组织行为学第六版张德案例答案富士康跳楼事件

组织行为学第六版张德案例答案富士康跳楼事件


2024年5月11日发(作者:oppo型号a8配置)

组织行为学第六版张德案例答案富士康跳楼事件

组织行为学案例分析及答家

【篇一纠1《组织行学/课案例夯祈提示】

第一章组织行为学概述

案例分析:2010年5月富士康跳楼事件

1.就富士康跳楼事件进行头脑风暴,讨论导致富士康跳楼事件的背后原因有哪些?

分析提示:1)讨论形式:先由同学课后查阅资料,然后进行讨论;

2)富士康跳楼事件的背后原因是多方面的,从组织行为学的角度来看,可以从工作

与生活的冲突、多元化背景下员工物质需求与精神需求的满足、组织边界模糊化导致组织

需要与员工需要的不平衡问题以及组织的道德难题等视角进行分析。

2.富士康跳楼事件中,个体、群体、组织的行为有哪些特点?请用组织行为学的一般

模型进行分析。

型的大致原理,分析富士康跳楼事件中个体、群体、组织的特点(自变量)与“跳楼”

行为(因变量)之间的内在逻辑关系。

3.富士康跳楼事件是个别现象吗?中国经过30多年的改革开放,秊飨暴恩鑫豮桑命

局慧鸟失酒张亚帮有丞得提高,但为什么当分析提示:霍桑试验有四条基本结论1)职工

是“社会人”,企业应注意从社会心理角度调动职工的积极性;2)企业中存在着“非正

式组织”,管理者应当给予足够重视;3)生产效率主要取决于员工的积极性而员工积极

性的提高又主要取决于员工的态度以及企业内部的人际关系;4)新型的企业领导应具备

两方面的能力即解决经济问题的能力和处理人际关系的能力。中国今天部分企业之所以没

有重视霍桑试验早在上世纪30年代就已发现的问题,与经济发展阶段、企业管理理念、

“人”的工具性价值与主体性价值选择等因素有关。

4.富士康跳楼事件给组织行为学提出了什么样的新问题?我们该如何用科学的理论进

行解释,并提出相关建议。

分析提示:如企业内部的组织生态环境建设,如何更好地平衡组织的绩效目标与员工

的幸福等内在冲突。可以用积极组织行为学与组纲态学符程的神有分析。

案例分析:个性差异和管理

1.这几位员工分别属于何种气质类型?

分析提示:个性类型理论根据人的某一特征或者特质将人分成四种气质类型:多血质、

胆汁质、粘液质和抑郁质。1)要求学生仔细阅读案例中几位员工的个性描述,以小组讨

论的方式来分析判断他们分别属于何种气质类型;2)可考虑以表格的形式记录下分析的

结果。

2.他们的气质类型与现在从事的工作岗位是否匹配?


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