2024年5月18日发(作者：联想售后维修电话客服中心)

6s是什么意思-6S定义-6S管理

大约与TQC同时在日本企业还流行一种简称为“5S”的活动。与TQC，JIT等相

比较，5S的概念比较通俗简单，世界其它地区企业对它的广泛重视也比较晚。

早期5S并没有特别明确或权威的内容规范，不同国家、地区在用语和含义上，

也不是很统一，但近十年左右，5S却越来越被世界范围优秀企业广泛认同和采

纳，并且延伸出6S等提法（通常为“安全”，也还有增加更多S的）。在中国

台湾和香港等地区，有人将5S用语表达为“常组织，常整顿，常清洁，常规范，

常自律”，并简称为“五常法”，也是一种很有特色的诠释。

管理概念或方法，有其特定的环境或范围，过于拓展和泛化，难免失其精

要。这种倾向在5S的推广和流行中也存在，是应当加以避免的。从它在日本的

发源、应用和内容等方面看，正确理解5S，应当围绕着工作现场管理这个明确

的主题，也只有围绕这个主题，才真正显示出其精要性、操作性，而不是一些

空泛或随意的口号。

6S：指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、

SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单词，由

于这六个单词前面的发音都是“S”，所以简称为“6S”。

整理：将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需

要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。

整顿：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地

对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。

清扫：将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰

尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。

清洁：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并对其

实施做法予以标准化、制度化。

素养：以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改

善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良

好习惯，进而促进全面管理水平的提升。

安全：指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理

等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。

1、整理(Seiri)把用和不用的物品分开来，并把不用的物品舍去。

目的：提高工作效率。

2、整顿(Seiton)把物品摆放位置时显标识出来。

目的：消除“寻找”现象。

3、清扫(Seisu)将环境、设备清扫，擦拭干净。

目的：提升作业品质。

4、清洁(Seiketsu)经常保持环境在美观的状态。

目的：创造明朗现场。

5、素养(Shitsuke)养成好习惯、好风度、遵守规定。

目的：命令、纪律贯彻执行。

6、安全(Safety)发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。

目的：前面“5S”的实施的前提。

字面含义

5S在英文和中文中的表达都不很统一，表一罗列了一些常见5S/6S用语。从比

较公认的操作、实施方法看，表一所推荐的中文用语比较准确地阐明了各要素

的操作性要点和它们之间的区别。

表一：5S字面含义推荐用语

推荐用日文注音

语

清理 Seiri

整顿 Seiton

清扫 Seiso

规范 Seiketsu

素养 Shitsuke

安全 Safe

英文

Structurise Sort

Organisation

Systemise Straighten

Neatness

Sanitise Shine Cleaning

Standardise Standardize

Self discpline Sustain

Discipline and Training

其它中文提法

清除，整理，常组

织

整理，常整顿

清洁，常清洁

清洁，标准化，规

范化，常规范

培训与自律，修养，

常自律

要素精解

这里综合常见的资料，加上管理实践经验和认识，特别是对日本企业文化的一

些理解，总结了一套系统、简明的6S诠释方案。这套方案对各要素的名称进行

了仔细斟酌，并强调其操作性和相互关联。

表二：6S精要说明

要素 要义

清理 清理现场空间和物品

实施要点

1.清除垃圾或无用、可有可无的物品；

2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加

以分类；

3.根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要

的物品，清理垃圾或无用物品。

整顿 整顿现场次序、状态 1.在清理基础上，合理规划现场的空间和场所；

2.按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得

其所；

3.做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白。

清扫 进行清洁、打扫 在清理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，

形成干净、卫生的工作环境。

安全 采取系统的措施保证人系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、

员、场地、物品等安全 防损等保安措施。

规范 形成规范与制度，保持、1.检查、总结，持续改进；