淘宝网商业模式及经营策略分析

淘宝网商业模式及经营策略分析


2024年5月17日发(作者:修改器内购免费破解游戏)

淘宝网商业模式及经

营策略分析

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姓名:XXX

学号:XXXX

专业:XXX

2011年X月X日

淘宝网商业模式及经营策

略分析

一、公司简介

淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。

目前,淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈,其目标是致力于创造全

球首选网络零售商圈。通过结合社区、江湖、帮派来增加网购人群

的粘性,并且采用最新团网购模式,让网购人群乐而不返淘宝网目

前业务跨越C2C(Consumer to Consumer,消费者对消费者)、B2C

(Business-to-Consumer商家对消费者)两大部分。经过6年的发

展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,注册用户还在不断

增长!据统计,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年

则高达4000亿元人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。阿里巴巴集

团2011年6月16日宣布,旗下淘宝公司将分拆为三个独立的公司,

即沿袭原C2C业务的淘宝网(taobao),平台型B2C电子商务服务商

淘宝商城(tmall)和一站式购物搜索引擎一淘网(etao)。

二、商业模式分析

2.1 提供的产品及服务

淘宝网是C2C(客户对客户)的个人网上交易平台和平台型B2C

电子商务服务商淘宝商城,主要用于商品网上零售,也是国内最大

的拍卖网站,由阿里巴巴公司 投资创办。创造了网络最大销售量的

奇迹。区别于国内其他大型综合B2C购物平台,淘宝商城与淘宝网

共享超过9800万会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物

体验。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提

供购物发票以及购物现金积分等优质服务。

2.2 目标客户分析

淘宝网属于c2C类网站,这种网站的特点是交易双方都是个人

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