2023年6月28日发(作者：)

基于ERP的业务协同信息化建设方案

1 基于ERP的业务协同信息化建设方案V1.0

一、业务协同总体规划

ERP系统通常作为制造类企业在信息化和工业化融合建设过程对业务基础管理信息化的实施载体。企业之前对信息系统一定的信息化基础，根据公司目前的发展状况，咨询组以业务管理流程优化为主线，梳理以下三个方面的规划：

1.客户关系管理和营销系统为方向，通过第三方营销平台（淘宝、京东、阿里巴巴1688采购平台）或自建电商平台对接到ERP-CRM模块，客户远程下单自动接入到ERP系统的订单管理进行生产，持续维护客户关系和跟踪服务，营销数据分析；

2.内部企业运营管理，从多渠道的订单审批下达到生产制造以及交付进行企业生产经营全流程化（内部运营审批，不含营销）管理；

3.将设备接入到信息系统实现设备网络化管理和底层数采，以及业务的精细化管理，实现自动排产和预算管理，实现综合决策。

通过以上内容实现从设备层→应用层→运营层→经营决策的信息化管理和应用。

此次信息化建设以第2项为主要建设方向，基本解决销售-物控排产-采购-生产作业-仓储-财务账务的问题，并持续为企业进行信息化转型提供支持。结合前期调研和诊断情况，对现有业务进行梳理和优化、规划后，对系统建设框架建议如下：

2 二、技术选型

1. 基于JavaEE技术，SpringCloud+SpringBoot+Mybatis微服务架构，SSAS模式，后续可以根据企业发展需要进行二次开发，持续升级；

2. 从版权、价格和安全的角度，数据库采用MySQL，便于数据集群和数据抓取分析，制定数据利用策略提供业务驱动；

3. 前端交互界面采用VUE，前后分离，后台JAVA，安全性好；

4. 数据建模工具采用powerdesigner；

5. 用户端配备微信小程序端便于远程审批和作业录入和信息查看。

三、建设原则

1.

ERP系统的建设是一个复杂且需要逐步验证的过程，建议分期建设。

2. 本期重点建设系统管理、销售订单管理、仓储管理、生产作业管理、设备管理，后续进行营销数据打通和设备底层管理；

3. 原有金蝶数据库基础资料可以进行导入，减少基础信息录入时间；

4. 系统支撑PC端管理后台和移动端。

四、系统功能模块

1、系统管理

实现对系统基础数据的设置和用户权限的灵活配置。

包括组织机构管理、用户管理、角色管理、菜单管理、权限管理。

3 2、产品中心

实现对产品标准库的管理，包括产品品类管理、工艺与配方管理等。

优化内容：通过将产品信息标准化，有效分解，为生产快速排程、成本管控提供数据支撑，同时便于后续商品信息的营销管理。

3、销售订单管理

实现对销售订单的全流程管理

1）、路径一，客服人员根据订单的要求查询库存情况，确认有货即安排车辆配送，都安排好了，提交仓储部即可，产出出库单。

2）、因为库存不足或其他原因，导致出库单的产品数量小于订单数量，此时原订单数量需要更新，以最终出库单的产品数量为准。同时保持销售订单与出库单一一对应，若客户追加或补充产品，需另外重新下订单。

3）、路径二，由客服部（PMC）依据库存耗用情况、产能情况和生产经验，进行人工排产，提交生产部生产，在此生产业务中，一般不存在原料不够而采购的情况。同时排产需查看机器设备使用状态，根据产能进行计划管理。

4）、销售订单涉及到多个部门的协同开展，请参考业务流程图。

5）、销售订单中，因各分公司渠道商的库存是共享的，所以订单可由甲方销售订单转化为丙方的调拨单，分开结算。

4、采购管理

实现对采购业务流程的管控

包括原料采购、采购计划、日常采购管理、以及申请等审批管理。

4 5、生产作业管理

实现对生产作业流程的管控

优化内容：重点对配方物料的使用进行实时录入管控，确保生产数据的准确性，并便于后续产品生产成本的管控和财务成本的核算。

6、仓储管理

实现原辅材料、成品对仓储业务的入出库、库存信息、盘点和调拨管理。

包括入库管理、出库管理、库存管理、盘点管理、调拨管理。

7、设备管理

实现对设备的日常保养维修与领料管理

包括资料信息管理、保养提醒管理、保养日志、维修管理、设备状态管理

优化内容：增加设备采购审批流程，对设备的日常保养进行信息化管理，能准确按保养计划进行执行，设置预警值进行实时监控，线上下维修单，对故障进行跟进作业和确认和复位，保留管理痕迹，积累故障信息，为后续设备精细化管理提供信息支撑，逐渐形成设备管理体系。

8、财务管理

实现对财务核心数据和分账的管理

优化内容：增加了生产过程物料耗用的成本精细化管理。

9、数据看板

根据需求情况，包括各类报表和数据分析；

5 优化内容：实现仓储、订单、设备状态、生产计划及完成情况进行数据可视化，并为决策者提供参考依据；

根据企业需要，如设备的预防预测，工艺参数的优化，在基于大数据的前提下指导企业进行数据建模，为技术和管理的深化提供业务支持。

五、建设周期

基本确定框架和主流程后进行定制开发

9月需求分析，立项启动

11月上线测试，试运行，bug问题处理；

12月正式上线发布。

预定3个月完成，1周进行部署和培训，免费维护一年。

后续维护根据工作量适当收取维护年费。

六、开发预算

开发成本：系统PC应用端、移动端

七、开发团队配置

项目名称：

ERP平台软件系统

·APP端：

·小程序端：

是

是是 简体中文

 否

□ 否

□ 否

□ 繁体中文

□英语

□日语

内容：

·服务端：

·语言版本：

6 ·产品经理：

·UI视觉设计师：

项目负责，需求规划

UI视觉设计

1人

1人

1人

2人

3人

1人

1人

·WEB前端开发工程师： WEB端开发

·微信端开发工程师：

·服务端开发工程师：

·软件测试工程师：

·应用发布人员：

微信端开发工程师

服务端开发

软件测试，书写测试报告

筹备软件发布

备注：

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