2024年4月28日发(作者：)
科普知识：什么是决策分析系统
决策分析系统呈现的是数据页面，也就是俗称的报表，报表与报表间、数据与数据间都按照
一定的逻辑设定，是业务人员查看、分析数据的平台，更是辅助领导们运营决策的平台。底
层数据决定上层分析，所以建设决策分析系统一般包括数据层处理（数据仓库建设）。
开篇点题：项目背景是怎么样的
通常，保险公司信息化程度很高，基本上都有业务处理系统（像集团业务处理系统、老业务
处理系统、个人代理人系统等）、数据服务系统（通过
ETL
对各业务系统数据的集成）、
数据分析查询系统（比如销售管理系统、业务查询系统）。
说下项目主角：某某保险公司。话说该保险公司的业务在发展，时间再推移，上述三大系统
在配合应用方面就显得非常吃力，问题有：
一、数据量进入
TB
级
数据变化，多表关联查询，更新删除，受软硬件制约，比之前缓慢。传统写
SQL
做报表已
跟不上节奏。还要保证数据的即时性，准确性，可靠性。
二、报表需求爆炸增长
公司经营体制改革，各业务渠道各部门对数据报表要求在深度，广度，精度越来越高，需求
从不同的视角切分查看汇总数据。业务流程时效，处理过程预警。
三、报表开发时效性问题
公司部门人员往往今天提一个需求，明天就想要结果，传统的用存储过程，
dtsx
包先处理
好数据，然后从结果表出数据，一个临时表对应一张报表，非常耗时。延误需求。开发人员
工作量也大。
四、统计口径不一致
没有统一的维度，统一的数据标准（业务数据录入出错），统一的业务逻辑，开发人员不同，
一个报表这个指标这样算，另外一个人员那样算，导致天天在核对数据。
五、数据权限
不同的用户看到不同的报表，同一张报表看到不同的内容。之前套路开发缓慢。
六、大量数据在沉睡
积累了大量的客户，销售人员和保单数据交易数据，未充分利用，数据深层次的关联，由于
信息开发人员工作时间被上面几项问题天天缠着，根本没有时间结合公司实际，去发现数据
价值，活用数据，从而把数据转为生产力，帮助领导决策，指导销售人员跟单。
所以，高大上的决策分析系统呼之而出，光荣的历史使命便是：挖掘现有数据价值，用活数
据，将数据转化为生产力，从而辅助领导进行决策，促进提高工作效率，提升公司效益。
剑指咽喉：项目建设的目的明细
一、公司数据达到整体统一，所有的分析数据均来源于一处，而且有明确的符合业务的数据
粒度，实现数据及时、准确、可靠。
二、统一门户管理报表，统一管理原有系统的报表，以及新开发的报表。不同的职位对应不
同的报表查阅、打印、下载权限。对于公共的报表，直接放在网站上，供所有人查询浏览。
无需用户登录。同时用户可以在移动端查看报表。
三、报表功能上方便，快捷，高效，展现方式丰富，可以轻松开发报表。能实现定制式报表，
用户自定义分析报表，即不同人物角色进去看到的指标不同：有的关注总的，有的关注个人
渠道的，且可以让他们自己选择关注的指标。
四、报表在性能方面达到要求，对大数据处理有好的方式，确保在查询
5
万
+
以上明细数据
时可以快速出来。
五、为未来考虑，整个系统要方便扩展，且有新的技术和应用可以更新。
排兵布阵：项目建设的方案设计
一、数据仓库
1
、处理
TB
级的数据，避免磁盘
IO
瓶颈，采取分库分表，数据压缩技术设计架构数据库中
的表存储。
2
、
kimball
维度设计法则，面向主题设计，分维度表，事实表，采用星形，雪花型结构设计
表间关系结构。主题大概有收付费主题，保单主题，新契约主题，核保主题，保全主题，理
赔主题，客户主题，单证主题，人力主题等。清单类数据维度架构中直接
SQL
出，指标类
数据从多维数集中通过
MDX
出。
3
、用
SSIS
从业务系统提取、转换数据，加载到主题库表中。
二、报表开发
用
FineReporthtml
表格制作软件依托数据仓库，开发
“
常用指标式
-
固定报表
”
、
“
常用指标
式
-
定制报表
”
、
“
非常用指标式
-
数据分析报表
”
、
“
非常用指标式
-
推送查询式报表
”
、
“
非常用指
标式
-
用户自定义查询报表
”
等
5
类报表
N
多张报表模板。
三、权限管理
用
FineReporthtml
表格制作软件基于角色控制报表与数据仓库中角色维度结合，同时与业
务系统等集成，统一权限管理，实现单点登录。
四、后台支撑
APACHE+TOMCAT
集群部暑
FineReport
，以满足
5000
人访问
五、数据分析挖掘
基于数据仓库，采用多变量分析等方法，对数据进行分析，发现潜在关系，对下一步行为决
策提供依据。
辛苦收官，
IT
小牛的心得总结
所有
IT
高手都是熬出来的，
IT
小牛也是。这个项目写出来感觉轻轻松松，其实过程相当坎
坷。项目的难度超出预期，尤其是数据仓库建立块，最终项目延期两个月，过程中
IT
小牛
作为项目经理承担着各种压力，项目成员们情绪上的波动，公司和客户的各种催促。最后还
是挺过来了，感觉成长不少，一是对待项目评估的谨慎，前期一定要把项目调研做的足够好；
二是心态上的成长，大概以后就要冷眼看世界，不管愁与喜了。
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