2024年3月12日发(作者：thinkpad e40)

【不良资产收购的骗局】【收藏】七大经典

不良资产处置案例

| 典型案例之一：深圳新都酒店股份有限公司破产重整案

一、基本案情

深圳新都酒店股份有限公司（以下简称“新都酒店”）是深圳市

老牌酒店和上市公司，1994年就已经在深圳证券交易所上市交易，

有员工272人，股东23010家，总股数32940万股。因大股东违规担

保、经济运行下行等客观原因，新都酒店陷入财务危机， 2014年年

报披露，其资产总计人民币 元，负债总计人民币元，净资产为人民

币 -元，已严重资不抵债。如在2015年年内不能实现“净资产为正”、

“利润和扣除非经常性损益后的利润均为正”两个目标，将被终止上

市，众多股东的股权价值将归零，债权人只能通过破产清算拍卖现有

资产获得清偿，新都酒店的员工将面临失业风险。2015年7月23日，

债权人正式向深圳中院申请新都酒店破产重整，拉开司法拯救序幕。

2015年9月15日，深圳中院依法裁定受理新都酒店破产重整案。

二、审理情况

鉴于重整申请提出时新都酒店已经深陷诉讼、执行围剿，如不

能尽快启动程序，则财产面临分割，后续的重整将失去依托。为给新

都酒店争取足够的重组时间，深圳中院利用立案听证调查程序，引导

公司提出并修订了重整可行性方案,经层报审批,从申请人提出申请

至法院正式受理此案仅用37个工作日，创下全国上市公司破产程序

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案件立案最快的记录。

2015年11月26日，深圳中院根据新都酒店的申请，准许新都

酒店在管理人的监督下自行管理财产和营业事务。

2015年12月14日，债权人会议表决重整计划，以担保债权组

100%、出资人组%、普通债权组%的表决通过率，高比率表决同意通过

重整计划。经过法院、管理人和企业自身的努力，终于2015年12月

28日执行完毕重整计划，成功保住了这家老牌上市公司。

三、典型意义

本案是人民法院提升效率、强化服务，发挥司法拯救作用的典

型案例。新都酒店重整案从法院立案到重整计划执行完毕仅耗时101

天，创下全国市场主导条件下拯救上市公司的最快速度。案件顺利审

结保住了272个就业岗位，实现债权清偿亿余元，为24379户股民保

住了股票价值，为深圳保留了一家主板上市公司。

案件一改过去上市公司重整只关注债务重组，简单清壳的审理

模式，将后续经营整合到重整计划中，获得了债权人和股东的双重认

可，为一下步再建型重整的全面铺开探索了一条可行之路。其典型意

义如下：

一是创新立案方式，及时启动破产保护。收到债权人申请后，

深圳中院立即组织对新都酒店进行听证调查，为争取足够的重组时

间，深圳中院强化庭前指导，引导当事人完善申请材料，加快审批上

报速度，仅用48天时间就完成听证、调查和层报最高法院批准等事

项，以最快速度受理该上市公司破产重整案件，为企业再建重生创造

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