诺基亚81亿美元买未来中国图商最后一搏

诺基亚81亿美元买未来中国图商最后一搏


2023年11月21日发(作者:步步高怎么刷机成平板)

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诺基亚8 亿美元买未来

中国图商最后一搏

文I本刊记者朱雪尘/图l本刊记者梁海松

谁能撑到最后?

在2007年 时代周刊 评选的十佳

图商们的日子并不好过。易图通成立10

最佳并购案例中,新闻集团50亿美元并

年有余,前8年没有一分钱入账。

购道琼斯位列第一。然而五年后,或许

在中国,目前获得导航地图甲级测绘

你会发现位列第七的诺基亚81亿美元收

资质的电子地图提供商就有l1家,其中真

购美国数字地图供应商Navteq,更有商 正从事国内地图信息及数据采集生产的是

业眼光。

四维图新、高德、易图通和长地友好。

这显然不是因为81亿美元要远远超

“这个行业还要整合”,易图通董事长

过50亿美元的并购价格那样简单,而是因

王志钢表示,中国的导航电子地图需要一 终Navtq盈利并成为了唯一独立的美国

为在诺基亚看来,导航业务是科技行业增

个漫长的整合过程,笑到最后的可能如美

长速度最快的领域之一。 国一样只有1-2家。 浦也从中获得巨大的收益。

Navteq创建于1985年,总部位于芝 艾瑞市场咨询有限公司发布的(2O05

加哥,是全球最大的电子地图开发商之一。

中国在线地图服务研究报告 预测称,到

Navtq的软件主要应用于车载导航设备及

2010年,中国电子地图服务市场将高达1

手机,截至目前,该公司已建立了全球69 亿元。再加上地图的特性——本地化为主,

个国家的数字地图数据库,客户包括克莱

那么每个地区将会有500万的市场。 头垄断性质非常明显。欧美市场里只剩下

斯勒、福特、戴姆勒集团及大众等行业巨头。 王志钢告诉《英才》记者:“到2009

不妨做个大胆设想,如果未来手机能

年,全球带GPS功能的手机用户将由2004

够代替PC成为数字终端,那么手机地图

年的90OO万个增加到4亿个。”而美国知 曾经有一家美国的风险投资觉得,凭

就会成为如Ofce一样的标准配置。当我 名的资讯公司1DC则估计,智能手机用户

们穿行于异域,所需要的一切均可能被涵

将由2004年的2700万个增加到2008年的 占?于是筹集了7亿美元,计划与Navt

盖于直观的电子地图之中,酒店、网吧、

1.5亿个。IDC预测,仅美国市场,LBS(

医院甚至卫生间你都可以准确地找到。

于位置的服务)的年销售额将从2006年的

让世界就掌握在你的手中。这会是怎

4700万美元扩大到2010年的31亿美元。

样的商机?而由基本的服务衍生出来的更

DC进一步预测,这一回,LBS将永远处

多无线互联网服务,则会让你在手机的电

于GPS应用的中心地位。

子地图的虚拟世界与现实世界里随意穿行。

尽管市场飞速扩张,图商们的日子却

90 TALENTS.2008.03

并不好过。易图通1997年4月成立,至今

已经10年有余,但前8年却没有一分钱人

账,当年的合作伙伴纷纷要求退出,这也

难怪王志钢认为“中国没有真正的风险投

资家”了。

其实,不仅中国如此,美国的Navteq

在成立之后的18年中,一直都没有盈利。

这种状况一直持续到2003年上市之前,最

地图提供商。而最初投资Navteq的飞利

在20O5年2月,美国 新闻周干U》的

封面文章 寡头垄断 就指出电子导航地

图是典型的寡头垄断市场。在王志钢看来,

电子地图市场是一个高度集中的行业,寡

2家企业,日本也是2家企业,这个行业

最终肯定是这个结果。

什么美国这么大的市场就Navtq一家独

对着干,但最后放弃了。王志钢总结称,

因为电子导航地图是一个门槛很高的行业,

这并不是因为电子导航地图有技术上的重

大突破,而是因为高门槛在于长时间的经

验的积累。

电子导航地图的制作程序中最重要的


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