2024年5月15日发(作者:vivo型号手机大全)
六西格玛绿带考试样题
讲明:此样题共
40
题,分单项选择
(25
题)和多项选择
(15
题), 要紧
目的是提供读者六西格玛题目的难度和类型。实际考题数量参见中国 质量协会
年度注册六西格玛绿带考试通知。
单选题(1-25)
在下列陈述中,不正确的是:
六西格玛治理只是一种解决质量咨询题的工具; 六西格玛治理是企业猎取
竞争优势的战略; 六西格玛治理是企业整体业务改进的治理模式; 六西格
玛治理是持续提升顾客中意度的科学方法。
关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的? 绿带能够作为成员参与六西格
玛黑带项目 绿带能够作为项目组长负责六西格玛绿带项目 绿带能够作为
项目组长负责六西格玛黑带项目 绿带能够作为组员参与六西格玛绿带项目
朱兰的质量治理三部曲是指:
质量策划-质量操纵-质量改进 质量目标-质量策划-质量改进 质量战略-质
量目标-质量操纵 质量分析-质量策划-质量改进
有关田口的质量缺失函数和六西格玛减少波动的理念,下列讲法正确 的是:
关于同一产品质量特性,只有超出规格范畴外的波动才会导致质量缺 失
关于同一产品质量特性,只要在规格范畴内,减少波动与减少质量缺 失没
有关系
关于同一产品质量特性,减少波动同时能够减少质量缺失
关于同一产品质量特性,减少波动会增加质量缺失 精益生产的核心理念是:
实现拉动生产
减少一切不必要的白费
实现质量水平零缺陷
看板治理
按照平稳记分卡的理论,企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和 资深
黑带,能够作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评判体系:
财务
顾客
内部流程
学习与成长
在六西格玛项目的界定(Define)时期进行咨询题陈述时,以下哪种描 述
是错误的:
应阐明咨询题对企业战略目标或顾客的阻碍 要将造成咨询题的缘故和改进
方案一起描述 应阐明咨询题发生的条件(时刻、地点等)和频率 应阐明咨
询题导致的缺失
SMT (Surface Mount Technology,表面封装技术)生产要紧由锡浆印 刷、
插件和回流焊三道工序组成,某企业统计发觉,该SMT生产线的DP U=0.04,产
品在该生产线上的缺陷机会数为200,则该SMT生产过程的D PMO 为:
8
200
5000
500
按照KANO模型分析顾客对手机的需求,有人提出手机电池要安全(不 能爆
炸),这一需求应属于:
期望型需求(中意度与满足要求的程度成正比)
兴奋需求
差不多需求
以上都不对
有关SIPOC图的描述,不正确的是:
SIPOC图描述了项目所涉及的范畴
SIPOC图描述项目的要紧过程
SIPOC图描述了过程的输入和输出
SIPOC图描述了过程的增值活动和非增值活动
某六西格玛项目的要紧任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工 期,
通过作业分解差不多把握了各项活动的时刻和前后关系,为了分析运 算工期和
优化资源,该项目组应该采纳:
PDPC 法
因果分析
网络图
排列图
以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥 当?
减少
C
车间油料损耗量
提升
D
企业产品的竞争力
缩短人生产线换模时刻
降低
B
车间产线库存量
某六西格玛团队通过抽样估量某生产过程生产的某零件的关键尺寸的 均值,
若过程是稳固的且抽样是随机的。第一次抽取100件产品,得到一 组均值,若
进一步增加样本含量,置信水平不变,则均值的点估量和区间 估量的变化趋势
为:
均值的点估量差不多不变,区间估量变小
均值的点估量变小,区间估量不变
均值的点估量差不多不变,区间估量变大
均值的点估量变大,区间估量不变
A和B两个供应商都提供SMT生产所需锡浆,想比较他们提供的锡浆 的黏
度是否相同,随机抽取A和B供应商各10个批次的锡浆,为了判定 A和B两个
供应商提供的锡浆的黏度是否相同,以下哪个做法是正确的?
先检查数据的独立性和正态性,再检查方差是否相等,最后进行双样 本t
检验
先检查方差是否相等,再检查数据的独立性和正态性,最后进行双样 本t
检验
只需先检查独立性,直截了当进行配对t检验
先检查数据的独立性和正态性,再进行双样本t检验,最后检查方差是 否
相等
假定某晶片生产过程检测发觉晶片的DPU=1,缺陷的显现是完全随机 的且服
从泊松分布,则随机抽取一片晶片,该晶片没有缺陷的概率近似为:
过程能力较低,过程分布中心与规格中心偏离较大 过程能力专门高,只是
分布中心与规格中心偏离较严峻 无法按照此报告判定过程能力
关于多变异分析(MVA)的讲法,下列正确的是:
MVA的目的是确定要紧的变异源
MVA的目的是对过程变异进行操纵
MVA的目的是分析过程变异与规格的关系
MVA的目的是通过改变阻碍因素的变化观看过程的变异
有关价值流图分析的讲法,错误的是:
价值流图分析的目的是为了发觉各要紧过程中的非增值环节和因素, 并识
不改进机会
价值流图分析的要紧目的是为了确定产品的生产价值或成本
现状价值流图表示目前当前生产流程的现状,要紧是揭示咨询题 以后价值
流图表示以后生产过程应该努力改进的方向
某六西格玛团队在项目测量时期对某关键测量设备进行重复性和再现 性分
析,他们随机选取了 3名测量工,20个被测零件,结果发觉,R&R%= 50%,且要
紧缘故是由于再现性专门差,你认为导致再现性差的最可能缘故 是哪一个?
3名测量工人的测量方法有差异
20个零件之间有明显差异
测量设备的精度太差
选择的测量工人人数太少
某工程师拟合反应釜的收率(Y)与反应釜温度(X)之间的回来关系, 按照
收集的数据,它拟合了 一条y=a+bx直线,得到以下回来模型拟合结果。 为了
检查模型,它还进行了模型诊断,得到下图,按照残差图,你认为以 下哪个结论
是正确的?
回来方程为
Y = - 39.7 + 13.1 X
自变量 系数 系数标准误 T P
常量 -39.712 3.323 -11.95 0.000
X 13.1334 0.4825 27.22 0.000
S = 4.17714 R-Sq = 97.6% R-Sq (调整)=97.5%
方差分析
来源 自由度 SS MS F P
回来 1 12929 12929 741.00 0.000
残差误差 18 314 17
合计
19 13243
Y残差图
残差与X
(响应为Y)
10
比
分
百
5
拟合值
与顺序
■残
差
观测值顺序
两个系数的P值小于0.05,且R-Sq = 97.6%, R-Sq(调整)=97.5%, 讲明
模型拟合专门好
Y和X存在明显的线性关系
方差分析表明模型拟合专门好
残差图表明Y与X可能存在二次的非线性关系
某空调企业的六西格玛团队想研究焊接缺陷显现的频数和铜管的厂家 和焊
环的类型是否有关,为此收集了大量生产过程记录的不同厂家的铜管 和不同焊
环类型下的缺陷点数,为了得到研究结论,你认为该团队应该采 纳哪一种统计分
析方法?
回来分析
列联表
t检验
F检验
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