2024年5月10日发(作者：联想家悦bios设置u盘启动)
自主创新案例——华为
在过去的30年时间里，大多数中国民营科技企业总是逃脱不了“各领风骚三五年”
的宿命，我们也听到和看到太多关于中国民营企业崛起、衰落、倒闭的悲伤故事。但是华
为技术有限公司却成功了！华为从2万元起家，用25年时间，从名不见经传的民营科技
企业，发展成为世界500强和全球最大的通信设备制造商，创造了中国乃至世界企业发展
史上的奇迹！
一．综述
华为成功的秘密就是创新。创新无疑是提升企业竞争力的法宝，同时它也是一条充满
了风险和挑战的成长之路。尤其在高新技术产业领域，创新被称为一个企业的生存之本和
一个品牌的价值核心。
“不创新才是华为最大的风险”，华为总裁任正非的这句话道出了华为骨子里的创新
精神。“回顾华为20多年的发展历程，我们体会到，没有创新，要在高科技行业中生存
下去几乎是不可能的。在这个领域，没有喘气的机会，哪怕只落后一点点，就意味着逐渐
死亡。”正是这种强烈的紧迫感驱使着华为持续创新。
华为虽然和许多民营企业一样从做“贸易”起步，但是华为没有像其他企业那样，继
续沿着“贸易”的路线发展，而是踏踏实实地搞起了自主研发。华为把每年销售收入的10%
投入研发，数十年如一日，近10年投入的研发费有1000多亿元人民币，在华为15万名
员工中有近一半的人在搞技术研发。为了保持技术领先优势，华为在招揽人才时提供的薪
资常常比很多外资企业还高。
华为的创新体现在企业的方方面面，在各个细节之中，但是华为不是为创新而创新，
它打造的是一种相机而动、有的放矢的创新力，是以客户需求、市场趋势为导向，紧紧沿
着技术市场化路线行进的创新，这是一种可以不断自我完善与超越的创新力，这样的创新
能力才是企业可持续发展的基石。
二．自主创新发展之路
1.小灵通与3G
在国际化战略中，华为与大多数科技公司只盯着眼前利益的“技术机会主义”态度不
同，华为对技术投资是具有长远战略眼光的。如在“小灵通”火热时期，UT斯达康、中兴
等企业因为抓住了机会，赚了不少真金白银。相比之下，华为在“小灵通”上反应迟钝，
却把巨资投入到当时还看不到“钱景”的3G技术研发，华为也因此被外界扣上“战略失
误”的帽子。在任正非看来，“小灵通”是个落后技术，没有前景，而3G才代表未来主
流技术发展趋势。事实证明，任正非的判断是正确的。华为从1996年开始海外布局，在
国内市场遭遇3G建设瓶颈的时候，华为在海外市场开始有所斩获，一路走来，华为如今
已成为全球主流电信运营商的最佳合作伙伴。
现在，华为的产品和解决方案已经应用于150多个国家，服务全球1/3的人口。在全
球50强电信运营商中，有45家使用华为的产品和服务，其海外市场销售额占公司销售总
额的近70％。
如果任正非没有前瞻眼光，不先人一步投入3G技术研发，就没有今天的华为，也没
有华为在3G甚至4G市场上的领先位置。2010年，华为跻身 “全球最佳技术创新公司”
前5名，成为“中国创造”的标杆。看得远，才能走得远，这是低调的任正非带领华为无
发布者：admin，转转请注明出处：http://www.yc00.com/num/1715310394a2598283.html
评论列表（0条）