2023年7月16日发(作者：)

杨教授工作室 精心创作的优秀程序员 职业提升必读系列资料

1.1 软件过程成熟度模型（CMM）培训教学课程

1、授课特点

本培训班将系统地讲解软件过程成熟度模型（CMM）的基本理论和方法，了解软件项目管理技巧，理解不同软件项目管理手段和方法、原理和作用，采用互动式案例教学方法授课，并针对性地对当前社会上比较流行的各种软件项目管理如TSP、PSP等进行系统的对比讲授，采用案例教学。

2、培训目标

使学员深入了解软件测试的基本理论和方法，了解实用测试技巧，理解不同测试手段、测试方法原理和作用，在软件生命周期各个阶段都能够合理地选择恰当的测试工具与测试技术，并有效运用到软件开发项目，通过测试确保最终开发出的软件符合当初设计的要求，高质量,可靠和便于维护。

3、培训对象

本培训课程适合软件部门的各级过程控制人员，软件企业的管理人员，软件开发人员；其他对CMM软件项目管理感兴趣的人员。

4、培训内容（可根据具体学员的基础进行适当调整，以便学员能够快速接受）

（1）CMM所针对的问题及发展历史；CMM的概述及CMM简介；CMM的历史（SEI与CMM）、CMM的演化历史；CMM族简介；

（2）CMM的成熟度模型

1）CMM的成熟度模型的5级划分；

2）CMM的成熟度模型的5级各级特征；

3）CMM的成熟度模型的5级过程能力；

4）CMM中的过程成熟度；

（3） CMM的结构

1）CMM的关键过程域KPA；

2）CMM的实施目标；

3）CMM的关键实践；

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（4）CMM的应用实例

1）软件开发过程评估、评价与改进；

2）软件开发过程设计；

（5）CMM的理论依据

1）Shewhart的PDCA循环；

2）Juran的质量改进4个步骤；

3）Deming的质量管理原则；

（6）ISO9000与CMM的比较；

（7）CMM中有关质量控制的理论

1）SQA质量论；

2）软件质量过程控制理论与实践；

3）软件质量过程控制的实例分析

（8）项目管理与CMM

1）项目管理的各种概念；

2）项目管理在软件开发中的应用分析；

3）项目管理的各个领域；领域管理；时间进度管理；项目的成本管理；项目的质量管理；项目的风险管理；项目的开发过程管理；

（9）SPI、CMM和AP（Agile Process）

1）SPI的简介；

2）AP的简介；

（10）AP与CMM/TSP/PSP的比较

1）TSP/PSP的简介；

2）AP与TSP/PSP的比较；

3）AP、TSP、PSP的应用领域的分析

5、培训时间

上午(8:30--11:45，4学时) ，下午(1:00--4:15，4学时) 。

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