管理学概论报告——富士康跳楼事件的管理学分析

管理学概论报告——富士康跳楼事件的管理学分析


2024年5月11日发(作者:ivvi手机官网首页)

《管理学概论》课程报告

富士康跳楼门的管理学分析

名:易小宇

业:勘查技术与工程

级:

号:

14001103

1400110309

黎金玲指导教师:

《管理学概论》课程报告

目录

背景资料

跳楼门事件的管理学分析

(一)简单粗暴的管理和毫无人文关怀的等级分化

(二)利益分配机制存在问题

(三)内部沟通机制存在不足

(四)自我价值难以实现,愿望与现实相聚甚远

(五)对于员工的情绪管理没有落到实处

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三管理学对策

(一)从上到下,从内到外建立起“社会人”的概念

(二)建立公正合理的利益分配机制,实现人才本土化

(三)创造更加人性化的企业文化,重视员工的人格培训

(四)建立高效的内部沟通机制,员工能顺畅的表达自身的诉求

(五)建立起能真正保护员工合法利益的强有力的工会组织

展望

参考资料


发布者:admin,转转请注明出处:http://www.yc00.com/num/1715432197a2617315.html

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