手机需求供给分析

手机需求供给分析


2023年11月22日发(作者:苏57战斗机)

中国手机产业供需因素分析

目前,全球和中国手机产业的发展非常迅速,上下游的整合融合和

产品创新依然是手机产业发展的主旋律。为了更好地服务手机产业,

组织2008 国际手机产业展览会(IMIE),提升大会的产业价值,IMIE

组委会针对国内手机品牌企业、设计公司以及 ODMOEMEMS

30 余家厂商的采购和研发经理进行了产业供求方面的调研工作。

各线整机品牌厂商的关注特点不同

依据业界规律, 我们定义中国市场上的三线品牌厂商, 由诺基

亚、摩托罗拉、三星、索爱、LG、多普达、联想、波导、夏新等跨国整

机厂商和国产手机厂商共同组成的一线品牌, 在中国的市场占有率排

名前十位;占有率在十名以外,但是月产量超过 20 万部的企业为二

线品牌厂商;月产量在 20 万部以下,但是拥有手机牌照的整机厂商

为三线品牌厂商。在调研中了解到,目前一线品牌厂商部分企业仍正

在大力推进国产化,降低供应链成本,但是整体看来,一线品牌厂商

目前对手机关键元器件以及其他零部件的创新技术和产品更为关注,

以便其更好地进行产品完善和创新;而二、三线品牌厂商目前虽然也

在推动产品的创新发展,但是整体看来,这些企业在产品创新上基本

上以跟随产业发展为主,而对其来说更为重要的是,集聚更多的供应

商资源,优化供应链,降低产品成本,另外,适应其跟随战略,

对一些产业热点的关键元器件和其他零部件的创新技术及产品也

具有浓重的兴趣和需求。

关键元器件的新产品和零部件的创新技术和产品备受关注

创新一直是企业持续健康发展的命脉, 在激烈竞争的手机产业更

是如此,特别是对一些行业领头羊更为重要,而产品的创新需要上下

游企业的共同配合和努力。通过调研了解,目前整机厂商对关键元器

件和零部件的采购需求在海外区域上和产品特点上呈现明显的特点。

从区域上看, 日本技术大国的地位依然稳固, 日本的电子元器件技术、

显示、照相模组和存储技术以及移动增值服务备受业界追捧;韩国的

多媒体芯片技术、 工业设计和台湾的结构件技术引起产业认同和极大

兴趣;欧美地区的操作系统和软件技术最具竞争力,同时在一些芯片

技术上也得到了认同。 而从产品环节来看, 显示模组、 照相模组、 PCB

一直以来都是产业需求的热点,而手机电视模块结束、 GPS、光能

技术材料、环保技术、感光技术、NFC 技术、触摸屏技术、存储卡

等具有强劲的市场需求潜力。

台资企业和华南地区成为采购宠儿

随着中国手机产业的健康快速发展, 新获牌照的整机厂商越来越

多,同时原有牌照厂商不断扩大产能,在中国手机产量快速发展的同时,

一些跨国整机厂商仍在致力于加大本土化采购,以更好的整合供

应链。而台资企业和华南地区的企业无疑将成为最大受益者,在调研

过程中了解到,凭借可靠的质量和价格优势,台资企业成为众多整机

厂商针对零部件采购的首选;而华南地区凭借强大的产业集群效应,

成为整机厂商进行本土化零部件采购的重点区域。

软硬结合成为产业未来发展方向

伴随 3G时代的到来,手机的嵌入式应用和增值服务将成为产业

发展的主线,未来手机终端平台的软性成分将不断扩大,手机终端的

整合平台的作用将加强。因应此趋势,部分领先性的整机厂商转移战

略重点,将基于手机终端的软件研发和采购定位为企业的战略重点。

相信未来越来越多的嵌入式软件、移动商务和娱乐应用软件、增值服

务企业将抢占产业商机,活跃在手机产业的舞台上,扮演日益重要的

角色。

国内手机产业市场分析

供给>>需求

2005年我国手机产能已达到5亿多部,而国内市场一年的容量只有7000万至8000

万部左右,很难有再大的增长。中国手机业,尽管目前销售尚好,正面临着过热.

即供远大于求的压力。而且,基于信息产业部(MII)的分析,这种现象还将持

续几年。与供大于求随之而来的另一个问题就是产品的积压。产能的快速增长无

疑给中国手机业带来新的挑战,迫使他们去进一步开辟国内外市场。

国内手机产业面临需求的主要问题

扩张与整合的主要障碍

我国手机产业的扩张与整合仍面临来自设计、生产、销售、理念、资金、人力、

技术、价格、品牌、成本、体制等方面的限制。

目前,我国手机企业供应链主要存在以下问题。

国内手机产业面临需求的主要问题

一、供应链合作关系不紧密

从供应商关系看,虽然比较重视供应商合同管理,但评价供应商时价格指标仍然

是非常重要的一个指标,采购计划周期偏长。

就客户关系而言,追踪客户销售情况、提供售后服务差,与国外客户沟通也很差

利用第三方物流服务差,由于中国整体物流环境差,服务水平低,企业不断选择

变换物流服务商,成本高,没有与物流商形成长期的战略伙伴关系。

国内手机产业面临供给的主要问题

二、供应链运作差

从供应链运作方面来看:主要的问题是生命周期短,缺乏核心竞争力;

供应链管理还是基于传统的预测-计划模式,将供应商的及时供货率作为首要指

标,供应链柔性低;

质量问题和人为差错多,不能提高顾客对供应链的满意度。

国内手机产业面临供给的主要问题

三、供应链绩效亟待提高

从供应链运作绩效看,主要存在以下问题:

与订单完成率相比,按时交货率稍显不足,不能保证在正确的时间向顾客交货;

供应链反应能力良莠不齐,整体水平偏低;

供应链存货规模整体过大,平均产成品库存占销售量的比例为20%,这一方面造

成了较高的供应链管理成本,另一方面意味着低效率的资产周转,从而使得供应

链的整体成本偏高;供应链衔接不畅,物流停滞时间长,尤其是最终产品发送前停滞时

间长,各节点之间的衔接差。

随着中国手机市场从高速增长期进入平稳增长期,手机市场的成长从原来的产品

推动型逐步转向需求拉动型。与此同时,制造企业正面临手机更新周期变短、价


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