2024年5月2日发(作者：)
工程项目管理试题及答案-题库-自考用
单项选择题
1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A、业主B、设计方
C、施工承包企业 D、监理单位
2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影
响（ A ）的前提下，该
工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始
时间
C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间
3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。
A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制
C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是
可达到的
4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是
（ B ）。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B、业主是对工程项目进行全面管理的中心
C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理
方式
D、以进度为中心进行控制
5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，
包括业主方的项目管
理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的
不同
B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，
其相差幅度不宜超过
（ B ）；
A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～
35％
7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为
（ D ）。
A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变
C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小
8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。
A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制
9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。
A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔
C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是
（ D ）。
A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路
C、能计算时差 D、能增加网络的直观性
11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组
织来投标，这种招标方
式称为（ A ）。
A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标
12、在单代号网络图中，节点表示（ B ）。
A、工序开始或结束时间 B、工序
C、线路 D、不具有某确定意义
13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和
（ C ）。
A、项目系统目标 B、项目的环境目标
C、项目的进度目标 D、项目的满意目标
14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准
备、项目评估、项目谈
判、项目实施和（ B ）等6个阶段。
A、项目的收尾； B、项目后评价； C、项目的交接； D、
项目监
督
15、以下哪个不是项目的参与者（ D ）。
A、项目投资者 B、项目的负责人
C、项目设计单位 D、城市管理者
16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付
计划和（ D ）。
A、资金筹集 B、成本核算
C、进度安排 D、成本控制和工程款结算与审核
17、以下哪个不是合同管理的主要内容？（ D ）
A、招投标中的管理 B、合同实施控制
C、合同变更管理和索赔管理 D、合同管理人责任的确
定
18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它
是一种（ D ）。
A、交叠结构 B、平行的网状结构
C、分散结构 D、层次化的树状结构
19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确
的是（ B ）。
A、投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标
截止日期之后送达
B、投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止
日期之前送达
C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃
投标
D、投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经
递交的投标文件
20、因（ C ）造成的工期延误，工期不能顺延。
A、发包人不能按合同约定提供开工条件
B、发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程
不能正常进行
C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累
计6小时
D、不可抗力
21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在
于项目总承包需要负责
（ B ）。
A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的
设计
C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备
等的施工与安装
22、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是
（ C ）。
①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标
③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
A、①一②一③一④ B、②一①一③一④
C、②～①一④一③ D、①～②一④一③
23、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩
（ B ）。
A、计划工期 B、计算工期 C、合同工期 D、总工期
24、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段
要有足够的（ A ）和工
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