2024年5月14日发(作者：三星galaxy s22广告音乐)

特价房促销活动方案范文范文

购某某，享超值豪礼凡在活动期间内（截至年底），购买某某悦庭特价房源的客户，均有

机会抽取抵用券等豪华大礼。奖品的安排以抽奖概率进行设置，建议奖品具有极其诱人和利于

炒作的吸引力。

抽奖方式：大转盘、摇奖机、电子抽奖器等形式均可。

方案一：现金抵扣房价的折扣券奖品以现金券的形式，限用于抵扣房价的使用。如5000

元、10000元、20000元......方案二：送车位、车位优惠券、实物（可折现抵房款）围绕车位做

文章，最高奖项可设置车位一个，也可以设置车位使用权，及不同金额的车位优惠券。如客户

不需购买车位，可凭抽取到的奖项折现抵扣房款。

方案三：送平米奖项设置不同平米数，如3㎡、5㎡、8㎡、10㎡.....抽中即可抵扣相应平

米数金额的房款。

l如客户一次性付款更能享受94折高额房价折扣。

五·一促销方案一、现有洋房客户未成交因素分析根据现有来访客户分析，影响客户成交因

素的主要以项目配套为主要原因，具体为：

n学校（择校费、学位名额）n公交线路（开通时间）n医院（是否有社区医院）超市（麦

德龙、家乐福进驻时间）由此，公司需要在活动之前着重解决以上问题，以配合促销活动的成

交率。

二、目的n挤压、刺激现有未成交客户，完成4、5月份销售目标，侧重点在洋房；

n掀起08年第一个销售高潮，以激活项目持续热销；

n提高项目关注度及好感度；

三、促销策略特价房+幸运大抽奖（活动期间认购客户）n利用特价房源吸引人来n利用抽

奖渲染现场气氛，促进成交（如效果好建议多频次举办）四、促销活动时间2022年4月25日

至2022年5月5日五、促销目标认购额3000万目标分解：

独栋：500万（1套）联排：1100万（5套）洋房：1500万（30套）其他：200万六、

促销优惠特价房源及价格1、优惠特价房的原则挑选挡光（被商业）、楼间距和户型产品较差

的作为特价房选择联排（22#、24#）、洋房特价房（10套）2、特价房源□洋房（挡光、挡视

线、景观差、楼层差。8-11#无特价房）序号栋号房间号面积现单价现总价特惠价

□联排（集中在4#、22#、24#）序号栋号房间号户型现总价（万元）特惠价

（万元）七、抽奖方式及抽奖金额□4月25日-5月5日期间抽奖方式※销售额

累计1000万，抽奖金额为10万※销售额累计2000万，抽奖金额为10万※销售额累计3000

万，抽奖金额为15万七、促销抽奖方案方案一：“欢乐五一节”幸运抽奖□洋房奖项设立特等

奖5万：1个（冲抵房款）一等奖2万：5个（冲抵房款）二等奖1万：10个（冲抵房款）三

等奖5千：20个（冲抵房款）方案二：礼品或优惠（客户任选）特等奖5万：1个，冲抵房款

或等额礼品一等奖2万：5个，冲抵房款或等额礼品二等奖1万：10个，冲抵房款或等额礼品

三等奖5千：20个，冲抵房款或等额礼品方案三：与现实社会话题紧密结合特等奖：全家法国

10日游一等奖：

香港5日游二等奖：

新加坡5日游三等奖：

九寨沟5日游注：凡在五一期间认购的客户均有获奖的机会，以获奖金额给客户礼品或优

惠，礼品或优惠金额在签定购房合同时返还。

八、宣传推广方式“五一”活动期间特价房推广形式为递减形式推广附件：

某某特价房销售审批表客户姓名：

房间号：

单价：

面积：

总房款：

房源性质（特价房）：

经办人签字：

部门负责人签字：

主管副总经理批示：

总经理批示：

ll

国庆特价房促销活动方案乐非天地十一国庆“连环好礼”促销购房大行动

一、活动目的

1、利用黄金周新老客户带看有利时机，通过连环奖励、特价促销； 2、制造市场新闻，聚

拢人气，争取对存量房源进行一波冲刺； 3、以现场活动、广告宣传增添人气，促进销售。

二、活动时间

三、活动地点乐非天地现场接待中心

四、活动主题与内容活动主题：

“十一国庆、十分精彩、好礼连连”精彩好礼1——立减10万、日限一套：

每日推一套特价房，依照表价立减10万;精彩好礼2：

——节日特惠、折扣到底：

一律实行一口价

9.5折折扣，优惠到底； 精彩好礼3：

——非常假期、甜蜜升级； 将原有的老客户推荐假期奖励沿用至此次活动时期的购房客户

同时产品升级。成交一房客户奖励价值5000元人民币国内豪华游大礼一份，成交二房客户相

应奖励二人份。买大送大，好礼成双； 精彩好礼4：

——即买即抽、阳光普照； 活动期间下定客户获得现场抽奖资格，即开即中（期间如有老

带新则老客户同样获取抽奖资格）；

五、宣传形式

1、《地铁风》半版广告硬广+半版软文形式：

整版版套红内容：

上半版：

乐非天地购房实录（软文）下半版： “乐非天地、十一大礼、十分精彩”（硬广）

2、短信20万条（浦东外高桥、杨浦、陆家嘴信用卡3000-5000）

六、准备工作

1、1-10特价房源确定（一律为2房）2、现场活动易拉宝3、礼品准备一等奖：

1名，Ipad2（一部）（4000元左右）二等奖： 2名，HTC手机（一部)（2500元左右）

三等奖： 4名，数码相机（1000元左右）参与奖：

100名，精美礼品（数码相框、咖啡壶、烤面包机等）一份注：

建议现场堆成礼品小山形式以吸引眼球。

4、节日现场彩旗妆点201某.9.23篇2：

一、活动意义

1、吸引购房者目光根据售房楼一周的销售情况和客户来访量统计来看，市场有所冷淡。

一是客户来访量少（一天3组左右），

二是客户对我司项目价格存在较大的抗性；

三是我司项目与丁家其它项目价格相差太大，心里接受度差。基于以上原因分析，为了吸

引购房者目光，给置业顾问更多的洽谈机会，加快销售进度，特借换季时机推出特价房吸引购

房群体，到时将推出珍藏户型10套（实际7套）和20套电梯特价房（实际12套，电梯一

楼）。

2、成交量上升当前丁家和建龙存在部分拆迁户购房群体，据销售部调查分析，每个人补贴

在6万元左右，据此推算，我司项目针对的目标客户群体（中高端收入客户）数量占拆迁户总

家庭数15%左右。对此我们将采取团购优惠活动的方式来提高成交量，达到尽快回笼资金的目

的。团购优惠有聚合作用，对拆迁户进行精准营销，让客户去寻找客户。

3、购房者获得心动的实惠按照客户的购买行为从心理学上分析可知，我司项目成交的客户

都有这样共同的特征，

一是求实用（重视使用价值、实际效用、内在质量等，例如：

采光、通风、户型大小等），购买动机主要是居家自住，另一个非常关心的问题就是价格。

价格在购房者心中占有很重要的地位，尤其在区县。对此想通过让利来提高成交量。

我司二期项目存在不足这处：

一是户型设置偏大（尤其荷花苑），造成总房款高，

二是电梯房价格定价高，客户心理难以接受。正是由于这些不足之处使得销售进度难以推

进，所以销售部建议采用让利促销方式让购房者获得心动的实惠。

二、活动主题：

《换季换新房》

三、活动时间：

201某年4月1日至201某年7月31日

四、活动宣传：

对丁家及周边乡镇采取“一对二”的巡展方案（具体安排见巡展表）（一个月两次）：

①对咨询人员进行讲解；

②沿街派发楼书和DM单、扫楼。

2)对石娅村和莲花村进行登门拜访和户户派发楼书和DM单的宣传方式； 3)在拆迁动员大

会上我们将进行派发楼书和DM单和讲解方式宣传。

4)在项目所在地大门处，拉横幅宣传特价房促销活动。

具体楼书宣传内容见《中期楼书设计方案（四开本）》

五、活动优惠组合：

团购优惠：

换季换新房大型团购优惠活动畅享三重惊喜优惠（具体活动咨询销售部）一重惊喜：

团购5套以上每户返现201某元团购8套以上每户返现3000元团购10套以上每户返现

4000元二重惊喜：

所有以团购形式的购房者都赠送1年物业管理费三重惊喜：

免装饰公司装修设计费和管理费及10000元装修优惠（110㎡以下除外）。

注：

物业管理费赠送采用《物业管理费确认书》，加盖重庆安嘉林公章方为有效。

特价房：

珍藏户型10套净房价1480元/㎡20套电梯特价房一口价1520元/㎡珍藏户型：

指一期余下的三套； 电梯特价房：

指荷花苑一楼，共计12套。

具体优惠措施由开发商审核同意后执行，并出示公司公告，以免在促销活动中有老客户存

在降价挣议，确保团购活动顺利进行。

重庆安嘉林房地产开发有限公司销售部201某年3月21日篇3：

十一优惠特价房促销方案十·一促销方案

一、现有客户未成交因素分析根据现有来访客户分析，影响客户成交因素的主要以项目的

销售价格,具体为：

整体价位偏高项目的配套和项目自身的情况来看价格有所不符大的市场环境(降价新闻满街

飞)二、活动目的挤压、刺激现有未成交客户； 掀起开盘以来的第一个销售高潮，以激活项目

持续热销； 提高项目关注度及好感度；

三、促销策略特价房+幸运大抽奖（活动期间认购客户）利用特价房源吸引人来利用抽奖渲

染现场气氛，促进成交（如效果好建议多频次举办）

四、促销活动时间201某年10月1日至201某年10月7日

五、促销目标认购额600万目标分解： 二.三楼：

230万（6套）一.四.五楼： 370万（10套）

六、促销优惠特价房源及价格

1、优惠特价房的原则挑选位置不好的西户,户型产品较差和价格最高的作为特价房6#楼三

单元和二.三楼等

2、特价房源七、抽奖方式及抽奖金额□10月1日-10月7日期间抽奖方式※销售额累计某

某某万，抽奖金额为某某万※销售额累计某某某万，抽奖金额为某某万七、促销抽奖方案方案

一：

“欢乐十一节”幸运抽奖□奖项设立特等奖5万： 1个（冲抵房款）一等奖2万： 2个

（冲抵房款）二等奖1万： 5个（冲抵房款）三等奖5千： 10个（冲抵房款）方案二：

礼品或优惠（客户任选）特等奖5万： 1个，冲抵房款或等额礼品一等奖2万： 2个，冲

抵房款或等额礼品二等奖1万： 5个，冲抵房款或等额礼品三等奖5千： 10个，冲抵房款或

等额礼品方案三：

与现实社会话题紧密结合特等奖：

全家某某10日游一等奖： 某某5日游二等奖： 某某某5日游三等奖：

某某某5日游方案四:现实.实用与生活相关活动期间定房者定做服装一套(男士西装或中山

装,女士旗袍)注：

凡在十一期间认购的客户均有获奖的机会，以获奖金额给客户礼品或优惠，礼品或优惠金

额在签定购房合同时返还。

八、宣传推广方式“五一”活动期间特价房推广形式为递减形式推广附件：

中信城特价房销售审批表越是逆境，越是考验人的时候，现在就是检验营销人真才实学的

时候了，有什么好点子。。不要吝啬啊。。

第一招我先抛砖引玉一下，最近我有个楼盘把新开房源实行超低价入市，不分楼层户型朝

向一概一口价，当天就把本区域的准客户吸引过来大半，在运作过程中，使用了鱼龙混杂之方

法，顺利封掉了一些好房源，去化了大半次房源，回笼资金8000万以上。

我这个楼盘个性特点是：

大盘一共3000套房源，市场知名度比较高，处于城乡结合部。

第二招从我代理项目的运作过程中，为了回笼资金，我提出了首付分期付款（当然通过内

部处理），送5年月供的方式，交房前补贴租金的形式，运作好了年轻群体为主的一个楼盘，

实现了开盘当日销售率在50%以上的业绩。当然这样的前提是，项目规模要大，失去部分利润，

回笼资金。（与客户签订月供保证书，预交一年月供，其余设置专门的账户，实行专款专用，

这个前是分批次打入。）第三招我认为现在很多项目都实行VIP金卡，那么如何合理利用这个

金卡就是一个问题，很多楼盘都是实行5000抵10000等，我觉得这样不具杀伤力，我觉得既

然是买的，就要采取2万抵5万等等，给予客户充分的利益诱惑，然后再加上购买之日到开盘

时间日进白金计划，让客户在开盘之时购买，觉得失去这次机会可惜。

第四招1、低价竞拍：

低价位，每天一套，价高者得。按篇4：

房地产促销活动方案一房地产促销活动方案房地产的开发项目在推广销售过程中，为了在

开盘和日后的销售工作的持续热销局面更好的聚集人气、吸纳准客户，达到快速销售、快速回

笼资金、实现盈利的目标，通常采取以下促销方案：

一、内部认购方案1、2、3、

4、认购时间：

开盘前综合工程进度及经营推广进度确定认购期。

认购目标： 积累人气为开盘造势，摸清价格的市场接受度。

认购对象：

项目合作单位，政府机构，各职能部门或市场客户。

认购方式： A、对本项目建设有贡献的个人和团体，给予认购期定房九折优惠。

B、对认购期的前一百位客户给予交1万抵2万的优惠活动。

二、团购销售方案1、

2、团购时间：

可以在项目的整个推广销售期、从认购到清盘。

团购目标：

积累人气、缩短销售周期、快速回笼资金、节省成本。

3、团购对象：

各个企事业单位和各投资群体、及媒体组织的团购活动客户。

4、团购方式：

团购套数达100套以上的客户9折优惠、50套以上的给予9、3折优惠、

予9、5折优惠、10套以上的给予9、7折优惠。

三、特价房销售方案1、

2、活动时间：

可以是销售进度较慢时活动目标：

吸引目标客户眼球、提升来访量、销售出较差的房屋。

3、活动对象：

资金不充裕、对房屋品质要求较低的目标客户和投资客户。

套以上的给30

4、活动方式：

把所谓位置较差的和朝向、楼层及户型销售的较慢的房屋以低于其他房屋每平米300—

500的价格尽快出售。

四、买房送装修活动1、活动时间：

认购期和清盘期。

2、活动目标、在认购期积累人气、提出装修标准后可根据需要以现金折算3、活动对象：

对整体装修或现金折算都没有异议的客户。

4活动方式：

对前一百个定房的客户给予买房送装修的优惠、实行拎包入住计划。（装修费用合计每平

米1000元）上述房地产营销过程中常见的几类促销方法，结合本项目的实际情况和市场行情，

以上四种促销方案可根据销售需要同时采用、也可分开采用，视销售目标而定。我们应适时的

对促销方法进行调整，推盘期为达到持续热销的销售状态，应积极推出刺激客户消费的优惠活

动和促销政策，紧密结合整个区域的市场销售现状； 热销期当预定的销售计划达到预期目标且

客户的购买欲望呈上升趋势，重点则应在扩大项目形象宣传及产品质量宣传上，同时调整销售

价格实现项目销售均价持续稳步上升趋势。

附例案:本公司服务其它项目的特价房开盘前认购活动方案细则特价房执行方案目标：

通过特价房2套，为区域内其它邻近项目的解筹制造麻烦试探前期客户对降价的反应降价

势在必行，通过降价促进成交时间节点： 10月7日至10月13日特价房房源： 2-3-

501C1110.37平米元1-2-301A194.22平米元营销口号：

成本说辞：

1、处理存货：

一期A区销售已经85%，对部分存货成本价销售。

2、认购：

一期B区即将销售，现正意向登记。销售前清理库存。

3、特价房：

公开对老客户宣传，特价房是钩子，吸引客流。对新客户承诺可以买到。

4、房交会促销：

即将开始的房交会认购5、数量少： 最大供应量永远低于20套，并逐步减少6、不全面优

惠：

复式楼和部分单位不参加优惠活动。

7、合法：

对部分客户扯皮，明确告知其无法律依据。

销售部执行要点：

1、明确对老客户的价格刺探，按照标准讲解解答。超出范围作出解答明确惩罚标准。

2、统一对来电客户作出统一解答，超出范围解答做出明确惩罚标准。

3、客户来电后明确告知特价房仅剩两套，现在还有，速来，4、客户到现场后根据客户的

需要推荐房源，表现出意向后告知有若干优惠

5、公开媒体上仅标示特价房两套，或者根本不提及优惠6、推广方法按照产生的麻烦和销

售效果逐步调整。

7、以现行价格表为参考，以一口价出售，以每平米降低480元为基础。（原91折政策为

均价2960）

8、优惠房源优惠幅度不同，避免有统一的降价幅度描述，有的便宜2万，有的不减价，复

式楼加价，有的便宜4万，让人摸不着头脑。

9、避免以折扣方式计算价格，避免出现原价，全部以一口价25万或多少万出现，销售控

制表一日一换，内控全部以公司内部通知出现（清盘房源清单）

10、20套展示房源根据买3套报一套的速度逐步替换，少报销售，将存货分批上架出售，

针对性零售（特价房与展示房源并非同一概念）11、对成交价格严格控制，在一定时间内保密，

包括对银行保密，私下告知客户以送现金或实物的方式优惠，维持成交价格在原价格水平左右，

为保证员工内购保留条件。

12、一房一价表应该提前审定，给予现场更大的价格浮动支持。

13、客户对目前房源无兴趣的，可告知其可登记为B区客户，明确告知B区（某某某组团）

可能价格尚未确定。

价格下调幅度：

在现行价格元的基础上平均下调480元。降价幅度为16.2%。

媒体预算： 10万媒体排期：

平面广告：

10月9号《某某晚报、某某都市报》半版短信广告： 30万条工地包装费： 2万篇5：

十一优惠特价房促销方案十·一促销方案

一、现有客户未成交因素分析根据现有来访客户分析，影响客户成交因素的主要以项目的

销售价格,具体为：

整体价位偏高项目的配套和项目自身的情况来看价格有所不符大的市场环境(降价新闻满街

飞)二、活动目的挤压、刺激现有未成交客户； 掀起开盘以来的第一个销售高潮，以激活项目

持续热销； 提高项目关注度及好感度；

三、促销策略特价房+幸运大抽奖（活动期间认购客户）利用特价房源吸引人来利用抽奖渲

染现场气氛，促进成交（如效果好建议多频次举办）

四、促销活动时间201某年10月1日至201某年10月7日

五、促销目标认购额600万目标分解：

二.三楼：

230万（6套）一.四.五楼： 370万（10套）

六、促销优惠特价房源及价格

1、优惠特价房的原则挑选位置不好的西户,户型产品较差和价格最高的作为特价房6#楼三

单元和二.三楼等

2、特价房源七、抽奖方式及抽奖金额□10月1日-10月7日期间抽奖方式※销售额累计某

某某万，抽奖金额为某某万※销售额累计某某某万，抽奖金额为某某万七、促销抽奖方案方案

一：

“欢乐十一节”幸运抽奖□奖项设立特等奖5万： 1个（冲抵房款）一等奖2万： 2个

（冲抵房款）二等奖1万： 5个（冲抵房款）三等奖5千： 10个（冲抵房款）方案二：

礼品或优惠（客户任选）特等奖5万： 1个，冲抵房款或等额礼品一等奖2万： 2个，冲

抵房款或等额礼品二等奖1万： 5个，冲抵房款或等额礼品三等奖5千： 10个，冲抵房款或

等额礼品方案三：

与现实社会话题紧密结合特等奖：

全家某某10日游一等奖： 某某5日游二等奖： 某某某5日游三等奖：

某某某5日游方案四:现实.实用与生活相关活动期间定房者定做服装一套(男士西装或中山

装,女士旗袍)注：

凡在十一期间认购的客户均有获奖的机会，以获奖金额给客户礼品或优惠，礼品或优惠金

额在签定购房合同时返还。

八、宣传推广方式“五一”活动期间特价房推广形式为递减形式推广附件：

中信城特价房销售审批表