IE两项原则

IE两项原则


2024年5月16日发(作者:台式电脑固态硬盘怎么安装)

IE两项原则

经典IE改善的四大原则是ECRSE:排除(Eliminate):除掉不

必要的步骤和重复步骤;

C:结合(Combine):和别的作业结合一起进行,省去浪费;

R:重新配置(Rearrange):改变作业的顺序,省去浪费;

S:简单化(Simplify):使作业单纯化,改善细微顺序来省去

浪费。

IE之“ECRS”四大原则

1、取消(eliminate)

首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工

序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度,这便是最

有效果的改善。

例如,不必要的工序、搬运、检验等,都应予以取消,特别要

注意那些工作量大的装配作业;如果不能全部取消,可考虑部分地

取消。例如,由本厂自行制造变为外购,这实际上也是一种取消和

改善。取消是改进的最高原则。

2、合并(combine)

合并就是将两个或两个以上的对象变成一个。如工序或工作的

合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象,能取得较

大的效果。当工序之间的生产能力不平衡,出现人浮于事和忙闲不

均时,就需要对这些工序进行调整和合并。有些相同的工作完全可

以分散在不同的部门去进行,也可以考虑能否都合并在一道工序

内。

3、重排(rearrange)

经过取消、合并后,可再根据“何人、何处、何时”三项提问

原则进行重排,重排也称为替换。就是通过改变工作程序,使工作

的先后顺序重新组合,以达到改善工作的目的。

例如,前后工序的对换、手的动作改换为脚的动作、生产现场

机器设备位置的调整等。

4、简化(simple)

经过取消、合并、重排后保留的必要工作,就可以考虑能否采

用最简单的方法及设备,以节省人力、时间及费用。即通过提问技

术,首先考虑取消不必要的工作(工序、动作、操作);其次是将某

些工序(动作)合并,以减少处理的手续;再次,是将工作台、机

器以及储运处的布置重新调整,以减少搬运的距离。最后,可以用

最简单的设备、工具代替复杂的设备、工具,或用较简单、省力、

省时的工作代替繁重的工作。


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