米汁主题饮品店商业计划书

米汁主题饮品店商业计划书


2023年12月17日发(作者:)

米汁主题饮品店商业计划书

一、项目介绍

依托于传统的饮品店的形式主打以米汤(起个高雅的名字米汁)为特色的饮品店,店面形象突出绿色环保,同时主题店面可以嫁接景区或旅游为主题。

针对顾客画像:18-30岁年轻人,男女比为3:7。所以整体打造主题特点围绕:“好喝、好玩、好拍照分享”。

产品特点及优势:

米汤又叫米油,是用上等大米熬稀饭或做干饭时,凝聚在锅面上的一层粥油。米汤性味甘平,能滋阴长力,有很好的补养作用。

米汤中含有大量的烟酸、维生素Bl、B2和磷铁等无机盐,还有一定的碳水化合物及脂肪等营养素。米汤性味甘平,有益气、养阴、润燥的功能,饮用它对孩子的健康和发育有益,有助于消化和对脂肪的吸收。用米汤给婴儿作为辅助饮料,都是比较理想的。

小米汤有营养,为暖性,养肠胃的,小米熬粥有“代参汤”之美称。这是因为小米含有多种维生素、氨基酸、脂肪和碳水化合物,营养价值较高,每100克小米含蛋白质9.7克、脂肪3.5克,都不低于稻、麦。一般粮食中不含有的胡萝卜素,在小米中每100克含量达0.12毫克,维生素Bl的含量位居所有粮食之首,等重量的小米中含铁量比大米高•倍,因此,对于老弱病人和产妇来说,小米是最理想不过的滋补品。

而最近,营养学家发现,喝小米粥还有助于缓解失眠。这是因为,实验表明色氨酸与人类睡眠愿望的产生和困倦程度密切相关。食物中蛋白质内色氨酸含量越高,越容易入睡。这是因为色氨酸能促使大脑神经细胞,分泌出一种催人欲睡的“血清素”。而小米里含有丰富的色氨酸,在众多的食物中名列前茅。

此外,从中医的角度讲,晚饭时喝点小米粥助眠也是有依据的。《本草纲目》说,小米“治反胃热痢,煮粥食,益丹田,补虚损,开肠胃”。小米做成粥后容易消化,可保护胃黏膜,有清热解渴、健胃除湿、和胃安眠等功效。

—、市场刖景:

根据中国人口、城镇化率、奶茶价格等因素的综合估算,预计我国奶茶市场容量能够达到986亿元,接近千亿元。目前经营范围包含奶茶的企业超过14万家。2019年至今为全国新增注册奶茶企业有23664家,而此前,在2000年,全国奶茶企业不到1千家,我国奶茶企业出现爆

发式增长,2019年创下历史新高。

然而,从消层面看,2018年我国奶茶行业中有超过50%的奶茶消费者可接受的价格范围在15~25元间,近70%的奶茶消费者会选择15元以上的奶茶饮品,可见奶茶消费较轻奢。而另一方面,76.1%的奶茶消费者每月消费奶茶仅「5次奶茶。

SWOT分析:

S优势:目前是空白市场,消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间。顾客有良好的概念基础,比较容易打造独家品牌。依托于传统饮品店的形式,容易快速开店。

W劣势:消费者对产品认知度不高,需要培养顾客认知度。相比饮品店起步比较晚,存在传统奶茶店的竞争,但竞争相对较小。

O机会:市场饮品店绞杀严重,急切需要转变产品思维,有利于市场的快速扩展。可参照做豆浆的“半仙豆夫”。

T威胁:工艺难度不大,容易被模仿,影响后期品牌建设。

规划策略:

前期做好品牌背书及打造米汁的特殊性及品牌IP,拉大与传统饮品店的差异化,快速扩店,用店面带动消费者的认知。同时在产品上增加专属秘方,增加模仿难度。

三,市场运营

(一)4P理论:

1、产品:主打产品以米汁为主:建议在1075款,其他产品嫁接奶茶店,总产品在40类左右,每季度若干新品。额外门店开发周边产品:大米、杯子等。主打产品围绕好喝、颜值高打造。

2、价格:主打产品定价在15-25,其他产品仿照COCO等品牌价位略高一点。

3、渠道:以传统方式直营及加盟连锁

4、营销:重点打造网红产品及品牌

(二)公司团队:

总经理

招商部设计部网络推广部

运营部物流部研发部

市场策划

先是研发确定主打产品

1、品牌推广获得客户

2、招商签约

3、门店选址:前期先在南京铺设三家直营店,其中第一家为旗舰主题店在主商圈,前三家以主商圈为主,50家店前力求主商圈的火爆,后期可以以小门店及街边店的方式。

4、门店设计装修:力求以软装带动硬装,控制装修费,达到快速开店的目的。

5、开业筹建:团队的快速响应,前期拓展好区域。

6、店面开业:打造火爆开业场景及营销

7、后期运营:严控产品质量及服务

四、投资回报分析

1、单店投资回报率:

单店盈利分析

项目

营业收入

原料成本

毛利

金额(万/年)

540

151.2

备注

一个月45万

成本占28%

388.8

其他成本

人力成本

房租

水电杂

盈利

84

180

12

每月7万

每月15万

每月1万

112.8

其他投入

装修成本

设备成本

广告费用

年投资回报

单店回本周期

30

6

50

26.8

7个月

项目

营业收入

原料成本

二店

金额(万/年)

420

117.6

备注

一个月35万

成本占28%

毛利 302.4

其他成本

人力成本

房租

水电杂

盈利

84

96

12

IlO

每月7万

每月8万

每月1万

其他投入

装修成本

设备成本

广告费用

年投资回报

20

6

20

64

7个月

单店回本周期

三、四、五店

项目

营业收入

原料成本

E利

其他成本

人力成本

房租

水电杂

盈利

其他投入

装修成本

设备成本

广告费用

年投资回报

单店回本周期

金额(万/年)

300

84

216

72

60

12

72

20

6

15

备注

一个月25万

成本占28%

每月6万

每月5万

每月1万

31

7个月

项目

五个店总投资

金额(万/年)

招聘成本

房朴[

装修成本

设备成本

广告费用

合计

5

228

110

30

115

488

按半年交付

2、公司投资回报率:

加盟收入设计:加盟费5-10万,年开店200家,收入:100O-2000万

原材料收入:200家店,平均每家营业额20万,原料占比30%,原料利润25%。

收入=200*20*12*30%*25%=3600万

品牌广告费:打造火爆的各平台投资及线下火爆的投资:

招商推广费:每家费用5000,200家费用100万

办公室租赁费:

仓库租赁费:

人员费用:总结构工资444元,福利56万,共计:500万

公司架构员工工资

人员

招商专员

研发

运营

市场部

物流部

推广部

设计部

其他

人数

5

2

13

3

5

3

3

1

35

综合工资/月

1.2

0.8

1

1

0.6

0.8

1

5

年合计

72

19.2

156

36

36

28.8

36

60

444

合计

投资回报表:

公司利润表

明细

加盟收入

费用:万

1000

原料收入

周边收入

收入合计

品牌广告费

招商推广费

办公室租赁费

办公室装修费

仓库租赁费

人员成本

其他成本

成本合计

利润

3600

50

4650

100

500

投资时间轴

第一个月,需要招聘两名研发,负责产品的确定,需要一套设备及前期的原料,为时2个月左右。另有拓展人员一名,负责店铺的的跟进。

第二个月,确定店铺,装修,设备,运营人员1名。首批原材料,开业前品牌的包装及开业前火爆的铺垫,市场部人员2名。

第三个月,二店装修开业,同时拓展加盟预计在3家左右,增加招商专员2名,需要简易的仓库租赁,及代加工厂家订金。物流部1人,推广部2人,室内设计1人。

第四个月,开业两家,拓展加盟10家,增加2名招商专员,增加室内设计1人。第五个月,再开一家直营,拓展15家,增加2名招商专员,1名推广,1名室内设计,运营增加4人,市场部增加1人,物流部增加2人。

首月

次月

第三月

第四月

第五月 总合计

投资费用

招聘费用

人员薪资

设备投资

办公司租赁

研发成本

3

3

6

5

4

1

14

6

5

1

90

30

1

25.6

6

5

1

48

20

41

12

5

1

60

40

63.4

6

5

1

45

20

店铺房租

店铺装修

广告费用

原料费

仓库租赁

代加工费用

推广费

仓库原材料

其他预算外

50

20

20

30

5

50

10

50

5

30

50

2

20

10

5

15

60

2

5 5

50

5

合计

26

222

276.6

276

272.4

1073

收入

加盟费

原料盈利

直营店盈利

24

12

45

80

36

80

120

50.8

130

合计

81

196 300.8 577.8

从第二个月开始放加盟,按后期每月10家加盟店,第十个月收回成本。第5个

月实现盈利,故前期总投资为前四个月总和减去三四月的盈利等于523.6万


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