字识别软件、电子　

纸智能读写终端等五大项目。　

押宝电纸书　

成立于１９９８年的汉王科技．一直　

以“小而美”的形象出现在公众面前。　

十余年来，汉王始终秉承“专注成就精　

彩、创新引领未来”的理念．坚持开拓　

着自己文字识别产业的核心能力，率先　

研究、开发、推广多元智能人机交互技　

术与产品，从真正意义上解决了汉字的　

手写输入问题。　

“电纸书”是汉王对电子阅读器的　

叫法。２００９年，当许多人还不知道　

“电纸书”为何物时．汉王又开始了一　

场“豪赌”：以融合了汉王顶尖手写识　

别技术与电子墨水技术的“汉王电纸　

书”大举进入ＩＴ市场。　

在一片质疑声中，汉王电纸书销量　

节节攀升．根据上游Ｅ—ｉｎｋ屏幕供应商　

的信息．汉王已经成为全球三大电子阅　

读器厂商之一。数据显示，汉王２００７、　

２００８两年的销售收入分别为２．３４亿元　

和２．２８亿元　而２００９年汉王科技５．８１　

亿元销售收入中，主打产品电纸书就卖　

了３．９亿元，共销售了５０万本汉王电　

纸书，占公司主营收入的６８．３４％　贡　

献毛利６２．６９％，实现了业绩的翻番，　

也让汉王从专业但略显狭窄的小众市　

２０＼　

的缺点是可以克服的。　

２０１０年，随着资金的强力　

注入和３Ｇ应用的进一步普　

及，为汉手电纸书带来了　

无限可能，或将促成产业　

井喷。　

在汉王发展战略的背　

后，与全球经济复苏脉搏　

一

起跳动的是汉王电纸书　

产业变革背后的“绿色阅　

读”和“低碳经济”概念。　

事实上，低碳生活意识已　

经被越来越多的人接纳，　

更多的人也开始从行动上　

践行环保。电纸书阅读效　

果与纸书无异，舒适环保、　

不伤眼睛。与传统的纸质　

书籍相比，电纸书节约纸　

张数以千万计。同时，电　

纸书无辐射，无背光，采　

■汉王科技董事长刘迎建坦言“前年汉王电纸书还只有　

２—３亿元的销售额。去年就达到了６～７亿元。今年董事会给　

用ｓｐｅｅｄｓｔｅｐ动态电源管理　

我的任务是接近３ｏ亿元”。　

技术．使得电纸书极大降　

低了系统功耗，其功耗是　

场．走向更为广阔的大众市场，占国内　手机等同类电子产品的百分之一。　

电纸书市场的九成份额。　

可以说，不管是设计还是内容。电　

全球电子书市场正处于高速增长　

纸书都充分考虑了环保的需求。　

期　预计２００９—２０１３年全球电子书市场　

年均增长６０％。２００９年国内电子书阅　

“三步走”和“二八”分成　

读器销量约５５万台．预计２０１０年有望　

汉王科技董事长刘迎建认为，电子　

爆发增长至３００万台。占全球销售量的　阅读器取代印刷书籍将会重演数码相机　

近３０％　

取代胶片一幕，在中国也就需要ｌＯ年。　

“前年汉王电纸书还只有２～３亿元　

而从市场本身来说。汉王对外也做　

的销售额，去年就达到了６～７亿元。今　

了些民意测验，去年年初的时候，网上　

年董事会给我的任务是接近３Ｏ亿元”。　

调查只有５％的人有购买欲望，９５％的　

汉王科技董事长刘迎建也坦言．电子阅　

人都不想要：而去年年底时再测，６５％　

读器作为新生产品肯定有缺点，但是它　的人都觉得可以买。　

ＭＰ３、ＤＶＤ机时代一样，导致整个行业　

迅速陨落。但习惯了免费下载的读者群　

面对收费电子书会不会接受呢？短时期　

中游的技术解决方案提供商、下游的数　

字化图书销售商。　

目前，我国很多出版社对数字出版　

内这个问题在中国市场比较令人头疼　

好在已有收费模式的网络文学网站．而　

经常光顾这些网络的用户，已被培养出　

“看书缴费”的习惯。再说，有了电纸　

的期望值都很高，但是由于缺乏先进的　

数字化技术制作手段、缺乏资金支持的　

渠道，导致大量出版社虽拥有大量的资　

源，却无法利用；在产业链的中游．由　

于格式标准不统一．几家数字出版技术　

解决方案提供商的数据整理雷同，重复　

开发浪费较大，方正的ＣＥＢ、超星的　

ＰＤＧ、书生的ＳＥＰ、Ａｄｏｂｅ的ＰＤＦ、万　

书，出版社和作者也并非失业，因为如　

果一本好看的书，在电子阅读器里定价　

一

块钱，大家都去下载，那这个作家就　

汉王科技将仿效谷歌数字图书馆模　

美国华尔街的投行们认为数码相机　

会有５０００万的毛利。　

取代胶片这一幕将在电子阅读器行业重　

演。对此，刘迎建则认为，“从现在市　

场看，对这个转变需要多长时间看法不　

一

方数据的ＰＤＦ、知网的ＣＡ．／，各自都有　

自己的一套格式．很不利于行业内容的　

交换和整合。　

同时，由于数字出版管理模式、防　

式，再次搭建电子阅读器市场的产业　

链。・拟定的分成模式是ＣＰ（内容提供　

商）占八成，汉王只占两成。　

，

台湾认为需要５～１Ｏ年，欧洲认为　

２０年，美国认为１０年，我自己看中国　

目前，国内数字出版市场的产业链　

主要包括：上游的作者和出版社、中游　

伪的保密、版权保护等问题尚未得到解　

决，一定程度上又制约了出版社推进数　

字出版的力度；而在产业链下游，数字　

图书和数字期刊等营销过于依赖机构消　

费者，尚未完全形成市场化，则更加限　

制了整个产业的快速发展。像企鹅出版　

集团这样规模化的国际出版巨鳄仍是凤　

毛麟角．与国际上风起云涌的数字出版　

集团频现的情况相比，我国的数字出版　

行业发展已明显滞后。　

这就使得包括汉王、南开津科和广　

州博朗等电子阅读器生产商处在因产业　

链不顺畅而导致的市场发展缓慢的困境　

市场的替代过程也就是１０年”。　

纸印刷的书还会存在，但是未来是　

做珍藏用的。　

而占到电子阅读器５３％以上成本的　

Ｅｉｎｋ屏幕，在批量生产后可能使终端设　

备价格降低到８００到１０００元．这将使　

电子阅读器真正成为大众消费品，在４　

年之后．电子阅读器市场存量无疑会突　

破千万台，汉王电纸书虽然目前仍主要　

在卖终端，但其战略很明确，董事长刘　

迎建正带领团队实施着他的“三步走”　

战略，即广泛采集优秀书籍、搭建易用　

的电子书交易平台和搭建整合性阅读解　

决方案平台。　

的技术解决方案提供商、下游的数字化　

图书销售商。由于商业模式不清晰，数　

字出版的产业链并不顺畅。因此汉王科　

技董事长刘迎建决定与各犬出版社结　

盟，改变其受内容制约而影响电子阅读　

器销售的困境．并期望由此开拓出每年　

２００万台以上的电子阅读器市场。　

：｜　

亟待整合数字阅读产业链　

传统的出版行业在经历了迈向数字　

化出版进程中改变的种种“阵痛”之　

后，逐渐探索出了一条更加适合互联网　

时代中国数字出版行业发展的新模式。　

其产业链包括：上游的作者和出版社、　

之中．这些终端厂商在产业链中有致命　

的获取内容能力的缺陷：他们很难掌握　

内容资源，因为获取出版杜内容版权不　

必须指出，整个ＩＴ业的商业模式　

在近５年中有了很大调整。过去，无论　

仅是复杂的工作还需要花费巨大经济代　

价．因此像汉王电子书只能以经典读　

物，特别是那些版权保护到期、不需交　

是诺基亚、惠普还是联想卖的都是产　

品，产品卖出去的同时也是服务的开　

始，意味着企业要为之付出巨大的投入　

和成本　而最近几年．特别是ｉＰｏｄ的　

付版权费的名著为主．内容“不够新。　

不够全”．在这样内容缺乏的市场状况　

出现改变了这种模式。ｉＰｏｄ不仅卖硬件　

产品，还通过与其“捆绑”的ｉＴｕｎｅｓ音　

乐商店出售内容与服务，它成为一个可　

以提供服务的终端。由此，产品销售的　

开始也就成了提供服务、进而赚钱的开　

始。这是新产业的调控，也是一种商业　

模式的再造。电纸书厂家要盈利，不能　

只靠卖硬件设备赚钱，否者就会像　

下，虽然国内手持阅读器市场已经发展　

了多年，但总量还很少。　

现在他们急切地盼望，２００９年以　

后．只要在行业出现一个能够整合产业　

链的角色，都可以给他们开拓出数以百　

万计以上的电子阅读器市场。　

这应该是汉王这样的电子阅读器销　

售商的最大愿望和最深愿景。＠　

／２１