2024年4月25日发(作者:excel2010电脑版下载)
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公司OA系统管理制度
第一章 总 则
1.1 为加强公司协同办公系统(以下简称OA系统)管
理,保证其高效、安全运行,充分发挥OA系统的作用,特
制定本办法。
1.2 OA系统内容包括协同办公、公文管理、电子邮件、
文档管理、知识管理、个人设置、综合办公、常用工具等功
能,旨在实现公文无纸化传输、信息共享和交流,规范管理
流程,提高办公效率和降低管理成本。
第二章 组织管理与职责
2.1 公司IT工程师负责OA办公系统的管理、规划、
实施、培训;其主要职责:
(一)按照相关的具体工作流程和制度在系统中进行搭
建、测试;
(二)征询各使用部门的意见和建议,协调解决各使用
部门在使用过程中出现的新情况、新问题;
(三)培训各部门系统使用人员;
(四)负责全公司管理办公自动化系统资源(软、硬件)
的配置、升级;
(五)负责OA系统的安全技术防范,定期就公司所有计
算机设备及运行系统进行严格检查;
(六)负责办公终端安全策略管理系统的安装;
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(七)负责OA系统的数据备份,并对系统运行情况进行
监控,保证系统安全稳定运行;
(八)做好其他相关工作。
第三章 基础管理
3.1 为使审批流转真正地落到实处,并能提高员工对
“企业信息化“的认识,OA审批人必须随时随地、及时地打
开OA系统,处理当天的文件,如遇出差、事假须通过移动
OA功能完成审批事项。
3.2 协同及固定表单工作处理流程所涉人员,在接收
到待办事项后,应在2个小时内处理审批事项。凡因非客观
因素不能及时审批的,应不超过1个工作日;若遇紧急业务,
流程发起人可通过短信或电话告知审批人员。
3.3 为保证各类电子文件的及时收发,公司领导、部
门经理、主管原则上应该全天在线,其他人员至少每天登陆
四次OA系统(8:00、11:20、13:00、16:20),接收各类文
件,处理待办事项。
3.4 各部门领导及员工在处理文件填写意见时必须将
意见写清楚,交给谁办理,如何办理,此文件是如何落实的,
将落实意见一并写上进行归档。
3.5 员工身份认证。系统通过用户名和密码进行身份
管理和认证。用户名是每个员工的唯一标识,个人的密码是
安全的保证。用户应自己定期更换密码,不得泄露给他人,
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