2024年3月25日发(作者：vivox5max回收多少钱)

经济环境

（1）金融危机导致整个经济环境缩紧，但家电连锁行业保持良好的增长态势进入.

2008年，中国宏观经济环境和家电连锁行业本身均出现了一定的变化，同时地震、水

灾等一系列不可预知的突发事件，令发展平稳的家电连锁行业出现了一丝波折，投资者对

家电连锁的增长潜力判断和估值也出现了一些分歧。国家经济宏观调控、物价上涨、自然

灾害等客观因素，对家电行业的增长确实有一定的影响。但宏观经济环境的短期震荡没有

从根本上影响到家电市场，家电市场整体增长趋势的基本面并没有发生变化。

（2）消费在GDP中比重不足，经济和消费结构急需调整

我国人均家电消费的决定支出只有75美元，而美国、日本、韩国、台湾为别为2000、

1481、1629、663美元。由于我国经济过去的发展主要依靠固定资产投资和出口拉动，在

经济危机中，我国的经济受到了相当大的影响。我国消费占GDP的比重在逐年下降，国家

正在让经济转型，释放出我国强大的内需。

（3）经济结构和产业结构升级为家电市场带来商机

随着经济结构从出口和房地产向消费升级的调整和转型，国家对拉动内需更加重视，

这将进一步促进国内家电市场容量的持续稳定增长；目前家电连锁主要进入的是一二级市

场，家电连锁横向扩张空间还很大，连锁发展的步伐在五年之内不会放缓。另外，从产品

线来看，通讯、数码尤其是电脑产品在已进入区域虽然发展较快，但占有率依然很低，增

长前景良好，而传统家电产品也将经历三四级市场普及和一二级市场更新换代的消费升级，

增长空间依然很大，同时家电连锁还在积极开拓新品，延长产品线，这也将有助于家电行

业市场容量的稳步提升。

市场环境分析波特五力模型分析

1． 新进入者的威胁

新进入者在给B2C零售行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业

瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，

最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性

进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业

对于进入者的反应情况。进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、

销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势等方面规模经济：从供应商商

品方面来说，苏宁易购的供应商企业要采购材料进行生产，而商品供应商是有限的，那么

当网购行业中企业增多时，就会对商品的需求量增加，因此企业间就会争抢供应商商品，

必定造成商品供应的紧张，价格的上涨，从而成本的增加，从商品的输出来看，市场需求

是有限的，则行业新进入者与原有企业则要争夺有限的市场份额，往往行业新进入者会采

取营销手段占据市场份额，因此会导致原有企业营业利润率的下降，不能实现预期的投资

回报率。产品差异优势：苏宁电器的信誉度和用户忠诚度一直很好，其主要核心竞争力在

于其为顾客提供的优质服务。而易购网是其旗下品牌，苏宁品牌的影响力很大程度上给易

购网增加了核心竞争力，帮助其争取更多市场份额。资金需求：构建一家3C家电网上商城

的资金需求量是巨大的，且运行风险也很大。由于这一因素，为该行业树立了较高的行业

壁垒，很好了阻止大批新进入者。转换成本：和实体店面线性增长模式不同，苏宁易购能

够快速形成全国销售规模，呈现几何式增长，同时依托线下既有的全国性实体物流、服务

网络，能够共享现有资源，快速建立自己的盈利模式，从而降低转换成本，提高行业竞争

力。销售渠道：易购网不过是将苏宁电器实体店的顾客分流过来，所以其销售渠道较为成