2024年5月11日发(作者：曼城对利物浦)
混改企业案例范文
混合所有制改革是当前我国经济改革中的一个重要任务，通过引
进境外优秀企业、企业股权市场化和员工持股等方式，促进企业的改
革和转型升级。下面将结合具体案例，探讨混改企业的发展路径和作
用。
案例一：万达信息
万达信息是以万达控股集团为主导的一家大型国有混合所有制企
业，主要从事商业地产开发、影视文化、旅游酒店、金融等多元化业
务。2017年，万达信息进行混合所有制改革，引入了腾讯、贝塔斯曼
等国内外知名企业的战略投资，形成以万达集团、腾讯、贝塔斯曼为
主导、员工持股和社会公开募股为支持的复合型股权结构。
1.引入战略投资，促进企业转型升级
通过引入业内外知名企业的战略投资，万达信息能够从技术、管
理、渠道等方面得到优势资源，实现业务领域的拓展和升级。在数字
化转型方面，万达信息与腾讯达成合作，共同推进物业数字化、智能
化建设；在金融方面，万达信息与贝塔斯曼联合成立了消费金融公司，
实现金融与商业地产的有机融合。
2.员工持股，提升员工归属感和激励机制
作为混改企业的一个重要环节，员工持股能够有效提升员工的归
属感，提高员工稳定性和凝聚力，同时也有利于构建内源性激励机制，
鼓励员工在企业发展中发挥更大的作用。万达信息通过员工持股方案，
为员工提供了投资企业、分享企业成果的机会，大大激发了员工的积
极性和创造力。
3.社会公开募股，扩大企业融资渠道
社会公开募股是混改企业的另一个重要发展路径，能够为企业带
来更多资本市场的支持，扩大企业的融资渠道，提高企业市场化程度。
万达信息通过社会公开募股，吸引了大量社会资本的注入，为企业的
快速发展提供了强有力的资金支持。
综上，混合所有制改革是我国实施供给侧结构性改革的重要手段，
通过引入市场化机制、优化企业治理结构和提升员工激励机制等方式，
促进企业的转型升级和可持续发展。而万达信息的混改实践也为其他
企业深化混改提供了借鉴参考。
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