2024年5月2日发(作者：)

1-2（综合类）项目管理考试题库

（含单选题120题、填空题14题、简答题9题)

一、选择题：（共120题）

1、工程进度滞后的项目，项目经理部应及时通过子分公司向公司( C )，

说明进度滞后因素及制定的措施。

A 重要领导 B 分管领导 C 工程管理部门

2、项目经理部应建立以项目经理为组长，生产副经理、项目总工程师、

工程部、( B )等部门组成的工期管理小组，进行工程进度控制，节点工期

考核等工作。

A 工经部 B 财务部 C 办公室

3、项目经理部要根据( C )完毕情况分析判断对季度和年度计划的影响。

A 日计划 B 周计划 C 月计划

4、项目经理部成立的工期考核小组，至少( B )对工期进行一次考核。

A 每周 B 每月 C 每季度

5、因业重规定工期提前或由业主因素导致工期顺延的，经理部应及时向

业主方办理( B )。

A 协议变更签认 B 工期变更签认 C 施工计划变更签认

6、项目部施工计划管理领导小组由项目部（ A ）任组长。

A 重要领导 B 项目总工 C 工程部长

7、项目部应按照（ C ）规定的时间节点完毕下月施工计划的编制。

A 工程进展 B 上级单位 C 建设单位

8、项目实行开工报告制度，各分部工程开工前应向（ C ）提出申请。

A 业主 B 监理单位 C 监理工程师

9、工程次要工序与重要工序相干扰时，两个工序的负责人互相协商解

决，不能解决时，（C）。

A 可同时施工 B 可先施工次要工序

C 次要工序要保证重要工序的施工

10、项目部对进度计划进行的检查与调整应依据（A ）。

A 实行结果 B 业重规定 C 节点工期规定

11、项目工期控制保障要以（ A ）计划保证周计划。

A 日 B 月 C 节点

12、项目工期控制保障要以（ B ）计划保证月计划。

A 日 B 周 C 节点

13、项目工期控制保障要以（ C ）计划保证节点工期。

A 日 B 周 C 月

14、项目工期控制保障要以节点工期保证( C )。

A 施工计划 B 业重规定 C 总体工期

16、项目总体工程具有施工条件时，开工报告应于10日内报( A )审批。

A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位

17、工程项目的业主和施工单位都有进度控制的任务，各方( A )。

A 控制的目的和时间范畴各不相同 B 控制的目的不同，但控制的时

间范畴相同 C 控制的目的相同，但控制的时间范畴不同

18、项目单位工程具有施工条件时，开工报告应于7日内报 ( C )审批。

A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位

19、在进度计划网络图中关键工作指的是( A )。

A 总时差最小的工作 B 总时差最大的工作

C 自由时差最大的工作

20、下列各项措施中，( C )是工程项目进度控制的技术措施。

A 拟定各类进度计划的审批程序 B 选择优秀的协作队伍

C 优选项目设计、施工方案

21、工程项目进度计划按照不同的周期，可分为（ B ）。

A 设计进度计划 B 年度、季度和月度计划 C 总进度计划

22、工程项目记录报表重要分为（ A ）。

A 月报、季报和年报 B 周报、月报和季报 C周报、月报和年报

23、项目经理部年、季、月、周计划编制完毕后必须由（ A ）后方可实

行。

A 项目总工审核、项目经理审批 B 项目工程部长审核、项目总

工审批 C 项目工程部长审核、项目经理审批

24、网络图中的逻辑关系涉及组织关系和（ C ）。

A.搭接关系 B.平行关系 C.工艺关系

25、B工序的紧后工序有C工序和D工序，B工序的最早开工时间为5

天，工序连续时间为4天；C工序的最迟竣工时间为20天，连续时间为

6天，D工序的最迟竣工时间为23天，工序作业时间为8天；则B工序

的总时差为（ B ）。

A.6天 B.5天 C.7天

26、当网络图中某一非关键工作的连续时间迟延△，且大于该工作的总时

差

TF

时，网络计划总工期将（ C ）。

A.迟延△ B.迟延△+

TF

C.迟延△—

TF

27、下列选项属于进度控制的重要工作环节的是（ C ）。

A.评审设计方案 B.编制进度控制工作流程

C.进度目的的分析和论证

28、在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（ A）。

A.有助于缩短建设周期 B.不利于缩短建设周期

C.建设周期一致

29、某工序的总时差为5天，自由时差为3天，该工序的延误时间为7

天，则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间的影响为（ C ）。

A.4天，2天 B.不影响 C.2天，4天

30、某沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元，窝工费按工日

单价的60%计算。在开挖过程中，由于业主因素导致承包商8人窝工5

天，承包商因素导致5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为

（ A ）。

A.1200元 B.1500元 C.0元

31、进度控制的目的是通过控制以实现工程的（C）。

A.工期目的 B.协议目的 C.进度目的

32、施工方进度控制的任务是依据（B）。

A.监理规划 B.施工任务委托协议 C.施工组织设计

33、一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期，可涉及（C）。

A.年进度计划 B.总进度计划 C.年度、季度、月度计划

34、某工程计划，A工作的连续时间为5天，总时差为7天，自由时差为

3天，假如A工作实际进度迟延10天，则会影响工程计划工期（A）。

A.3天 B.5天 C.7天

35、属于进度纠偏的经济措施的是( B )。

A、调整工作流程组织 B、及时解决工程款支付

C、改变施工机具 D、强化协议管理

36、某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时

差依次为（ C ）。

A.1天和1天 B.1天和2天 C.2天和2天

37、下列关于单代号网络图的说法中，对的的是(C)。

A.节点表达工作之间的逻辑关系 B.节点表达工作的开始或完毕

C.箭线表达工作之间的逻辑关系 D.箭线表达工作进行方向

38、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以运用的机动时间，若计算

工期等于计划工期，那么(D)。

A.自由时差等于总时差 B.自由时差大于总时差

C.自由时差小于总时差 D.自由时差不超过总时差

39、业主方项目管理的进度目的指的是(A)。

A.项目动用的时间目的 B.项目竣工的时间目的

C.项目立项的时间目的 D.项目结算的时间目的

40、在施工期间，承包商也许碰到不能预见的地下岩石，导致工期迟延，

这类风险应由(A)承担。

A.发包人 B.承包人 C.发包人和承包人共同 D.监理工程师

41、建设工程项目总进度目的的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工方 B.业主方 C.设计方 D.供货方

42、建设工程项目进度计划系统是由多个（D）的进度计划组成的，它是

项目进度控制的依据。

A.互相独立 B.互相平行 C.互相搭接 D.互相关联

43、建设工程项目总进度目的论证的工作环节之中，一方面应进行

（C）。

A.项目的工作编码 B.进度计划系统的结构分析

C.调查研究和收集资料 D.项目结构分析

44、某工程双代号网络计划如下图所示，图中错误是（B）。

② ④

①

③ ⑤

A.有多个起点 B.有多个终点 C.有循环途径 D.有线段

45、经监理工程师审核批准的施工进度计划，在实行工程中出现偏差，则

责任者应为（ C ）。

A.监理工程师 B.业主 C.施工单位 D.业主和监理工程师

46、某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时

差依次为（ D ）。

A. 1天和1天 B. 1天和2天 C. 2天和1天 D. 2天和2天

47、工程网络计划按工作连续时间的特点划分为肯定型网络、非肯定性网

络和（ C ）。

A.事件网络 B.工作网络 C.随机网络 D.搭接网络

48、在进行建设工程项目总进度目的控制前，一方面应（ D ）。

A. 调查研究和收集资料 B. 项目结构分析

C. 编制各层进度计划 D. 分析和论证目的实现的也许性

49、流水步距指的是相邻两个施工队相继投入工作的最小时间间隔，那么

流水步距可用（ A ）时距表达。

50、横道图计划中，工作及其简要说明可以放在( D )。

A、节点内 B、逻辑关系上 C、横道上 D、时间坐标上

51、大型建设工程项目总进度目的论证的核心工作是通过编制（C）论证

总进度计划实现的也许性。

A.项目管理规范 B.施工组织设计 C.总进度纲要 D.网络计划

52、以下属于经济措施的有（ B ）。

A.设计方案的的评审和选用

B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

C.定期召开资金协调会

D.风险管理

53、运用（ A ）的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间

的逻辑关系。

A.工程网络计划 B.横道图进度计划

C.关键日期表 D.关键路线

54、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分

析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑（ C ）。

A.其风险性 B.其难易限度

C.其对进度的影响 D.其对质量的影响

55、在工程网络计划中，关键工作是指（ B ）的工作

A．最迟完毕时间与最早完毕时间的差值最小

B．双代号时标网络计划中无波形线

C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零

D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点

56、横道图进度计划的优点是( C )。

A.便于拟定关键工作

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.表达方式直观

D.工作时差易于分析

57、根据JGJ/T121―99《工程网络计划技术规划》，在双代号时标网络

计划中是 ( D ).

A.以波形线表达工作，以虚箭线表达虚工作，以实箭线表达工作的自

由时差

B.以波形线表达工作，以实箭线表达虚工作，以虚箭线表达工作的自

由时差

C.以实箭线表达工作，以波形线表达虚工作，以虚箭线表达工作的自

由时差

D.以实箭线表达工作，以虚箭线表达虚工作，以波形线表达工作的自

由时差

58、双代号网络图的基本符号中，“箭线”表达( B )。

A、工作名称

B、一项工作

C、工作连续时间

D、紧邻工作之间的逻辑关系

59、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中

以波形线表达工作的( D )。

A、逻辑关系

B、关键线路

C、总时差

D、自由时差

60、双代号时标网络计划中关键线路具有( B )的特性。

A、线路上各项工作连续时间之和最小

B、线路上自始至终不出现波形线

C、线路上自始至终不出现虚工作

D、线路上节点编号依次连续

61、在网络计划中，当计算工期小于计划工期时，关键线路上为零的是

( D )。

A、总时差

B、总工期的迟延时间

C、连续时间

D、工作间隔

62、某铁路工程工期滞后，为保证工期项目部人员应对网络图中（ B ）上

的工程进行现场核对，进一步优化方案。

A.关键措施 B.关键线路C.关键技术 D.关键部位

63、在施工作业组织中，可以实现专业化施工，并能提高劳动生产率的作

业组织方式是 （ C ）。

A.循环作业法 B.平行作业法

C.流水作业法 D.顺序作业法

64、下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是( A )。

A．编制进度控制的工作流程

B．选择合理的协议结构，以避免过多协议界面而影响工作的进度

C．分析影响进度的风险并采用相应措施，以减少进度失衡的风险量

65、建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目的分析和论证

的目的是( B )。

A、贯彻进度控制的具体措施

B、论证进度目的是否合理、能否实现

C、决定进度计划的不同层面

D、分析进度计划系统内部的关系

66、实行性进度计划的编制应以 （D）为依据。

A．施工公司的年度施工生产计划

B．施工承包协议工期目的

C．施工工期定额标准

D．控制性施工进度计划所拟定的里程碑事件的进度目的

67、属于压缩关键工作连续时间的组织措施是（A）

A、增长工作面，组织更多的施工队伍

B、采用更先进的施工机械

C、对所采用的技术措施给予相应经济补偿

D、改善劳动条件

68、在对进度计划进行工期和时间安排的合理性审查时，应重点审查

（A）

A、施工总工期的安排应符合协议工期

B、重要骨干人员及施工队伍的进场日期已经贯彻

C、各项施工方案和施工方法应与施工经验和技术水平相适应

D、所需重要材料和设备的运送日期已有保证

69、工程项目的控制性施工进度计划是指（ C ）。

A.单体工程施工进度计划

B.公司年度生产计划

C.施工总进度计划

70、在工程进度计划的实行过程中，可以加快施工进度的组织措施有

( A )。

A、增长劳动力和施工机械的数量

B、改善劳动条件

C、改善施工工艺和技术

D、采用先进的施工机械

71、在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制的环节涉及：①收

集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如

有偏差，采用措施进行纠偏。对的的顺序是( A )。

A．①—②—③ B．②—①—③ C．③—①—②

72、假如一个大型工程项目在签订施工承包协议后，设计资料的深度和其

他条件还局限性以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制( C )，

待条件成熟时再编制施工总进度计划。

A．公司年度生产计划

B．项目月度施工计划

C．项目总进度规划

73、关于工程网络计划中的虚工作，说法错误的是( A )。

A．在双代号网络计划中不存在虚工作

B．虚工作表达工作之间的逻辑关系

C．在搭接网络计划中不存在虚工作

74、单代号网络图以( C )表达工作之间的逻辑关系。

A．虚线

B．节点

C．箭线

75、假设工作C的紧前工作为A、B，假如A、B两项工作的最早开始时

间分别为6天和7天，连续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开

始时间为( C )。

A．10天

B．11天

C．12天

76、在网络计划中，若某工作的（B）最小，则该工作必为关键工作。