各子系统之间的关联说明

各子系统之间的关联说明


2024年4月21日发(作者:)

各子系统之间的关联说明

各子系统之间的关联 新世纪ERP系统是一个统一的整体,其各子系统之间存在着密

切的关联。

库存管理为最基础的模块,其与所有系统均有联系。如其它每个系统中都可以看现有

的库存情况.历史异动情况.未来异动情况(预计状况);同时其它各种系统中的异动单据

的处理,都会影响到库存数据,如采购及进口子系统的收货.销售及出口子系统的发货.生

产管理中的生产入库等等;还有库存管理子系统向主生产计划管理提供库存情况等等。

销售管理系统和出口管理系统为主生产计划的入口,其中的销售预测和销售订单是主

生产计划系统的数据来源;同时,其出货是直接从库存管理系统中出货,其会影响库存数

据。

采购管理系统和进口管理系统的前置系统是物料需求/能力平衡管理系统,通过计算

产生采购计划,直接过到采购管理系统中;同时其采购入库.进口直接入库到库存管理系

统中去,其也影响库存数据。

主生产计划管理系统与库存管理.配方管理.采购管理.进口管理.销售管理.出口管理.设

备管理等系统之间都有密切的关系,通过销售.出口管理,可知道要生产多少数量.通过库

存,可知道已经有了什么,有了多少,通过设备管理,可知道能力瓶颈资源在哪里,如何

进行排产计划。

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物料需求计划的前置系统是主生产计划管理.配方管理.采购管理.车间管理.库存管理.

销售管理等,通过主生产计划产生的独立需求,库存情况.生产情况.采购情况.销售情况,

进行相关物料需求计算,以产生采购计划和生产计划。

车间管理系统与物料需求管理.库存管理.成本管理之间有着密切的关系。

成本管理不仅与车间管理有关,同时还与采购管理.库存管理.财务管理也有着密切的

关系,成本的数据就是来源于以上几个系统,以产生实际生产成本。

质量管理与采购管理.生产管理有密切的关系,即对所有物料(包括产成品.半成品.原

材料等)的异动单据进行检验。

人力资源管理与车间管理.财务总帐有密切关系,人力资源的工资数据来源于车间管

理,同时其要向总帐系统提交工资发放情况,产生工资凭证。

设备管理与能力平衡管理.车间管理.库存管理.采购管理.固定资产管理有密切的关系,

如备品备件的库存管理.备品备件的采购管理.设备的维修和维护情况对生产过程的影响.设

备台帐与固定资产的衔接等。

应收/应付帐款管理的前置系统是采购管理.进口管理.销售管理.出口管理,通过以上系

统可生产相应的帐款管理,如可通过采购管理的收料单或发票产生应付帐款。

财务总帐管理与各个系统之间都有或多或少的联系,其它每个系统的异动单据都可通

过自动分录产生相应的会计凭证。

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运输管理与成本管理.销售管理.库存管理系统有关。

存货核算管理与销售管理.采购管理.生产管理.库存管理有关,通过定义的存货成本核

算方法,根据有关异动数据,对存货进行核算,反映到库存管理系统中,使之能最真实地

反映成本情况。

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