市场营销专业技能测试题

市场营销专业技能测试题


2024年4月17日发(作者:火箭三核41+11)

市场营销类专业技能测试题(一)

一、为某品牌洗衣粉长沙市场策划推广方案

1、考核方法:

限定时间,集中笔试答卷

2、考前准备:

活动背景资料

3、考试时间:

60分钟

4、评分标准:

考核及评分点

策划主题明确

策划活动目的表述准确

活动对象明确

活动场所明确

活动时间明确

活动内容具有创新性和可行性

活动计划详细有效

活动控制措施可行

费用预算具体、合理

合计

分值

10

10

5

5

5

20

20

10

15

100

二、样题

某洗衣粉长沙市场推广策划方案

(一)推广主题:“生活好帮手—XX洗衣粉”

(二)推广目的:目前洗衣粉市场竞争激烈,各主要品牌都在进行各种各样

的促销活动,从而获得更多的市场份额。XX洗衣粉虽在武汉地区为消费者

所喜欢的品牌,但由于到长沙市场时间不长,品牌知名度还不够,还未能引

起广大消费者的认识。所以借以在长沙市场全面上市的机会,采取一些促销

活动,以在短时间内,引起广大消费者的关注,迅速打开长沙市场,取得良

好的经济效益。

(三)推广对象:长沙地区广大居民

(四)推广地点:长沙地区几个大型的已经铺货的超市

(五)推广时间:2006年11月11日、12日

(六)推广内容

1、凡持有本次活动的广告传单者均可到各个分销点,填卡领取

该品牌洗衣粉特制奖品一份(小包装洗衣粉一袋).

2、凡当天在各活动超市一次购买该品牌洗衣粉达10元,就可以凭超

市的小票到超市门口参加抽奖活动,每张小票只能抽取一次,多抽无效。奖

品设置如下:一等奖二名,奖现金100元;二等奖10名,奖现金50元;三

等奖50名,奖现金10元。另参与者均可获得小包装洗衣粉一袋.

3、活动当天,进行家庭妇女洗衣比赛,参与选手限10名,消费者自己

主动报名参与,额满为止,活动负责人从活动现场邀请三名中年妇女来作为

裁判。由公司准备10套比较脏的白色衬衫和袜子,分别由10名参赛选手同

时用该品牌洗衣粉进行清洗,最终由三名裁判从速度和洁净度的角度来裁定

名次。奖励设置如下:第一名获现金100元,第二名获现金60元,第三名获

现金20元,其它参与者及获小包装洗衣粉一袋.另外三名裁判可获得该品牌

洗衣粉组合大包装一份。

4、在12日活动结束前,在某一大型超市广场由公司领导出面向广大消

费者致感谢词,并宣布本次活动成功举行。最后由超市方和公司领导共同抽

取本次活动的特等奖(从所有填卡的参与者中抽取一名幸运者),奖品为现

金1000元和该品牌洗衣粉组合大包装一份。

(七)推广运作

1、海报广告发布及张贴:由公司策划部协同某广告公司设计印制本

产品的大型海报,内容主要包括本产品的图片及本次活动的相关内容.并发

给长沙地区各分销点,在其醒目位置进行张贴。

2、设计印制并发送广告传单:由公司策划部协同某广告公司设计印

制1000份小传单,内容主要包括本产品的图片及本次活动的相关内容.临

时从长沙商业职业技术学院招聘十名学生, 11、12日两天在各大超市的入

口处进行针对一些女性顾客进行发放.

3、抽奖事项安排:由公司策划部负责抽奖设备的安排(包括桌椅、抽

奖箱和奖券等),另安排该部门员工或业务员,活动当天在各活动超市门口

设立抽奖区,每个地方由两人负责,一人负责检查小票和抽取奖券,一人负

责发放奖品。

4、比赛安排:由策划部负责安排一名对公司及产品相对熟悉且有一

定主持能力的人为当天活动的主持,并准备好比赛道具和奖品。

5、总结会安排:由策划部安排一名主持,主持最后致词及抽奖活动。

(八)推广注意事项

1、活动时间为11月11、12日两天(周六和周日).

2、活动前一天,布置好活动销售场地,准备好促销的相关物品,做好人

员的安排。

3、控制人流量,避免出现混乱无序的局面。

(九)推广费用预算

1、广告费用:海报和传单设计印制费用为1400元。

2、人员费用:学生发放传单及其它工作人员的费用为2000元。

3、奖金及奖品费用:现金奖和洗衣粉费用为5600元。

4、活动道具费用:100元。

5、活动场地费用:2000元。

6、费用合计:11100元.

XX公司市场策划部

2006—11-2

市场营销类专业技能测试题(二)

一、销售情景评判

1、考核方法:

限定时间,集中笔试答卷

2、考前准备:

销售情景资料

3、考试时间:

60分钟

4、试题总分:

100分

二、试题

1、下述销售情景中,销售人员言行存在诸多不当之处,请指出至少6

处错误并加以修正,每处10分,满分60分。

去年夏天老王到大型商场看空调。当他逛到了空调展位时,却没有看到

一个导购员在场,正在纳闷。导购员是否在施“空城计"?突然从柜机展台后

面闪出一位女导购员,当时吓了老王一跳.待定过神后老王问她为什么突然

从展台后面闪出来,她说她正在擦拭展台,听到有脚步声便出来看看。当老

王正着纳闷时,导购员对老王说:“你是要买空调吗?”老王答道“我先看

看."“那好,你自己看看吧。”导购员说完又回展台后面去了,老王看了一

会,看到一款空调不错便问:“小姐,这款XX空调怎么卖啊?",这时导购

员懒洋洋的走出来说:“上面有价格,自己看吧。”这时导购员的手机响了,

于是导购员只顾接听手机了。而老王只能又去仔细看了一下价格,上面标价

是5400元,这时老王又问:“小姐,能便宜点吗,太贵了!”导购员关了

手机不耐烦地说:“我们这是大商场,商品都是明码标价,不还价.”老王

这时很生气,就对导购员说:“小姐,你态度能不能好点。"导购员立即答道:

“你问的我都回答了, 态度有什么不好了,买就买,不买就算。”老王气

愤地走了.

2.请结合案例和所学知识回答问题。每小题10分,满分20分

日本A钢铁公司欲从澳大利亚购买煤炭和铁矿石,日本是铁和煤炭资

源贫乏的国家,而澳大利亚的矿产品在国际贸易中却占据卖方市场的有利地

位。澳大利亚B公司主要经营A公司急需的矿产品.由于这是双方第一次接

触,两方都决定创造一个友好、真诚的气氛,以消除双方的防御感。A公司

认为自己谈判力量弱于对方,因此决定让B公司先报价.B公司采取的是西

欧式报价术.这种报价方法稳住了A公司。双方经过几轮磋商,终于签订了

合约。

问题:

(1)要驾驶谈判过程,需要掌握哪几个方面的策略与技巧?

(2)谈判的常用策略有哪几种?(列举5种即可)

3.请结合案例和所学知识回答问题.每小题10分,满分20分

推销员马丽敲开了一位顾客的门,向他推销榨果汁机,“王先生,你的

同事李先生要我前来拜访,跟你谈一个你可能感兴趣的问题".王先生打消了

怀疑态度,让马丽进入室内.马丽全方位地讲解了榨果汁机的优良性能,并

进行了精彩的示范。王先生表示出极大的兴趣。但是他认为操作步骤有些麻

烦.马丽从容不迫地告诉他:“操作起来是稍微有点麻烦,但是考虑到其一流

的质量和低廉的价格,这不算什么大问题,不会影响使用效果."王先生点了

点头。马丽乘机说:“您喜欢黄色还是绿色?”王先生挑了一个绿色的,交

易很快完成了。

问题:

(1)在示范过程中应注意哪些问题?

(2)马丽用的是哪种建议成交策略?试列举出其它种类的建议成交策略.

市场营销专业技能测试题(三)

1、考核方法:

集中笔试答卷

2、考试时间:

120分钟

3、试题总分:

100分

一、情景模拟题(

共1题。每小题10分,共20分)

1。北京益达农业生产资料公司专营稻田用除草剂.该公司决定在湖南市

场上采取独家分销的形式进入市场。经过一轮选择后,最后只剩下两个公司

成为最终备选。一家是湖南省农资公司,另一家是湖南三农农资公司。湖南

省农资公司是国有企业,是湖南省农资销售实力最强的公司,其经销网络能

覆盖整个湖南省的乡镇市场,但市场上的经销商却对其办事效率、信誉等颇

有微辞.湖南三农农资公司是个民营企业,其老板是个退伍军人,办事效率

极高.由于起步晚,其经销网络只能覆盖到县一级的市场。此外,该公司流

动资金充裕,还能提供融资服务。最后,市场上的经销商对该公司各方面均

表示非常认可。

(1)企业选择分销商应考虑哪些因素?

(2)间接激励分销商通常的做法有哪些?

二、案例分析题:

(1~4题。每题20分,每小题10分,共80分)

1.请结合案例和所学知识回答问题。

某一著名饮料生产厂商曾与A公司签定预先支付部分货款的购销合同。

A公司每天派人催饮料厂交货,但A公司却不支付货款。针对这种情况,

饮料厂也始终不给A公司供应一瓶饮料。

问题:

(1)结合案例分析饮料厂的做法是否正确?

(2)列举出其他几种追账策略.

2.请结合案例和所学知识回答问题。

东方公司从红星公司购买了100吨钢材,价值为80万元,要求六个月

后付款。红星公司经过调查,发现东方公司是信用为A类的客户,而且经

过计算,80万元在其信用限度之内,便同意了东方公司的要求。半年后,东

方公司迟迟未还款,打电话询问,也没什么结果。最后,红星公司派人上门

讨债。结果发现,东方公司受东南亚金融危机的影响,经营陷入困境,无力还

款.红星公司决定采取“输血"扶植手段来讨债。

问题: .

(1)根据客户的信用等级,为客户确定信用额度的方法有哪些?设定客户

信用额度还应满足什么条件?

(2)如果实行委托追账,有哪些步骤?

3.请结合案例和所学知识回答问题。

小王奉命到华星公司去追讨20万元的债务,原经办人李东以前合作得

还比较愉快,这次欠款确实是因为华星公司资金周转遇到I*1难。小王与李

东商量: “你们如果现在清账,我们给予3%的现金折扣?’’李东说考虑

考虑.经过努力协商,最终追回欠款。

问题:

(1)小王采用的是什么追账策略?自行追账策略的基本方法有哪些?

(2)自行追账策略的辅助方法有哪些?

4.请结合案例和所学知识回答问题.

IBM公司把提供世界上最好的服务作为经营的宗旨,为了实现这一目


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