2024年3月29日发(作者：ttf字体怎么安装)

ORID总结说明

ORID（Objective, Reflective, Interpretive, Decisional）是一

种用于总结和分析会议或讨论的工具，旨在帮助参与者更深入地思考和理

解讨论的内容。ORID总结分为四个部分，下面将对每个部分进行详细阐

述。

Objective（客观描述）：

Objective部分主要目的是概括讨论的主要内容及其背景。具体而言，

应包括会议的目的、参与者、主要议题和讨论的背景等重要信息。客观描

述应简洁明了地概括这些内容，让读者对会议的背景有一个清晰的了解。

例如，会议的目的可能是决策一个具体问题，参与者包括管理层和员工，

主要议题是如何提高团队的工作效率和减少不必要的浪费等。

Reflective（反思）：

Reflective部分是对会议的反思和回顾。它可以包括个人的感受、

观点和体验。参与者可以回顾会议的过程、氛围和讨论的质量。这部分不

仅有助于参与者更好地理解自己的角色和影响，还可以引发更深入的思考

和洞察。例如，参与者可以反思会议是否有足够的参与和积极的氛围，以

及个人对会议的贡献和迅速响应问题的能力等。

Interpretive（解释）：

Interpretive部分的目的是对会议的结果和意义进行解释。参与者

可以通过分析讨论的核心观点、不同观点的冲突和交集，来深入理解讨论

的主要问题和解决方案。此外，参与者还可以分析讨论的局限性、不足之

处和可能的改进方向。例如，通过解释讨论的结论和共识，参与者可以得

出一个更全面和深入的理解，也可以为下一步的行动提供建议。

Decisional（决策）：

Decisional部分是根据讨论结果和分析得出的决策和建议。参与者

可以确定下一步的行动计划、具体的任务分配和时间表，以及可能的评估

和监控措施。此外，参与者还可以提出建议和改进建议，以进一步完善决

策和行动计划。例如，参与者可以决定实施一些具体的行动方案来解决讨

论中确定的问题，并设立评估机制来监测其进展和效果。

综上所述，ORID总结是一个有助于参与者更深入思考和理解会议或

讨论的工具。通过Objective部分的客观描述、Reflective部分的反思、

Interpretive部分的解释和Decisional部分的决策，参与者可以更系统

地分析和总结会议的内容和结果，并制定下一步的行动计划和改进措施。

通过使用ORID总结，参与者可以更好地利用会议资源，提高讨论的质量

和效果，从而更好地实现会议的目标。