2024年5月11日发(作者:ivvi手机官网首页)
《管理学概论》课程报告
富士康跳楼门的管理学分析
姓
专
班
学
名:易小宇
业:勘查技术与工程
级:
号:
14001103
1400110309
黎金玲指导教师:
《管理学概论》课程报告
目录
一
二
背景资料
跳楼门事件的管理学分析
(一)简单粗暴的管理和毫无人文关怀的等级分化
(二)利益分配机制存在问题
(三)内部沟通机制存在不足
(四)自我价值难以实现,愿望与现实相聚甚远
(五)对于员工的情绪管理没有落到实处
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三管理学对策
(一)从上到下,从内到外建立起“社会人”的概念
(二)建立公正合理的利益分配机制,实现人才本土化
(三)创造更加人性化的企业文化,重视员工的人格培训
(四)建立高效的内部沟通机制,员工能顺畅的表达自身的诉求
(五)建立起能真正保护员工合法利益的强有力的工会组织
四
五
展望
参考资料
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