4p营销策略案例

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2023年11月22日发(作者:华为全屋智能发布会)

4p营销策略案例

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【篇一:4p营销策略案例】

4p营销理论案例分析——联想 1.产品方面。联想集团根据市场细分

的原则,确定各地域消费者的需求,有针对性的研制开发 了多种、多规

格的电脑产品,以满足不同层次消费者的需要。其中包括广受好评的

thinkpad 笔记本电脑和thinkcentre 台式机,此外,联想还为这些产

品配备了thinkvantage technologies 软件工具、thinkvision 显示

器和一系列 pc 附件和选件。在我国,联想个人电脑市场份额超 30%

凭借新技术,易用性、个性化的设计及多元化的解决方案而广受用户欢

迎。联想还拥 有针对我国市场的丰富产品线,包括移动手持设备、数

码产品、外设和服务器等。

2.价格方面。联想产品一直以树立品牌和品质形象为定价原则。

联想公司正是依靠品牌的支持,才能在激烈的竞争中生存并发展。公司

更愿牺牲短期利 益来占领长远的市场,继而提升公司的美誉度和知名

,创立自己低价高质的口碑。消费 者更为关注产品的价值,因此核

心在于价值而不是价格。

联想在市场的认识上,一直实行的策略可以用一句通俗的话概括:“

台酒的质量,二锅头 的价格。所有产品的核心问题都是能否被市场承

认和接受,而价格和性能又是接受的条件。

联想在国内外市场的成功也付出了一定的代价,既必须生产比发达国

家好的产品,更要有比发 达国家同类产品低的价格。

3.渠道方面。进行合理的价值链地理布局、渠道业务部门的完善是联

想渠道战略成功的 关键。将产品研发和产品市场销售两大环节,设置

在香港这样的世界转口中心的关键地区, 使信息渠道更为畅通,

场也更趋国际化,公司技术和市场人员能及时有效的获得最新的技术

和市场信息,全面把握最新动态,紧跟国际潮流。生产基地则设置在劳

e系列:新商务系列,面向企业用户的智能手机,主要和黑莓手机对

2 高端系列定价策略策略一:在生产与营销成本允许下的心

理定价策略二:最大避免价格竞争策略三:为了最大限度保值的升价

与降价2、诺基亚中端手机价格策略(1)中端系列3系列:这个系列

主要针对年轻一代。此系列的特点是:造价普遍较低,配置处于诺基

亚整体的中低端水平。为了节省成本,外形用料较一般,塑料感强。

5系列:运动音乐系列, 5系列里机型虽少,但是款款个性独特,兼

有特殊功能。

6系列:商务系列, 6系列不仅体现出一种成熟的味道,更为成功人

士多增添一份魅力。也是软件最为成熟,功能搭配较好的中端以上的

系列。将来诺基亚的智能手机主要将在此处诞生。7系列:属于时尚

先锋系列,这个系列机型不多,但款款都是极具特色。(2)中端系

列定价策略——功能差异定价诺基亚对于中端手机的价格制定的核

——功能差异定价。中端手机的定位大多数是属于刚出社会的青年

或者在读的学生。他们个性感强,对新鲜事物有浓厚兴趣。同时这阶

层的人,大多数收入不高,而且对于手机功能的需求也是有所差异的。

中端手机的顾客定位,决定了诺基亚中端手机是高中低端手机对于功

(特别是主流功能)最为敏感。3、诺基亚低端手机价格策略(1)低

端系列 1系列:单色低端系列,以往以单色单音产品为主,现在已经

出现了像16501680这样的彩屏手机。不到三百块钱。

2系列:彩屏低端系列可能也叫学生系列,如261026262630等。

2)低端手机价格策略——跳出价格竞争,将手机定位于合适的位

置,这样资金灵活,可以开发更多更好的潜在市场。但也就意味着市

场占有率会有所下降。低端手机存在的最大特点是对主流功能的需求

不大。价格制定的影响因素包括:手机自身属性、市场竞争的激烈、

用户的购买行为、手机自身属性。国际市场分销策略诺基亚的多元化

分销体系:诺基亚在中国不断发展并建立起包括全国经销商、省级分

销商,省级直控分销商、众多直销合作伙伴和专卖店等在内的多层次

立体式的分销体系。诺基亚努力推出更适合中国消费者的全系列手机

产品,更具冲击力的系列折叠手机,并增强诺基亚在cdma领域的实

力;同时,进一步向三、四级城市拓展诺基亚的销售网络和品牌知名

度,并积极加强同各运营商的良好合作关系。

1直供+fd”的通路模式。诺基亚不通过代理商中间环节,直接将

货供给手机大卖场、专业连锁店和家电连锁企业等这些新生的终端卖

场。这种渠道能保证利润最大化。相对于在渠道方面一直渗透不足的

竞争对手摩托罗拉和三星,诺基亚获得了明显的渠道竞争优势,与此

同时其在产品质量、品牌等方面的优势也因此得到凸显。(2)代理

模式 中国区域差异极大,采用该种模式,代理商能根据区域特征,

采取具体措施,能使诺基亚达到更好的销售。(3)电子商务模式

充分利用互联网对产品进行销售。

(四)国际市场促销策略1、拉式促销策略——拉式策略(pull

strategy),是指企业利用广告、网络促销和销售促进、品牌促销等

促销方式,以最终消费者为主要促销对象,设法激发消费者对产品的

兴趣和需求,促使消费者向中间商、中间商向制造商企业购买该产品。

诺基亚与微软的合作,以及诺基亚即将推出的windows phone 7

受消费者关注,诺基亚应该抓住此次机会,采用拉式策略,充分利用

广告和互联网独特的优势,进行有力的宣传,以吸引消费者的注意,

引导消费者消费。从而促进诺基亚的销售。(1)品牌促销策略——

诺基亚针对不同产品做不同的宣传,很少做整体式的推出,从而减少

了横向的关联效应,而增加的新产品与原有产品的纵向效应,从而拉

动了相应的关注群体。在同一主题下体现不同产品的个性化和差异

化,赋予消费者以情感利益,把诺基亚品牌和消费者本身品味很好地

融合在一起,使得消费者购买诺基亚手机成为一种生活方式。考虑到

同一品牌下的不同产品都充满自我的色彩,势必将模糊品牌的 定位,

为了不弱化品牌的个性,诺基亚应采取品牌核心价值理念统帅下的单

品个性传播策略,即单产品演绎个性,个性统一于核心理念之下。在

同一主题下,以不同的表达形式阐释不同的产品,赋予每种产品鲜明

的个性。2广告促销策略—— 诺基亚的广告语是科技以人为本

致力于个性化的观念受到人们的欢迎。在诺基亚手机的广告制作中,

其广告的画面和其产品所贯彻的的路线都保持了一致。

此外,诺基亚的广告并没有太多的语言,但却一样吸引人们的眼光。

这主要的功劳要属其广告的创意独特。它的广告很贴近人们的生活,

会让人觉得拥有这一部诺基亚手机在生活中是必不可少的。同时,诺

基亚的一些广告很让年轻人喜欢,让年轻人觉得使用诺基亚的手机是

时尚,是潮流。诺基亚广告的艺术表现力,主要体现在其创意上,并

有国际大品牌独有的风范。在此之后的广告促销中,诺基亚应该一直

秉承着科技以人为本的理念和其独特的广告创意,运用的各种媒

介,进行多角度、全方位的宣传,打造出其独特的品牌宣传风格和品

牌文化艺术,形成极具内涵并独特的品牌。(3)销售促进策略——

诺基亚先后利用了以下几种方式进行 销售促进:(1)与电视和电影

商签订合约,使旗下手机出现 在《老友记》、《黑客帝国》、《双

雄》《恋之风景》等剧 集和电影内。2率先利用明星效应。1999

年在美国推出8860手机前,优先赠与影星辛康纳利;在香港推出8910

手机前,就将手机赠予李嘉欣、张国荣和张天爱,亦收到一定宣传效

果。38210上市时,为了诠释什么是激情,诺基亚在上海、广州、

北京、成都等城市组织了大规模的路演活动,用现代舞、现场攀岩、

跳舞毯来诠释激情。

在以后的营销策略中,诺基亚应该围绕着便捷的功能、时尚等主题大

胆地用感性元素去吸引消费者和制造消费群。充分利用礼品、代价券、

有奖销售、附送样品、交易印花、现场示范、竞赛、交易折扣、津贴、

展销会等形式实现销售促进,刺激消费需求需求、鼓励消费者购买。

4)网络促销策略——根据cnnic的《报告》显示,截止至2009

6月,我国网民的规模已经位居世界首位,并且按照现在网络的普及

范围的加大,我国网民的数量还会上涨。这说明,互联网在中国的发

展趋势很强劲,谁占有了网络谁就占有了中国手机的未来市场。对此,

诺基亚应该继续延续以往的网络营销策略,利用各种先进的互联网技

术来实现营销目标。适时举办如网络直播演唱会——“诺基亚玩乐派

这样的大型网络活动,做富于创新精神的营销。2、推式促销战略

——推式策略,即企业利用人员推销,以中间商为主要促销对象,把

产品推入分销渠道,最终推向市场。这种推销策略要求人员针对不同

顾客、不同产品采用相应的推销方法。常用的推式策略有示范推销法、

走访销售法、网点销售法、服务推销法等。


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