2024年4月17日发(作者:火箭三核41+11)
市场营销类专业技能测试题(一)
一、为某品牌洗衣粉长沙市场策划推广方案
1、考核方法:
限定时间,集中笔试答卷
2、考前准备:
活动背景资料
3、考试时间:
60分钟
4、评分标准:
考核及评分点
策划主题明确
策划活动目的表述准确
活动对象明确
活动场所明确
活动时间明确
活动内容具有创新性和可行性
活动计划详细有效
活动控制措施可行
费用预算具体、合理
合计
分值
10
10
5
5
5
20
20
10
15
100
二、样题
某洗衣粉长沙市场推广策划方案
(一)推广主题:“生活好帮手—XX洗衣粉”
(二)推广目的:目前洗衣粉市场竞争激烈,各主要品牌都在进行各种各样
的促销活动,从而获得更多的市场份额。XX洗衣粉虽在武汉地区为消费者
所喜欢的品牌,但由于到长沙市场时间不长,品牌知名度还不够,还未能引
起广大消费者的认识。所以借以在长沙市场全面上市的机会,采取一些促销
活动,以在短时间内,引起广大消费者的关注,迅速打开长沙市场,取得良
好的经济效益。
(三)推广对象:长沙地区广大居民
(四)推广地点:长沙地区几个大型的已经铺货的超市
(五)推广时间:2006年11月11日、12日
(六)推广内容
1、凡持有本次活动的广告传单者均可到各个分销点,填卡领取
该品牌洗衣粉特制奖品一份(小包装洗衣粉一袋).
2、凡当天在各活动超市一次购买该品牌洗衣粉达10元,就可以凭超
市的小票到超市门口参加抽奖活动,每张小票只能抽取一次,多抽无效。奖
品设置如下:一等奖二名,奖现金100元;二等奖10名,奖现金50元;三
等奖50名,奖现金10元。另参与者均可获得小包装洗衣粉一袋.
3、活动当天,进行家庭妇女洗衣比赛,参与选手限10名,消费者自己
主动报名参与,额满为止,活动负责人从活动现场邀请三名中年妇女来作为
裁判。由公司准备10套比较脏的白色衬衫和袜子,分别由10名参赛选手同
时用该品牌洗衣粉进行清洗,最终由三名裁判从速度和洁净度的角度来裁定
名次。奖励设置如下:第一名获现金100元,第二名获现金60元,第三名获
现金20元,其它参与者及获小包装洗衣粉一袋.另外三名裁判可获得该品牌
洗衣粉组合大包装一份。
4、在12日活动结束前,在某一大型超市广场由公司领导出面向广大消
费者致感谢词,并宣布本次活动成功举行。最后由超市方和公司领导共同抽
取本次活动的特等奖(从所有填卡的参与者中抽取一名幸运者),奖品为现
金1000元和该品牌洗衣粉组合大包装一份。
(七)推广运作
1、海报广告发布及张贴:由公司策划部协同某广告公司设计印制本
产品的大型海报,内容主要包括本产品的图片及本次活动的相关内容.并发
给长沙地区各分销点,在其醒目位置进行张贴。
2、设计印制并发送广告传单:由公司策划部协同某广告公司设计印
制1000份小传单,内容主要包括本产品的图片及本次活动的相关内容.临
时从长沙商业职业技术学院招聘十名学生, 11、12日两天在各大超市的入
口处进行针对一些女性顾客进行发放.
3、抽奖事项安排:由公司策划部负责抽奖设备的安排(包括桌椅、抽
奖箱和奖券等),另安排该部门员工或业务员,活动当天在各活动超市门口
设立抽奖区,每个地方由两人负责,一人负责检查小票和抽取奖券,一人负
责发放奖品。
4、比赛安排:由策划部负责安排一名对公司及产品相对熟悉且有一
定主持能力的人为当天活动的主持,并准备好比赛道具和奖品。
5、总结会安排:由策划部安排一名主持,主持最后致词及抽奖活动。
(八)推广注意事项
1、活动时间为11月11、12日两天(周六和周日).
2、活动前一天,布置好活动销售场地,准备好促销的相关物品,做好人
员的安排。
3、控制人流量,避免出现混乱无序的局面。
(九)推广费用预算
1、广告费用:海报和传单设计印制费用为1400元。
2、人员费用:学生发放传单及其它工作人员的费用为2000元。
3、奖金及奖品费用:现金奖和洗衣粉费用为5600元。
4、活动道具费用:100元。
5、活动场地费用:2000元。
6、费用合计:11100元.
XX公司市场策划部
2006—11-2
市场营销类专业技能测试题(二)
一、销售情景评判
1、考核方法:
限定时间,集中笔试答卷
2、考前准备:
销售情景资料
3、考试时间:
60分钟
4、试题总分:
100分
二、试题
1、下述销售情景中,销售人员言行存在诸多不当之处,请指出至少6
处错误并加以修正,每处10分,满分60分。
去年夏天老王到大型商场看空调。当他逛到了空调展位时,却没有看到
一个导购员在场,正在纳闷。导购员是否在施“空城计"?突然从柜机展台后
面闪出一位女导购员,当时吓了老王一跳.待定过神后老王问她为什么突然
从展台后面闪出来,她说她正在擦拭展台,听到有脚步声便出来看看。当老
王正着纳闷时,导购员对老王说:“你是要买空调吗?”老王答道“我先看
看."“那好,你自己看看吧。”导购员说完又回展台后面去了,老王看了一
会,看到一款空调不错便问:“小姐,这款XX空调怎么卖啊?",这时导购
员懒洋洋的走出来说:“上面有价格,自己看吧。”这时导购员的手机响了,
于是导购员只顾接听手机了。而老王只能又去仔细看了一下价格,上面标价
是5400元,这时老王又问:“小姐,能便宜点吗,太贵了!”导购员关了
手机不耐烦地说:“我们这是大商场,商品都是明码标价,不还价.”老王
这时很生气,就对导购员说:“小姐,你态度能不能好点。"导购员立即答道:
“你问的我都回答了, 态度有什么不好了,买就买,不买就算。”老王气
愤地走了.
2.请结合案例和所学知识回答问题。每小题10分,满分20分
日本A钢铁公司欲从澳大利亚购买煤炭和铁矿石,日本是铁和煤炭资
源贫乏的国家,而澳大利亚的矿产品在国际贸易中却占据卖方市场的有利地
位。澳大利亚B公司主要经营A公司急需的矿产品.由于这是双方第一次接
触,两方都决定创造一个友好、真诚的气氛,以消除双方的防御感。A公司
认为自己谈判力量弱于对方,因此决定让B公司先报价.B公司采取的是西
欧式报价术.这种报价方法稳住了A公司。双方经过几轮磋商,终于签订了
合约。
问题:
(1)要驾驶谈判过程,需要掌握哪几个方面的策略与技巧?
(2)谈判的常用策略有哪几种?(列举5种即可)
3.请结合案例和所学知识回答问题.每小题10分,满分20分
推销员马丽敲开了一位顾客的门,向他推销榨果汁机,“王先生,你的
同事李先生要我前来拜访,跟你谈一个你可能感兴趣的问题".王先生打消了
怀疑态度,让马丽进入室内.马丽全方位地讲解了榨果汁机的优良性能,并
进行了精彩的示范。王先生表示出极大的兴趣。但是他认为操作步骤有些麻
烦.马丽从容不迫地告诉他:“操作起来是稍微有点麻烦,但是考虑到其一流
的质量和低廉的价格,这不算什么大问题,不会影响使用效果."王先生点了
点头。马丽乘机说:“您喜欢黄色还是绿色?”王先生挑了一个绿色的,交
易很快完成了。
问题:
(1)在示范过程中应注意哪些问题?
(2)马丽用的是哪种建议成交策略?试列举出其它种类的建议成交策略.
市场营销专业技能测试题(三)
1、考核方法:
集中笔试答卷
2、考试时间:
120分钟
3、试题总分:
100分
一、情景模拟题(
共1题。每小题10分,共20分)
1。北京益达农业生产资料公司专营稻田用除草剂.该公司决定在湖南市
场上采取独家分销的形式进入市场。经过一轮选择后,最后只剩下两个公司
成为最终备选。一家是湖南省农资公司,另一家是湖南三农农资公司。湖南
省农资公司是国有企业,是湖南省农资销售实力最强的公司,其经销网络能
覆盖整个湖南省的乡镇市场,但市场上的经销商却对其办事效率、信誉等颇
有微辞.湖南三农农资公司是个民营企业,其老板是个退伍军人,办事效率
极高.由于起步晚,其经销网络只能覆盖到县一级的市场。此外,该公司流
动资金充裕,还能提供融资服务。最后,市场上的经销商对该公司各方面均
表示非常认可。
(1)企业选择分销商应考虑哪些因素?
(2)间接激励分销商通常的做法有哪些?
二、案例分析题:
(1~4题。每题20分,每小题10分,共80分)
1.请结合案例和所学知识回答问题。
某一著名饮料生产厂商曾与A公司签定预先支付部分货款的购销合同。
A公司每天派人催饮料厂交货,但A公司却不支付货款。针对这种情况,
饮料厂也始终不给A公司供应一瓶饮料。
问题:
(1)结合案例分析饮料厂的做法是否正确?
(2)列举出其他几种追账策略.
2.请结合案例和所学知识回答问题。
东方公司从红星公司购买了100吨钢材,价值为80万元,要求六个月
后付款。红星公司经过调查,发现东方公司是信用为A类的客户,而且经
过计算,80万元在其信用限度之内,便同意了东方公司的要求。半年后,东
方公司迟迟未还款,打电话询问,也没什么结果。最后,红星公司派人上门
讨债。结果发现,东方公司受东南亚金融危机的影响,经营陷入困境,无力还
款.红星公司决定采取“输血"扶植手段来讨债。
问题: .
(1)根据客户的信用等级,为客户确定信用额度的方法有哪些?设定客户
信用额度还应满足什么条件?
(2)如果实行委托追账,有哪些步骤?
3.请结合案例和所学知识回答问题。
小王奉命到华星公司去追讨20万元的债务,原经办人李东以前合作得
还比较愉快,这次欠款确实是因为华星公司资金周转遇到I*1难。小王与李
东商量: “你们如果现在清账,我们给予3%的现金折扣?’’李东说考虑
考虑.经过努力协商,最终追回欠款。
问题:
(1)小王采用的是什么追账策略?自行追账策略的基本方法有哪些?
(2)自行追账策略的辅助方法有哪些?
4.请结合案例和所学知识回答问题.
IBM公司把提供世界上最好的服务作为经营的宗旨,为了实现这一目
发布者:admin,转转请注明出处:http://www.yc00.com/num/1713294663a2220555.html
评论列表(0条)