2023年11月29日发(作者：vivo官网手机官网报价)

联想集团战略分析与设想共3篇

联想集团战略分析与设想1

联想集团战略分析与设想

联想集团作为中国最具影响力的品牌之一，一直致力于提供世

界级的电脑和移动设备。在过去几年里，联想集团已经经历了

许多重要的变化，它不仅加强了自身在中国市场的竞争力，也

实现了跨足国际市场，达到了显著的增长。然而，随着全球技

术趋势的变化，联想集团也不得不重新审视自己的市场战略。

本文将分析联想集团目前的市场战略，并探讨一些新的思路，

提出新的设想。

一、联想集团的市场战略分析

1. 品牌定位

在过去几年中，联想集团已经从PC设计大赛、奥运会等重大

活动中的赞助商，逐步成长为科技企业品牌的领袖。它通过积

联想集团不仅专注于个人电脑、移动设备、服务等核心产品的

研发与生产，同时还推出了智能手表、智能家居等产品线。虽

然在某些细分领域，如手机、平板电脑等，联想的市场份额有

限，但其通过丰富的产品组合提供了不同的选择，让用户不断

回归。

3. 以消费者为中心的营销策略

联想集团在市场营销方面的努力十分明确。它的广告主题向个

联想集团在过去几年中已经证明了其拓展海外市场的能力，并

在全球范围内赢得了不少市场份额，但是仍然有很大的发展潜

力。联想可以通过加大在国际市场的推广和市场营销，加速其

在主要海外市场的增长。另外， 联想可以通过并购、合作以

及品牌推广等方式，稳步拓展海外市场，在印度市场继续强化

其品牌优势。

来，联想集团要秉持创新精神，紧跟市场变化，不断优化自身

的产品和服务，以更好地迎接市场挑战，实现长期发展

联想集团战略分析与设想2

联想集团战略分析与设想

随着信息技术和市场竞争的加剧，联想集团在战略方向上也发

生了变化。本文将分析联想集团的发展历程、现状和发展瓶颈，

分析其竞争优势、核心能力和战略选择，并提出一些未来发展

的设想，以期为公司未来的战略决策提供参考。

一、发展历程与现状

联想是一家全球知名的科技公司，主要涉及PC、移动设备、

数据中心等领域的硬件和软件产品开发、生产和销售。公司始

创于1984年，最初仅是一家计算机销售公司。经过20多年的

发展，联想已经成为世界前三大计算机制造商之一，也是中国

电子产业的代表性企业之一。

互联网公司开发出了许多创新产品，也开始向硬件市场进军。

二、竞争优势和核心能力

作为一家领先的科技公司，联想拥有很多重要的竞争优势。首

先，联想的品牌知名度高，在全球范围内都很受消费者的信赖

和认可，这使得联想在市场上有很大的竞争优势。其次，联想

在全球范围内有较为完善的销售网络，使得联想的产品可以在

更广泛的市场上销售。此外，联想拥有一支国际化的管理团队

务将成为联想未来的主要业务之一。因此，联想集团需要进一

步完善智能硬件的布局，同时注重与运营商、渠道商等合作，

拓展智能硬件市场。

2、加强品牌营销和销售能力

随着市场竞争的日益激烈，联想集团需要进一步加强品牌营销

和销售能力，提高消费者对产品的认知度和满意度。同时，联

想还需要积极探索新的采购和销售渠道，以应对变化的市场需

求。

1、加强智能制造技术和应用

未来，联想将发挥优势，加强智能硬件制造技术和应用。公司

需要进一步整合智能平台和细分领域化应用，并积极开发设备，

为客户提供更具创新性的解决方案。

2、打造云平台综合解决方案

联想集团需要发挥自身优势，通过SaaS、PaaS等方式，提供

商业互联网化服务，帮助企业有效降低成本，提高生产效率，

并针对研发实践开发更多云计算产品，形成更全面的云计算解

决方案体系。

3、注重互

而，随着国内外市场的竞争加剧，联想集团需要不断地调整自

身的战略，寻找新的发展方向。

一、联想集团现状分析

1. 企业优势

联想集团作为国际化企业，具有一定的企业优势。首先，联想

物联网等，寻找新的增长点。

2. 打造品牌形象

品牌形象是企业的重要资本。联想集团应该加强对品牌形象的

建设，积极营销，扩大品牌的知名度和影响力。同时，优化产

品质量，提升用户体验，增强品牌的信任度和忠诚度。

3. 建立大数据平台和智能化管理系统

国际化战略等方面加大投入，联想集团将走向更加坚实的发展

道路，并继续为国家和人民做出更多的贡献