2023年7月16日发(作者：)

软件测试组长年度⼯作总结（通⽤10篇）软件测试组长年度⼯作总结　　⼀、软件测试测试策略　　1、单元测试　　单元测试即为将整个软件分解为各个单元，随后对单元进⾏测试。此类测试策略的优点在于所需分析数据较少，且针对性较强，程序开发者于开发过程中可通过操作经验明确出现问题的⼤致区域，随后针对此类问题对相关单元展开分析，进⾏问题排查。但需注意的是，某些程序中⽆具体单元驱动程序，即单个单元⽆法有效驱动，易出现问题，若针对此类软件展开测试，需重点注意此类分解单元。　　2、集成测试　　集成测试与单元测试相反，原理为将部分需测试部分作为整体进⾏集成，随后针对此类集成部分进⾏测试。测试要求为此类被测试集成题应具有⼀定的结构，且属于⾮渐增⽅式集成。对于较⼤软件⽽⾔，集成测试⽅式较单元测试⽅式⽽⾔较为繁琐，多数⼤型软件的测试皆采取渐增⽅式进⾏测试。渐增测试⽅式为集成测试⽅式的衍⽣，其能够按照不同次序对软件进⾏测试，⽇常测试中，常将两类⽅式进⾏集成测试，随后按照次序展开选择。　　⼆、软件测试组长年度⼯作总结（通⽤10篇）　　时间乘着年轮循序往前，⼀段时间的⼯作已经结束了，过去这段时间的⾟苦拼搏，⼀定让你在⼯作中有了更多的提升！让我们对过去的⼯作做个梳理，再写⼀份⼯作总结。想必许多⼈都在为如何写好⼯作总结⽽烦恼吧，以下是⼩编整理的软件测试组长年度⼯作总结（通⽤10篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。　　软件测试组长年度⼯作总结1　　我是技术部、测试组xxx，20xx年即将过去，时光飞逝，⽇⽉如梭，我来公司半年的时间转瞬即逝，⾝为⼀名年轻的员⼯，我紧密配合公司的安排，卯⾜精神、踏踏实实地为公司做事，同时也努⼒成为⼀名能主动做事，勇挑重担的员⼯，为公司的发展贡献出了⾃⼰的⼀份⼒量。回顾半年来的⼯作，即有收货也有不⾜，现对⾃已半年来的⼯作进⾏总结。年来，本⼈在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和⼤⼒⽀持下，⽴⾜本职⼯作，努⼒学习，勤奋⼯作，诚恳待⼈，团结协作，遵守各项规章制度和⼯作纪律，不断提⾼服务质量和⼯作效率，较好的完成了全年的各项⼯作任务。以下是本年度以来个⼈⼯作总结报告：　　⼀、政治思想⽅⾯　　⼀年来我积极参加公司⾥组织的学习，努⼒做到在思想上、认识上同公司价值观保持⼀致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，⾃⼰还树⽴终⾝学习的观念，利⽤业余时间进⼀步学习⾃⼰的业务知识。平时能够团结同志，具有⼀种良好的敬业精神和责任感。　　⼆、⼯作情况　　半年来我的主要⼯作有：xx项⽬的测试、xxx的相关测试。　　关于xxxx，除了进⾏相关的回归测试外，由于客户对其提出了新的需求，所以要基于新需求重新进⾏全⾯测试，以便及时发现新问题，避免客户使⽤时再次出现问题。现在正在对中电⼯程进⾏端⼝的调试，当端⼝调试结束后还需要进⾏回归测试，避免系统给客户安装后出现缺陷。　　关于xxx，主要再次对各个⼆级、三级单位进⾏xx、xx、xxxx和xxxx、xx、xxxx等的相关本部和所属的流程进⾏测试；配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的⼈员⾓⾊的权限，并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显⽰正确；测试xx公司和xx公司的会签单；测试xxxx差异报告是否和系统相符。　　三、存在的问题和打算　　尽管经过⼀些努⼒，我的业务⽔平还需进⼀步提⾼。在以后的⼯作中，我将加强⾃主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提⾼业务技术⽔平，使⾃⼰的⼯作达到⼀个更⾼的层次，能外出为相关项⽬公司做培训，有问题积极与领导进⾏交流，出现⼯作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我⼯作的不⾜进⾏批评指正，使我的⼯作能够更加完善。　　今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员⼯的综合素质提出了越来越⾼的要求，要求员⼯⼀专多能，只有这样才能进⼀步提⾼企业的效率，增强企业的竞争⼒，才能增强员⼯在这个社会中的竞争⼒。所以，在加强本专业业务能⼒的同时，要不断的学习，扩展知识⾯，为企业的发展和⾃⾝的发展打下良好的基础。　　我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了⼯作中⼀门重要的技能，今后很多岗位也会对英语⽔平提出更⾼的要求。所以在今后的⼯作过程中，我要不断加强英语的学习，以适应岗位职责对我们提出的要求。　　平凡普通的岗位上，⾃⼰只是沧海⼀粟，但是，⼈同此⼼，⼼同此理，只要你我都有爱岗敬业的⾏动，必将成为公司发展壮⼤的坚实基础。我会把⾃⼰的理想、信念、青春、才智毫⽆保留地奉献给这个庄严的选择，因为企业的发展与成功，不仅是⼀个公司的成功，更是我们每⼀个员⼯的成功，只有企业更好的发展，才有员⼯发挥的舞台，才能尽情发挥个⼈的才华，实现个⼈与企业的共发展！　　软件测试组长年度⼯作总结2　　时光荏苒，从毕业到现在已经10年，10年来⼀直从事着软件测试的⼯作。从⼀个什么都不会，到测试技术⼈员再到测试管理，期间有迷茫，有痛苦，有弯路，有捷径。今天对⾃⼰过去的10年测试经历做⼀个总结，⼀是给⾃⼰重新出发增加动⼒，⼆是给刚⼊道的、迷茫中的测试朋友⼀点点建议，希望你们少⾛弯路。　　⾸先，谈谈测试职业规划，即做什么的问题。所谓⽅向⽐努⼒重要，这绝对是⼀句真理。如果能在刚⾛上测试⼯作岗位的时候明⽩这个道理，那么不出5年，你⼀定能成为某⼀测试领域的专家，那时不管是薪⽔、⾃信⼼都是顺其⾃然的事情。但是遗憾的是，我们获取的太多信息是，测试⼈员是⼀个通才，什么都要学，什么都要懂。结果这样的⼀个⽅向，导致了3脚猫功夫的测试⼈员⼀⼤把。那么什么都懂⼀点的测试⼈员难道就没有⽤武之地了吗？也不是，可以朝着测试管理岗位发展。说到这⾥，引出了测试职业规划的第⼀条路：测试管理。那么很容易想到职业规划的另外⼀条路，测试技术专家。在测试技术领域⾥，⽆外乎就是性能测试专家和⾃动化测试专家。　　明确了软件测试职业规划的三个⽅向，接下来就是如何选择⼀条适合⾃⼰的⽅向。下⾯给出我的⼏条建议。　　关于选择测试管理：⾸先你⼀定不是⼀个喜欢技术，对技术敏感的⼈，这个很容易判断。第⼆，你⼀定是个善于沟通，组织协调能⼒强的⼈。第三，你的长期抗压能⼒较强，上能顶住领导批评，下能顶住下属埋怨。能受得了委屈，吃的了亏。第四，你对管理⼯作充满持续的激情，如果过去你是⼀个⽐较如鱼得⽔的学⽣⼲部，那更加没问题。总之，相对你的IQ，你的EQ更⾼。那么从性格上来说你⽐较适合做测试管理⼯作。　　关于选择性能测试专家：正好和测试管理⼈员具备的性格相反，⾸先，你不喜欢组织协调这样的⼯作，你性格有些孤傲，你上学的时候⼀定不是学⽣⼲部，或者不是⼀个如鱼得⽔的学⽣⼲部。第⼆，你不⼀定是个技术狂热者，但你不排斥技术，你的动⼿能⼒较强，喜欢实践。能静下⼼来学习。那么你有成为⼀个技术专家的潜⼒。　　关于选择⾃动化测试专家：和性能测试专家类似，如果你掌握⼀门编程语⾔，或者有信⼼学好⼀门编程语⾔，那么恭喜你，你有成为⾃动化测试专家的潜⼒。通常，性能测试专家和⾃动化测试专家在技术上是相通的。　　确定了⾃⼰的测试发展⽅向，接下来就是如何实现的问题。有⼀个的10000⼩时定律理论，即⼀个⼈想要成为某个领域的专家，需要经过1万个⼩时的锤炼。按此⽐例计算，如果以每天⼯作8⼩时，⼀周⼯作5天计算，那么成为⼀个领域的专家需要4-5年的时间。　　关于如何成长为测试管理⼈才：⾸先你⼀定要成为⼀个功能测试专家；通过参与⾄少2个完整项⽬的测试⼯作，你对测试理论、⼀个完整项⽬的测试流程、测试活动、测试输出了于指掌。第⼆，尽量选择⼀个⾏业如电信、⽀付、⽹购、通讯等深⼊做下去，成为该领域的业务专家。因为测试经理的⾓⾊往往也是半个需求⼈员的⾓⾊。第三，尽量在头三年的时间⾥，亲⾃参与功能测试、性能测试、⾃动化测试⼯作，为后⾯测试管理的招聘⼯作、测试计划、⼈员分配、任务安排打下⼀个良好的技术基础，说⽩了，测试管理⼯作也是⼀个技术管理岗位，没有⼀定的技术功底，很难开展后续的管理⼯作。　　关于如何成长为性能测试专家：刚进⼊测试管理岗位，你负责的⼯作⼀定是功能测试任务。没有机会接触性能测试⼯作。怎么办？我的建议是：⾃学或者参加培训班，如果你是⼀个⾃我管理能⼒⾮常强的⼈，建议⾃学，如果不是，那么建议参加专门的性能测试培训班。参加培训班之前⼤致了解⼀下性能测试的基础知识。　　性能测试的学习过程⼤致如下：　　1）⾸先了解⼀个系统的架构，明⽩各服务器之间是如何交互⼯作、系统的数据流向、系统的压⼒点，从⽽确定性能测试需求和指标，即那些功能需要考虑压⼒，能承担的压⼒是多⼤。⽐如⼀个购物⽹站，最典型的登陆功能、提交订单功能需要⽀持多少个⽤户并发，每个并发⽤户在⼏秒之内完成操作，系统长时间在压⼒状态下的稳定性。　　2）第⼆选择测试⼯具，对于基于Http协议的应⽤来说，⼀般loadrunner都能完成性能测试⼯作，学习loadrunner的三部曲：脚本录制编写（load runner generator）、场景设置和执⾏（load runner controller）、结果分析（load runner analysis）的内容。　　对于⼀些⽆法⽤现有⼯具实施性能测试的应⽤，需要考虑⾃⼰编写⼯具来完成。所以⼀个优秀的性能测试⼯程师⼀定是能熟练使⽤⼀门编程语⾔的。　　3）实践，⼀定要多实践，安装完load runner以后，load runner⾥带有现成的性能测试项⽬——飞机订票系统。完全可以拿来练⼿load runner。　　4）性能测试的⽬的是发现系统处理能⼒的瓶颈⽽系统调优才是最终的⽬的，如果能进⼀步提⾼各业务服务器、数据库服务器的调优技能，对性能测试⼯作来说是如虎添翼。　　关于如何成长为⾃动化测试专家：　　⾃动化测试和性能测试不⼀样，性能测试主要是对服务器的性能做测试，⽽⾃动化测试是从前端考虑，其⽬的旨在于替代部分⼿⼯测试、考量客户端长时间运⾏的稳定性。⾃动化测试分为：web站点的⾃动化测试、PC客户端的⾃动化测试、⼿机端的⾃动化测试。每⼀个终端的测试都是⼀个⼤的领域，建议先深⼊学习⼀个终端的⾃动化测试技术。　　关于Web端站点的⾃动化测试：常⽤的开源测试⼯具：selenium框架+⼀门编程语⾔（建议python），或者收费软件QTP，推荐selenium，因为它是开源的、免费的，不存在盗版问题、且可扩展，所以国内的⼀线⼤公司喜欢⽤。　　Pc客户端⾃动化测试：常⽤的测试⼯具：QTP。付费软件，国内很多⼩公司在⽤。　　Android⼿机⾃动化测试：常⽤的测试⼯具：monkey、monkeyrunner、robutium、appium等，这些都是开源软件。⼀样，国内⼀流的公司都在使⽤。　　苹果端的⾃动化测试：常⽤的测试⼯具：Instrument、FoneMonke、Broomine、iphoneSDK⾃带的testunit。　　不管学习哪⼀个终端的⾃动化测试，熟练掌握⼀门编程语⾔是必要条件。　　最后谈谈软实⼒，⼀个优秀的测试技术专家，我认为需要具备以下⼏个特性：　　持续学习能⼒：计算机技术的发展可谓⽇新⽉异，如果不持续学习，那么不出2年，你就会发现你只能当⼀个廉价的⼿⼯测试⼈员。所以如果能在⼯作中学习，不能的话，下班后保证2个⼩时的⾃学时间。⼏年下来，你就能发现⾃⼰的进步有多⼤。　　沟通能⼒：我觉得可以从2⽅⾯培养：第⼀：⽇常⼯作的沟通能⼒：和开发、产品、运维、客服同事的沟通要及时，表达要准确，多微笑、多倾听、保持良好轻松的同事关系。第⼆，正式场合的沟通能⼒，如项⽬周会、评审会议、总结会议，⼀定要提前做准备，讲什么、怎么讲，⾃⼰私下⾥先练习⼀下，这样在正式场合才能表达清楚、⽓定神闲、落落⼤⽅，给领导和同事留下⼀个好的印象。　　团队合作能⼒：⾸先从⼼态上，要强调整体的概念，放下单打独⽃的想法。在实际项⽬中，体现为团队成员之间的相互协作、资源共享、共同进退。这个时代已经不是⼀个英雄创造神话的年代了，只有团队的齐⼼协⼒才能把项⽬做好，这样的⼈往往也是公司最喜欢，最愿意去培养的⼈。　　与优秀的⼈为伍：所谓近朱者⾚，近墨者⿊。跟对⼀个⽼⼤、和优秀的⼈共事，找⼀个优秀的伴侣、经常去参加⼀些⽜⼈讲座、技术论坛，通过这些⼈的⽿濡⽬染，⼀定会让你少⾛很多弯路。　　其他还有很多软实⼒，但我个⼈认为以上⼏点⽐较重要。　　凡事要趁早，特别是技术⾏业，⼀定要在头⼏年打下扎实的技术功底，这对将来的技术管理或技术专家路线都有极⼤的帮助。　　不知不觉写了这么多，感觉还没有说完，希望我的⼀些拙见能对刚毕业的同学和还在测试领域迷茫的同学⼀点帮助。　　软件测试组长年度⼯作总结3　　⼀、本年度⼯作完成情况　　时光飞逝，在这年⾥本⼈独⽴负责测试的项⽬10个，与其他测试⼈员联合测试的项⽬9个以及GIS应⽤虚拟项⽬（2个版本）。　　其中独⽴负责的项⽬对项⽬的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项⽬协助其他测试⼈员完成项⽬测试⼯作。繁忙的⼯作使⾃⼰在过去的⼀年⾥学到了很多，同时也提⾼了⾃⼰各⽅⾯的能⼒。感谢领导的⽀持和指教，现总结如下：　　独⽴负责的项⽬列表：　　1)《湖南xx空调进销存系统》　　2)《湖南xx空调售后服务系统》　　3)《长沙统计局数据管理平台》　　4)《长沙统计局数据展⽰系统》　　5)《长沙统计局GIS应⽤系统》　　6)《xx电⽹WEBGIS系统》　　7)《xx电⽹移动电⼦化移交系统》　　8)《xx电⽹东莞局单线图绘制系统》　　9)《电信号百-掌上同学圈》　　10)《长沙城市林业⽣态圈资源信息集成系统》　　与其他同事联合测试的项⽬列表：　　1)《xx市规划局办公系统》　　2)《xxxx地理公共服务平台》　　3)《xxx市规划局⾃动化办公系统》　　4)《xxx县城建档案馆著录系统》　　5)《xxx市统计地⾥信息系统》　　6)《xxx市社会安全联合救助系统》　　7)《xx市施⼯图审查中⼼⼀体化办公平台》　　8)《xxx控制性详细规划系统》　　9)《xxxxx市地理信息系统》　　GIS应⽤虚拟项⽬　　1）GIS应⽤xx项⽬B/S版本　　2）GIS应⽤xx项⽬C/S版本　　其中格⼒项⽬的测试⼯作，多次与开发组⼈员⼀同参与在客户处讨论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的.测试⽅法和测试经验，和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中，将更进⼀步提⾼⾃⼰的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试⼯作。　　南⽹的项⽬在通过开发组的培训后，对南⽹1.0环境与功能，数据库的结构有了⽐较清楚的了解，对测试南⽹2.0很有帮助，主要是对电⼒这块的业务有了深⼊的了解，对测试电⼒⾏业的系统打下了业务认知基础。加⼊专业的测试⽅法，使测试⼯作更好的服务于项⽬。　　很开⼼在公司的QC与SVN上，留下了我对以上19个项⽬测试⼯作的痕迹，我将不断努⼒⼯作，为测试团队在公司中更有价值积极进取。　　⼆、个⼈取得哪些进步　　繁忙的测试⼯作虽然很⾟苦，但得到了领导的⽀持与指导，通过⾃⾝学习，使⾃⼰各⽅⾯都得到了提⾼。现总结如下：　　1)对性能测试⽐之前更加专业熟悉。通过使⽤LR性能测试⼯具以及其他辅助⼯具，对格⼒两个项⽬和南⽹的WEBGIS项⽬进⾏了⼏次压⼒测试。通过深⼊了解业务，设计有针对性的性能测试⽅案，得到了电信与格⼒客户的认可。这其中主要是与电信测试⼈员的合作与交流中，学到了很多专业的测试⼿机端程序压⼒与⼿机客户端性能的⽅法。对⽂档的要求与制作也更加严格、专业。　　2)通过了解电信测试对开发⽂档的要求，认识到⽂档的重要性与测试⽂档的重要性，因此格⼒进销存后期开始研发后，就不断给项⽬组灌输客户对⽂档的要求与格式，以及电信验收中的习惯与要求，避免了类似格⼒售后在摸索中，痛苦加班赶制⽂档的经历，在张经理的严格督导下项⽬组更新⽂档都很及时。⽬前项⽬已经通过了第⼀期验收合格。　　3)参加了公司培训的GIS应⽤开发，对GIS的应⽤有了初步的了解，第⼀个项⽬是测试湖南天地⽹系统，在测试过程中，对GIS应⽤有了实践。并产⽣了浓厚的兴趣，对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作，在考核中得到了巩固。　　4)在前期做配置管理的学习中，学会了SVN的环境配置与管理，感谢谢敏在我学习SVN过程中的指教和帮助，使我对独⽴搭建SVN环境更加熟悉。　　5)对软件测试⼯作有了新的认识：在测试⼯作中，仅对测试的⼯具和测试⽅法熟悉只是测试⼯作的基础，需要深⼊了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试⼯作。对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、⽹路、⾏业有全⾯的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析。给出参考价值⾼的测试报告。　　三、遇到的问题及解决⽅案　　1）项⽬紧急、开发⼈员少、测试时间少，客户更新需求超级频繁，开发计划刚做好，需求⼜变更了。⽐如格⼒售后项⽬，前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使⽤开发的环境在测试，测试起来难以把握。处于婴⼉期的项⽬，加上没有开发⼿⼿机端的经验，因此BUG特别多，测试⼯作⽐较⾟苦。进⼊格⼒进销存开发初期，在与客户沟通，先画出UI界⾯再开发后，项⽬开发顺利了很多，测试⼯作也没有前期那么紧张了，虽然还是经常要加班，但是明显⽐最开始开发⼿机端要好很多。　　2）测试环境硬件⽐较缺乏：格⼒项⽬测试期间初期，公司未申请空间，但是测试必须⽤到外⽹，客户借⽤了服务器，但是有客户的其他软件正在使⽤，因此不能重启，资源也⽆法准确的预估，对开展测试⼯作有很⼤的局限。格⼒项⽬完成基础功能，准备完善功能细节时期，得到了许总和张经理的⽀持，公司申请了⾃⼰的空间，也办了⼿机测试卡，使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试⼯作有了很好的开展，也因此为客户提供了⼤量测试数据和测试⽂档，并最终得到了认可。　　3）中途介⼊的项⽬，由于项⽬开发前期对业务没有了解，加上⾃⾝负责的项⽬⼯作也⽐较忙，因此经常有对业务不熟悉，⽆法测试整个系统的流程的情况，我⽬前使⽤的办法是：平时对规划⾏业和测绘⾏业的业务加以关注和学习，加上对GIS应⽤的培训与⾃⾝的经验，要短时间对系统进⾏彻底测试也不是可以的。　　总结：只要有归零的⼼态，时刻更新⾃⼰的专业技能，并累积经验，做到时刻学习，不学习就会退后、认真的做⼀件事总是会找到做好事情的⽅法。　　四、⼯作感悟及建议　　1）感受到了积极主动，富有激情的团队氛围。格⼒的项⽬时间特别紧、需求变更特别频繁的特点，加上没有⼿机端的开发经验。因此前期特别⾟苦，测试⼿机端程序也是从这个时候开始的，在这个过程中，我对⼿机端程序开始了积极探索与学习。了解⼿机端程序的开发与测试⽅法，特别是⼿机端性能测试与功能设计体验⽅⾯，我⾃⼰总结出了很多⽅法和经验，与⼤家⼀起分享，感到很开⼼。　　2）浓厚的培训特⾊，在进公司前我不太了解ARCGIS的应⽤，测试项⽬时感到有担⼼，但是马上就有公司的ARCGIS相关培训，使我们学会了部分基本的操作、对GIS应⽤也有了引导⼊门的培训。这使后续我⾃⾏学习和巩固有了很⼤的帮助.　　3）开发在业务培训上花了很多⼼思，在参加规划办公，测绘、南⽹的业务培训过程中，使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与了解，对后续测试系统很有帮助。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。　　4）建议：能增加⼀套测试环境需要的硬件设备。专门⽤来测试，⽬前我们很⼤程度上依赖开发现组的环境进⾏测试。如果有了专属的测试设备：将组建更完整的测试环境，使测试⼯作有基础得到更全⾯专业的实施。　　五、下年度个⼈职业⼯作规划　　本⼈希望在专业测试的基础上，多做管理⽅⾯的⼯作。在上述⼯作总结中，本⼈主要是设计测试⽤例（场景测试），配置独⽴负责项⽬的环境，熟练使⽤测试⼯具，熟悉软件测试流程，进⾏BUG分析和预防，对配置管理这块⽐较熟悉，平时我有对管理类课程的学习和培训，⾃学了余世维的全套管理类⽹络教学，希望在新的⼀年⾥，继续在公司服务，发挥⾃⼰对公司的热情、贡献⾃⼰的⼒量！　　软件测试组长年度⼯作总结4　　20XX年⾃动化测试⼯作严格按照要求，保质保量完成客户指派的任务。截⽌⽬前，已完成话费收取、账单查询、产品变更、营销活动等137项关键业务测试⽤例、105个⾃动化回归测试场景设计，范围涵盖个⼈业务、家庭业务、集团业务、账务管理、营销活动及各类常⽤查询功能。陕西公司在⼤型版本上线时均进⾏关键业务⾃动化回归测试，降低了新版本上线风险，保证了新版本上线后关键业务和常⽤业务正常受理。累计已进⾏新需求上线前后回归测试68次，运⾏业务脚本13100余次，发现系统原有缺陷38个，新需求缺陷69个，进⾏业务规则梳理146个，为新需求影响范围分析提供了数据依据，较⼤程度的提⾼了上线成功率，降低了上线后系统的缺陷率，提⾼了系统的稳定性。　　从20XX年5⽉份⼊职到现在的多半年时间内，主要对系统，业务的深⼊理解，学习。对⼯作中所运⽤到得⼯具熟练掌握，每次上线都能按照要求，独⽴完成分配的任务。对⾃动化脚本进⾏重新整理改进，发现问题及时联系局⽅⼈员进⾏协商，处理。　　主要⼯作内容是负责⾃动化测试这块，⾃动化测试的⽬的在于保障在新业务上线后，能正确的把控新上线内容对整个⽣产环境的影响。确保在新业务上线过程中，及早发现关键业务的情况，判断其是否受到影响，同时确定新上线业务是否满⾜要求，达到预期的功能⽬的。每次上线加班，严格按照要求进⾏测试，仔细记录测试中发现的BUG，当天寻找开发或相关负责⼈进⾏解决，每次按时到达⼯作现场，　　认真对待⼯作，⾄今没有由于个⼈原因出现严重过错。其他时间，对测试环境，测试数据和脚本进⾏维护，管理。领导每次分配的任务认真对待，按时保质完成。　　⼯作中存在还需要以后改进的⼏点：　　1、对业务的熟悉度更进⼀步了解，拓展。　　2、对脚本进⾏改进，创新，能够更全⾯的覆盖测试⾯，争取最⼤限度的找出问题所在。　　3、在测试⼯具，软件，脚本等⽅⾯进⾏创新，提⾼测试正确度，测试效率，真正达到⾃动化测试的⽬的。　　以后主要对⾃动化更深⼀步的了解，学习，还有对移动业务庞⼤的系统进⾏深⼊了解，经过这样紧张有序的⼀年，我感觉⾃⼰⼯作技能上了⼀个新台阶，做每⼀项⼯作都有了明确的计划和步骤，⾏动有了⽅向，⼯作有了⽬标，⼼中真正有了底！基本做到了忙⽽不乱，条理清楚，从根本上摆脱了刚参加⼯作时只顾埋头苦⼲，不知总结经验的现象。针对个⼈和⼯作上存在的不⾜，我会不断的去改善，好的习惯继续保持，同时也会不断更新⾃⼰的知识库。　　软件测试组长年度⼯作总结5　　我是在7⽉份到新单位⼯作的，新单位是⼀个很不错的单位，项⽬饱满，资⾦等⽅⾯也没有太多的问题，但就测试部门⼯作的情况却很不乐观。具体表现是⼈员少，任务重，⼈员不稳定。领导对测试部门的⼯作很不满意，在⾯试我的时候就多次表⽰了对公司⽬前测试不满，期待我来之后能够带领测试部门有⼀个⽐较好的发展。　　⾸先说说我们公司测试部门在这四个⽉的变化吧。　　1、测试⼈员⼤量增加　　原来的测试⼈员为3⼈，现在为14⼈，⼈员扩充了3倍，⽬前来说，测试⼈员的数量还不是很多，但相⽐原来部门的扩充速度还是很快的，另外⼀个⽅⾯，由于我们⼯作⽐较有成效，领导基本认可开发⼈员和测试⼈员⽐例可以达到1：0.8或1的⽐例。我想这个⽐例对⼀个国内的企业来说已经是很⾼的⽐例了。　　2、个⼈素质的提⾼　　具体的个⼈素质提⾼不是很好说，还是⽤项⽬来说吧，我刚来的时候，测试⼈员在⼀个系统测试的时候，⼀般测试需求点位500个左右，后来⼀个项⽬在作回归测试的时候，测试需求点达到15000个，第⼆次回归测试的时候测试需求点达到了49000个，这⾥要说明的是，我们测试需求点的增加不是为了增加⽽增加，⽽是对被测试需求各种使⽤情况分析的更详细，程序覆盖强度越来越⼤的结果，测试发现的问题深度逐步增强的反应。　　3、机器设备的变化　　测试⼈员是开发群体的弱势群体，他们的机器配置也是公司最低的，刚来的时候，测试⼈员使⽤的机器都完全不能满⾜⾃动化测试的需要，⽬前，测试⼈员基本都提⾼了机器配置，测试⼈员很⾼兴。另外我们还有专门的测试流程管理服务器，⼀些淘汰下来的⽼机器作为专门跑测试⽤例的测试专⽤机。　　4、开发⼈员对测试⼈员的态度改变　　测试⼈员在开发过程中处于弱势地位，这是⼀个不可回避的现象，原来开发⼈员可以随意的让测试⼈员做⾃⼰认为需要的测试，⽽测试⼈员是没有办法拒绝的，甚⾄连具体测试的⽅法和⼿段开发⼈员都要⼲涉，⽽⼀旦出问题，⾸先怪罪测试⼈员，⽽不是找⾃⼰的责任，测试⼈员成了项⽬失败的替罪⽺。⽽现在这种已经发⽣了很⼤的改变，⾄少测试⼈员有能⼒展⽰他们的特长。⽽不是开发⼈员的附属。　　5、领导对测试⼯作的态度转变　　我刚到单位的时候，领导们对测试⼯作很不满意，给我印象最深的是领导说，测试部门的⼯作⼈员，可⽤的就留下，不可⽤的就直接开除，这对测试⼈员的⼯作评价实在不⾼，现在好多了，⾸先测试部门现在的⼯作得到了领导的认可(原来我们总是被批评，⽽现在总是被表扬)，其次，⼈员、设备的配置在增加，最重要的是，我们要求的测试时间可以得到保证。　　软件测试组长年度⼯作总结6　　时光荏苒，如今xx年的帷幕已经谢下，xx年的钟声已经敲响，在公司⾼层的正确领导下，我们佰腾科技⼜⾛过了⼀年。⽽我也在⾃⼰的努⼒以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的⼯作，以下就是我对过去这⼀年的⼯作总结：　　⼀、测试⼯作及经验　　作为软件部测试组的⼀员，⾸先要做好的就是⾃⼰的本职⼯作，我在20xx年中所做的⼯作主要有：　　XX测试⽤例的编写，对系统的测试、跟踪；　　XX需求、⾼保图、界⾯和功能的测试；　　XX功能测试⽤例的编写，⾼保图、系统的测试；　　XX的静态页⾯测试和功能测试；　　5．XXXXXXXX的功能测试；　　6．XXXXXXXX第⼀、⼆、三迭代⾼保图测试，测试⽤例编写，静态页⾯和功能测试，并主持参与测试⽤例评审；　　7．XXXXXXXX平台⾼保图的测试和系统静态页⾯、功能的测试；　　8．XXXXXXXX的⾼保图测试和测试⽤例的编写；　　9．XXXXXXXX的静态页⾯和功能测试，参与测试⽤例的评审；　　10．XXXXXXXX的⾼保图测试、静态页⾯和功能测试；　　11．XXXXXXXX⽤户使⽤⼿册的编写；　　⼀年的⼯作，让我获得很多⽅⾯的经验：　　1．编写逻辑覆盖率全的测试⽤例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试⽤例，使得我掌握了多种测试⽤例编写⽅法，更让我对产品的需求有更加深⼊的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全⾯地对产品进⾏测试；　　2. 要站在⽤户⾓度对系统进⾏测试。从⼀些项⽬中出现的未能及时发现的bug中，我认识到⽤户体验的重要性，现在能够越来越多的从这⽅⾯来执⾏测试；　　3．对拿到⼿的项⽬有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题；　　4.越来越规范的⼯作流程的让我们的⼯作有条不紊的进⾏，让我深刻认识到⼯作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从⽂档和流程上规范⼯作。　　5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发⼈员、　　产品经理等及时沟通，⼤⼤提⾼了⼯作的效率。　　⼆、加强⾃我能⼒的提⾼　　只有不断的提⾼⾃⼰各种的能⼒，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在⼯作相对不饱和的时候，我⾃⼰进⾏了⼀些学习。　　为提⾼对“⽤户体验”的理解，我学习了《下⼀站⽤户体验》，书中⼀些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别⼈的⽤户体验去改进⾃⼰的产品，但是有⼀些却是通⽤的，⽐如：太多弹出框、按钮会给⽤户带来愤怒感，要适当的给页⾯减肥等等。　　深知单纯的界⾯测试和功能测试已经渐渐不能满⾜今后平台的开发，所以我学习了性能测试的⼀些相关知识，并在师-⽗的指导下运⽤LR⼯具进⾏简单性能测试，以后必须坚持学习。　　三、存在的不⾜及明年计划　　⼀年的⼯作让我有所进步，但是很多地⽅还是存在不⾜，⽐如：有时候看问题⽐较主观，不是很细致，没能深⼊地去测试，会有遗漏的bug；⾃⾝专业技术能⼒还不⾜，不能从系统稳定性这⼀点上对系统进⾏测试。在以后的⼯作中，我会努⼒改善。　　在20xx年的⼯作中，我计划：　　1、本着实事求是的态度，更加认真、负责的完成⼯作；　　2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试⽤例；　　3、按照系统稳定性测试⽅案，要逐渐对系统的稳定性、安全性进⾏测试；　　4、继续研究性能测试，并要将LR⼯具运⽤在实际⼯作中；　　5、多多的学习，参加⼀些有益的培训，在实际⼯作中活学活⽤。　　四、个⼈建议　　这⼀年来我们部门有着的显著进步，越发规范的⼯作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝聚⼒。在此，个⼈提出以下⼏个⼩建议：　　1、希望可以加强对项⽬的把控，尽量能将延期风险降到最低；　　2、从各个组对需求理解的不⼀致，以及信息更新不及时等问题上看，沟通问题还是有待完善；　　3、希望能够在需求这⼀关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求；　　4、虽然⼯作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善奖励制度，可以让⼤家更加激情的为部门、为公司奉献⾃⼰的全部⼒量。　　以上是我个⼈的⼀些浅见，相信在⼤家共同的努⼒下，向着同⼀个⽬标进发，软件部甚⾄整个公司必定会⼤展全新的宏图伟业。　　软件测试组长年度⼯作总结7　　回顾20xx年5⽉⼊职到现在⼤半年的⼯作，我在公司领导及各位同事的⽀持和帮助下，按照公司要求，⽐较好地完成了本职⼯作现将这⼀年的⼯作情况总结如下：　　⼀、项⽬时间点及各阶段⼯作　　⼆、测试总结　　严重性缺陷占到整个缺陷数量的百分之四⼗，从实际测试⼯作来看，代表性⼤致可分为以下⼏类：点击“新增”报错、查询报错、保存报错等直观的缺陷。在这⾥建议研发⼈员在单元测试发现此类缺陷，在今后项⽬中，减少缺陷数量，提⾼软件质量。　　中间业务平台管理系统上线阶段：　　在管理系统上线阶段共发现6个问题其中有代表性问题分类如下：　　1、需求问题：　　系统维护->账户维护新增时，账户类型字段是从数据库配置，联社⽅想通过页⾯控制此字段。此问题在集成测试时，熬民就提出要从系统页⾯上新增，当时认为需求没提出此功能忽略了隐性需求导致后期东北农电项⽬上线需要从数据库⼤量配置通讯配置表。　　教训：今后测试不⽌测试功能是否实现，需要考虑和结合系统与系统之间的关联关系，眼光放得在长远些。　　2、技术实现问题：　　集成测试时，管理系统新增账户时其合法性需要与核⼼校验，此问题集成测试通过，但在上线验证阶段发现此功能没实现。后经过与研发⼈员沟通此功能实现⽅式是单位关联维护时，核⼼直连标志选择不直连，则此业务新增账户时则不与核⼼校验账户。功能实现逻辑就是错误，⽽测试基于错误的逻辑去做集成测试。　　教训：　　测试⾓度：只测试了功能实现与否，没测试功能实现的⽅式对不对。 研发⾓度：重要的功能实现⽅式及其业务逻辑在编码前多跟测试⼈员交流，说明其实现⽅式。项⽬经理能参与评审研发⼈员的设计⽂档。把缺陷扼杀在摇篮之中。　　3、迁移配置问题：　　如：“机构下载提⽰：“FTP下载失败”。”、”柜员登录业务系统时提⽰：“⽤户失效”。”、“缴费查询时，⽣成批次号错误。”等　　教训：上线中的运维⼿册、配置⼿册操作⼿册等⽂档写的不详细、描述的不够清楚，。导致上线验证阶段有⼀半⼉的问题都是迁移导致。今后站在⽤户⾓度去编写⽂档尽量写的详细，不仅提⾼软件本⾝的质量，也要提⾼⽂档的质量。　　乌拉特前旗财政代发加密：　　1、前期软件交付时财政不认可：　　此软件是前旗农村商业银⾏委托我们为前旗财政局研发⼀款代发⼯资加密软件。但在软件交付时，财政完全不认可导致项⽬推翻重新开发。　　教训：如果项⽬涉及到三⽅或者多⽅时，⼀定在研发⼯作前把握⽤户最原始的需求，可能从中间⽅挖掘出的需求并不是最终⽤户想要的结果。　　中间业务代理校园⼀卡-通：　　1、 交易最少、问题最多的项⽬。　　导致问题原因如下：研发⼈员经常变动性⼤，⼏乎研发⼆部所有⼈都　　参与过此项⽬⽀持，看别⼈代码需要⼤量时间，甚⾄⽐重新研发都要费时间。接⼝联调阶段对⽅⼯程师不在场（校园前置机本⾝配置问题）。集成测试时，对账是报⽂模拟，这就导致⼀部分案例⽆法覆盖到（⽣成对账⽂件校园⽅是否解析）。　　教训:在软件的⽣命周期内希望公司能够保持各个阶段的研发⼈员的稳定性。⽤报⽂模拟的集成本⾝就存在风险，希望今后的项⽬中能得到第三⽅仿真端来降低成本，节省测试成本。在案例设计⽅⾯多模拟⽤户真实环境。　　三、⾃⾝存在的不⾜及其后期计划　　⾦财公司的⼯作同我之前的⼯作有很⼤不同，之前公司的测试⼯作只需要完成三轮集成测试的⼯作即可，在⾦财公司的测试⼯作不单单是测试，更是涉及到是质量管理、质量监督、质量控制的⼯作，同我之前相⽐感觉每天都在进步，⼤半年⼯作让我有所进步，但是很多地⽅还是存在不⾜，⽐如：　　1. 接到⼯作任务后⼀味的去做，做到⼀半发现做不下去或者做的不对。做　　事情没⽅法。　　2. 在描述⼀个缺陷的现象时，尽量去挖掘产⽣问题的原因，在定位缺陷的　　能⼒上多下⼀些功夫，为开发减少⼯作量。　　在2015年的⼯作中，我计划：　　1. 今后⼯作要学会分析事物，找到做事的办法，提前把思路汇报给上级。；　　2. 要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试⽤例；　　3. 做好管理系统、⼀卡-通、华北市电的运维⼯作；　　4. 学会环境搭建、保持开发与测试有两套环境避免相互影响。　　四、个⼈建议　　近半年我们部门有着的明显进步，⽐如之前⽤EXCEL执⾏案例、记录缺陷，后期采⽤⾏业著名的QC软件来规范测试流程等，在此，个⼈提出以下⼏个⼩建议：　　1、希望能够在需求这⼀阶段上能更详细、准确的确定软件功能要求；　　2、研发⼈员在修改缺陷时，希望能在备注上添加上缺陷是如何修复的产⽣原因是什么等，⼀是能给测试⼈员带来新的测试思路；，⼆是能够给其他研发⼈员提供借鉴;　　3、在项⽬的各个重要阶段多开⼀些项⽬总结例会把遇到的问题放到例会上让⼤家讨论，能为接下来的项⽬或者以后的⼯作提供宝贵意见；　　4、在单元测试阶段时，测试⼈员没有其他任务时，可以提出让测试⼈员配合做单元测试，保证后期集成测试时，严重性缺陷数量的控制；　　5、公司的报销流程个⼈感觉有些繁琐希望公司能够简化流程或者公司⼈事⽅⾯能够定期来核对报销⼯作;　　最后，感谢部门领导、各位同事对我这个新⼈在初期⼯作时的帮助，特别是熬民在⼯作上对我的监督指导，在业务上和测试技术上有问必答，毫⽆保留。对于⼯作上遇到的困难，研发⼈员都能在百忙之中给我讲解和探讨问题，在这⾥特此感谢他们。　　相信在⼤家共同的努⼒下，公司部门逐渐壮⼤、成长。最后⾛出内蒙，⾛向全国。　　软件测试组长年度⼯作总结8　　我是技术部、测试组xxx，20xx年即将过去，时光飞逝，⽇⽉如梭，我来公司半年的时间转瞬即逝，⾝为⼀名年轻的员⼯，我紧密配合公司的安排，卯⾜精神、踏踏实实地为公司做事，同时也努⼒成为⼀名能主动做事，勇挑重担的员⼯，为公司的发展贡献出了⾃⼰的⼀份⼒量。回顾半年来的⼯作，即有收货也有不⾜，现对⾃已半年来的⼯作进⾏总结。半年来，本⼈在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和⼤⼒⽀持下，⽴⾜本职⼯作，努⼒学习，勤奋⼯作，诚恳待⼈，团结协作，遵守各项规章制度和⼯作纪律，不断提⾼服务质量和⼯作效率，较好的完成了全年的各项⼯作任务。以下是本年度以来个⼈⼯作总结报告：　　⼀、 政治思想⽅⾯　　⼀年来我积极参加公司⾥组织的学习，努⼒做到在思想上、认识上同公司价值观保持⼀致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，⾃⼰还树⽴终⾝学习的观念，利⽤业余时间进⼀步学习⾃⼰的业务知识。平时能够团结同志，具有⼀种良好的敬业精神和责任感。　　⼆、⼯作情况　　半年来我的主要⼯作有：xxxx项⽬的测试、xxx的相关测试。　　关于xxxx，除了进⾏相关的回归测试外，由于客户对其提出了新的需求，所以要基于新需求重新进⾏全⾯测试，以便及时发现新问题，避免客户使⽤时再次出现问题。现在正在对中电⼯程进⾏端⼝的调试，当端⼝调试结束后还需要进⾏回归测试，避免系统给客户安装后出现缺陷。　　关于xxx，主要再次对各个⼆级、三级单位进⾏xx、xx、xxxx和xxxx、xx、xxxx等的相关本部和所属的流程进⾏测试；配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的⼈员⾓⾊的权限，并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显⽰正确；测试xx公司和xx公司的会签单；测试xxxx差异报告是否和系统相符。　　三、存在的问题和打算　　尽管经过⼀些努⼒，我的业务⽔平还需进⼀步提⾼。在以后的⼯作中，我将加强⾃主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提⾼业务技术⽔平，使⾃⼰的　　⼯作达到⼀个更⾼的层次，能外出为相关项⽬公司做培训，有问题积极与领导进⾏交流，出现⼯作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我⼯作的不⾜进⾏批评指正，使我的⼯作能够更加完善。　　今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员⼯的综合素质提出了越来越⾼的要求，要求员⼯⼀专多能，只有这样才能进⼀步提⾼企业的效率，增强企业的竞争⼒，才能增强员⼯在这个社会中的竞争⼒。所以，在加强本专业业务能⼒的同时，要不断的学习，扩展知识⾯，为企业的发展和⾃⾝的发展打下良好的基础。　　我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了⼯作中⼀门重要的技能，今后很多岗位也会对英语⽔平提出更⾼的要求。所以在今后的⼯作过程中，我要不断加强英语的学习，以适应岗位职责对我们提出的要求。　　以上就是我半年来的⼯作总结。　　在平凡普通的岗位上，⾃⼰只是沧海⼀粟，但是，⼈同此⼼，⼼同此理，只要你我都有爱岗敬业的`⾏动，必将成为公司发展壮⼤的坚实基础。我会把⾃⼰的理想、信念、青春、才智毫⽆保留地奉献给这个庄严的选择，因为企业的发展与成功，不仅是⼀个公司的成功，更是我们每⼀个员⼯的成功，只有企业更好的发展，才有员⼯发挥的舞台，才能尽情发挥个⼈的才华，实现个⼈与企业的共发展！　　软件测试组长年度⼯作总结9　　这个学期我学习了软件测试这门专业课程，在学期即将结束的时候，我也对这门课程建⽴基本的了解和理解。软件测试这门课程作为软件⼯程专业中⼀门很重要的课程，已经在软件领域占据了不可替代的⾓⾊，当⼀个软件从雏形到真正的在⼀台计算机上运⾏的时候，谁也不能保证计算机软件能⼀步到位的满⾜⼈们的需求。所以就有了软件测试，其⽬的是：第⼀是确认软件的质量，其⼀⽅⾯是确认软件做了你所期望的事情，另⼀⽅⾯是确认软件以正确的⽅式来做了这个事件。下⾯我简单的写⼀下这个学期对课程的总结和收获。　　我认为，在整个庞⼤的软件⼯程中，不管是需求分析、架构设计甚⾄是最后的debug，都会产⽣引⼊不管的机会，这就要求作为⼀个软件测试师要掌握丰富的软件⼯程原理和知识。测试的⼯作将会存在于整个项⽬周期，即在项⽬开始时需要各种分析调研时就开始了。尤其是在形成需求规格说明书时就有对⽂档的测试需求，甚⾄主导整个项⽬的⾛向。　　软件测试对逻辑思维、学习能⼒、反应要求很⾼，是否有严密的思维和逆向思维也⾮常重要。做测试还要考虑到所有出错的可能性，有时候还要⽤⼀些⾮常规的的测试⽅法。软件测试还很注重软件性能问题，也就是要保证软件运⾏得很好；不同的使⽤环境下，考虑软件　　的兼容性同样重要。对于测试员来讲，会⽐开发⼈员更加重视软件产品的质量问题。在测试过程中，测试者可能会为客户的需求⾓度考虑到更多，由此我们可以认为测试⼈员有权利决定产品是否可以发布。然⽽，通过⼀个学期的学期，我们⼜不得不懂得，软件测试⼈员不是万能的，测试⼈员在⾯对⼀个设计烂编码烂的软件时，也是⽆法不低头的，再怎么测试它也变不成优秀的软件。　　通过课上的理论因为课下的实践和后半学期⼜因为⾝体⼒⾏于QQ群论坛⾥使我对测试⽅法和设计分析有了⼤致的接触和深⼊了解。收印象深刻的有⼀下⼏点。　　1、最基本的测试的分类：从是否需要执⾏被测软件的⾓度，可分为静态测试和动态测试；从测试是否针对系统的内部结构和具体实现算法的⾓度来看，可分为⽩盒测试和⿊盒测试。　　2、然后就是，⽩盒测试中的逻辑驱动测试的覆盖率测试。　　3、还有就是对于划分等价类和边界值法这⼀块，让我从模糊到明朗。　　4、在初次写测试⽤例的时候，感觉真是纠结，⽤例写的很死板，看似简单的⼀个填表⼯作，要写好真是不简单。⼀开始写的⽐较不⾃然，有些⽣搬硬套，⽽且还很慢。在后来负责了对论坛新鲜事版块的测试之后，明⽩了测试⽤例其实就是指导怎么去执⾏测试，⽽且书写设计测试⽤例也要以熟悉软件的业务为前提，才能更好的去测试。　　另外就是⼀个学期的学习让我纠正了⼏点误区：　　1. 有位⼤师曾说过：“软件测试的⽬的在于发现错误，⼀个好的测试⽤例在于发现从来未发现的错误，⼀个成功的测试是发现了从未发现的错误的测试。” 由此我⾃认为测试就是为了找到bug，然⽽⼀个学期的测试学习经验告诉我这是错误的，如果只是为了找到BUG，那么BUG会成天缠着你。　　2.在⼤家协⼒测试论坛的时期内，我曾认为这种⼤量的重复性的⼯作真的很乏味，可是在这乏味中真⼼发⽣挺多有意思的bug，意想不到的bug，所以我认为只要掌握了⽅法，在重复中寻到到创新的⼩惊喜，任何东西都有它的特点。　　作为测试新⼿，通过⼀学期的学习，我认为能独⽴写测试计划，设计测试⽤例，精通⼀种测试⼯具，理解⼀种bug管理软件是新⼿晋级⽼⼿的必备素质。任重⽽道远？！　　在最后，我不得不提的就是细⼼和耐⼼了。这是我认为这个学期测试课上收获最⼤的了，课程要求测试时必须细⼼和耐⼼，我在想，如果以后真的⼯作在测试⼀系列的岗位上，要学会坐得住，⽤⼤量的时间和精⼒和bug⽃争，分离、识别还有归类bug，是不是也能真的改变我粗⼼⼤意和三分钟热度的⽑病。　　最后感谢刘⽼师这学期的课程讲授，和实践中的指导和帮助。测试路程，路漫漫其修远兮，吾将上下⽽求索。　　软件测试组长年度⼯作总结10　　这学期的期末⼤作业是对ELearning Java Web应⽤系统进⾏测试，通过这次系统测试，我学到了很多知识。对于具体的测试部分，我主要做的是单元测试和性能测试，其中单元测试使⽤的是Junit⼯具，性能测试使⽤的是JMeter。就这次⼤作业⽽⾔，我认为它与我们平时做的实验很不相同，我们平时的实验只是涉及到测试的某个⼩部分，⽽这次测试却是对⼀个相对完整的项⽬按照规范的标准进⾏测试。　　对于好的测试来说，应该注意⼀下⼏点：　　1.测试的独⽴性：⼀次只测试⼀个对象，⽅便定位出错的位置。这有2层意思：⼀个TestCase，只测试⼀个对象；⼀个TestMethod，只测试这个对象中的⼀个⽅法。　　2.给测试⽅法⼀个合适的名字。　　3.在assert函数中给出失败的原因，如：assertTrue("…should be true",…)，⽅便查错。在这个例⼦中，如果⽆法通过assertTrue，那么给出的消息将被显⽰。在junit中每个assert函数都有第⼀个参数是出错时显⽰消息的函数原型。　　4.测试所有可能引起失败的地⽅，如：⼀个类中频繁改动的函数。对于那些仅仅只含有getter/setter的类，如果是由IDE(如Eclipse)产⽣的，则可不测；如果是⼈⼯写，那么最好测试⼀下。　　5.在setUp和tearDown中的代码不应该是与测试⽅法相关的，⽽应该是全局相关的。如针对与测试⽅法A和B，在setUp和tearDown中的代码应该是A和B都需要的代码。　　6.测试代码的组织：相同的包，不同的⽬录。这样，测试代码可以访问被测试类的protected变量/⽅法，⽅便测试代码的编写。放在不同的⽬录，则⽅便了测试代码的管理以及代码的打包和发布。　　对于测试⽤例的命名，我们最好要使其与测试类的名称相⼀致，⽐如说，类的名称为Testing，此类的测试⽤例的名称为TestingTest。当我们把测试代码和被测的代码放在同⼀⽬录下时，我们就可以在编译被测代码的同时编译测试代码，从⽽确保两者是同步更新的。事实上当前的普遍做法，就是把单元测试视为build的⼀个环节。保持测试之间的独⽴性是⼀个很好的习惯，使得它们在任何次序下执⾏的结果都是相同的。如果真得需要某些测试按照特定的次序执⾏，我们可以借助addtest来实现。当我们需要增加⼀个测试时，我们要书写⼀个⾃⼰的测试⽤例，但是如果喜欢在测试⽤例的构造函数中做有关的初始化⼯作，这就不是个好习惯。数据⽂件应该尽可能和源代码⼀起都放在配置管理系统上，但这样⼀来如果我们采⽤上⾯的resource机制，我们就需要做⼀件⼯作，就是把数据⽂件从原来的位置-就是源代码的某个相对路径，拷贝到编译后的位置，也就是class⽂件的相应的相对路径。　　通过这次软件测试的系统测试，我对软件测试有了更加深刻的认识，其实软件测试并不像想象的那么简单，它需要测试⼈员具备多⽅⾯的能⼒和素质。软件测试⼈员应该拥有⼴阔的视野、⼀定的编程能⼒、细⼼和耐⼼等等。这些对于能否测出优秀的系统来说都是必不可少的。　　经过这次对java Web应⽤系统的测试，我的测试能⼒得到了锻炼，对软件测试有了⽐较全⾯的认识，收获了很多珍贵的东西，⽽且我也从软件测试的⾓度，对编写健壮的程序也有了新的认识。