腾讯商业模式分析

腾讯商业模式分析


2024年4月16日发(作者:administractive)

腾讯商业模式分析(共20页)

--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可--

--内页可以根据需求调整合适字体及大小--

腾讯商业模式分析报告

一、价值目标定位及分析

(一)目标价值寻找

1.价值主张

目标顾客:腾讯的典型用户群体是年轻且追求时尚的用户,他们有向别人

展示自我以及自我娱乐的需求。

价值内容:通过腾讯,用户能够展现自己个性的一面;同时腾讯提供了大

量的娱乐内容,用户能够在娱乐中打发时间以及交友;大量的新闻类内容源也

是用户群获取知识以及了解信息的一个重要渠道;另外腾讯的在线商城也能够

满足用户群体的在线生活渴求。

2.价值网络

网络形态

腾讯的价值体系是立体多维的,用户可能会接触到腾讯的价值体系的不同

等级,但是不影响框架的定位,底层的基础服务和金融体系主要作用在做支撑

体系,赢利目前不是关注的重点,更多的强调可用性和灵活性。

2


发布者:admin,转转请注明出处:http://www.yc00.com/xitong/1713277282a2217297.html

相关推荐

发表回复

评论列表(0条)

  • 暂无评论

联系我们

400-800-8888

在线咨询: QQ交谈

邮件:admin@example.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

关注微信