2024年3月13日发(作者：美国轰炸机b21)

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目标管理：MBO (Management by Objective)

定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织

和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而

下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现

的一种管理办法。

一、目标管理的提出

“目标管理”的概念是美国管理专家彼得•德鲁克（Peter Drucker）1954

年在其名著《管理实践》中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”

的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确

定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领

域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进

行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转

变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行

考核、评价和奖惩。

德鲁克的简介：

彼得·德鲁克(Peter F．Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为

“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定

了其现代开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。

1909年11月19日，彼得.德鲁克出生于统治下的维也纳，祖籍。其家族在

17世纪时就从事书籍出版工作。父亲是奥国负责文化事务的官员，曾创办萨尔

斯堡音乐节；他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。德鲁克从小生长在富

于文化的环境之中。

德鲁克先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银

行的经济学家。于1931年获法学博士。

1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理

顾问，1943年加入美国籍。德鲁克曾在贝宁顿学院任哲学教授和政治学教授，

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并在纽约大学研究生院担任了20多年的管理学教授。尽管被称为“现代管理学

之父”，但德鲁克一直认为自己首先是一名作家和老师。

1942年，受聘为当时世界最大企业——汽车公司的顾问，对公司的内部管

理结构进行研究。

1946年，将心得写成《公司概念》，“讲述拥有不同技能和知识的人在一

个大型组织里怎样分工合作”。该书的重要贡献还在于，德鲁克首次提出“组

织”的概念，并且奠定了组织学的基础。

1954年，出版《管理实践》，提出了一个具有划时代意义的概念——目标

管理。从此将管理学开创成为一门学科,从而奠定管理大师的地位。

1966年，出版《》，告知读者：不是只有管理别人的人才称得上是管理者，

在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效。成

为高级管理者必读的经典之作。

1973年，出版巨著《管理：任务，责任，实践》，是一本给企业经营者的

系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书，告诉管理人员付

诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。 该书被誉为

“管理学”的“圣经”。

1982年，出版《巨变时代的管理》，探讨了有关管理者的一些问题，管理

者角色内涵的变化，他们的任务和使命，面临的问题和机遇，以及他们的发展

趋势。

1985年，出版《》，被誉为《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之

一，全书强调目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。

1999年，出版《21世纪的管理挑战》，德鲁克将“新经济”的挑战清楚地

定义为：提高知识工作的生产力。

2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的

“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。

无论是英特尔公司创始人，微软董事长，还是通用电气公司前CEO，他们在

管理思想和管理实践方面都受到了德鲁克的启发和影响。“假如世界上果真有

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