2023年7月21日发(作者:)
项目阶段管理100%开始80%0进度百分比60%项目#规划#40%计划#综合#20%移交#完成#0%阶段1阶段2阶段3阶段4阶段5完成百分比可行性研究* 项目构成* 可行性研究* 预期收益* 对策设计和批准规划及设计计划实施* 订供货合同* 进度跟踪*费用控制* 问题反馈综合变更控制* 调整计划* 追加费用*减缓风险移交收尾* 最终测试* 验收报告* 后期维护* 项目总结* 详细计划* 费用和进度* 供应商甄选* 合同会审*成本核算审批可行性研究成本估算项目收益规划及设计费用预算成本核算计划实施综合变更控制追加费用移交收尾费用控制成本分析工期估计进度计划进度控制调整计划工期统计预期质量要求质量计划监控执行整改方案质量验收人力需求分析人员借调建立组织各司其职人员调整用工分析项目利益保密立项公布处理、共享项目信息调整沟通方式收集整理风险预估风险识别规避减缓应对风险风险价值供方甄选材料估价合同会审材料成本订立合同合同执行控制变更调整合同实施情况报告2011-5-19
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