企业4C及SWOT分析

企业4C及SWOT分析


2024年5月12日发(作者:电脑屏幕锁怎么设置密码)

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4C分析

定义 以客户(Consumer)为中心进行营销,应关注并满足客户

在成本(Cost)、便利(Convenience)方面的需求,加强与客户的

沟通(Communication)。

4C分别指代Customer(顾客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和

Communication(沟通)。

1.Customer(顾客)主要指顾客的需求

企业必须首先了解和研究顾客,根据顾客的需求来提供产品。同时,

企业提供的不仅仅是产品和服务,更重要的是由此产生的客户价值

(CustomerValue)。

2.Cost(成本)不单是企业的生产成本,或者说4P中的Price(价格)

它还包括顾客的购买成本,同时也意味着产品定价的理想情况,应

该是既低于顾客的心理价格,亦能够让企业有所盈利。此外,这中间

的顾客购买成本不仅包括其货币支出,还包括其为此耗费的时间,体

力和精力消耗,以及购买风险。

3.Convenience(便利),即所谓为顾客提供最大的购物和使用便利

4C理论强调企业在制订分销策略时,要更多的考虑顾客的方便,

而不是企业自己方便。要通过好的售前、售中和售后服务来让顾客在

购物的同时,也享受到了便利。便利是客户价值不可或缺的一部分。

4.Communication(沟通)则被用以取代4P中对应的Promotion(促销)

精选文档.

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4C认为,企业应通过同顾客进行积极有效的双向沟通,建立基于

共同利益的新型企业/顾客关系。这不再是企业单向的促销和劝导

顾客,而是在双方的沟通中找到能同时实现各阿自目标的通途。

SWOT分析

SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),

竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从

而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的

确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制

定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

SWOT分析的步骤:

1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。

2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策

略。

3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应

该采取的具体战略与策略。

SWOT矩阵:

优势 劣势

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