电子商务案例分析大作业27天猫案例分析

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2024年5月8日发(作者:新手买电脑怎么选配置)

天猫案例分析

一、 天猫简介

天猫(Tmall),又称为淘宝商城、天猫商城,由淘宝网分离而成,为阿里巴巴集团的

子公司之一。商城属于B2C模式,其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提

供一站式解决方案,提供7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等服务。

2012年1月11日,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”;3月29日天猫发布全新Logo形象;

11月11日,天猫宣称13小时卖100亿,创世界纪录。2014年2月19日,天猫国际上线,

为国内消费者直供海外原装进口商品。2015年“双11”交易额超1亿元。2016年“双11”

交易额达1207亿。2018年6月,腾讯官方入驻天猫开设旗舰店“tencent腾讯旗舰店”,

上架了一款人工智能音箱。

天猫是淘宝网打造的再现(B2C是Business to Customer的缩写)自2008年4月10日

建立淘宝商城以来,众多品牌包括kappa、Levi's、Esprit、Jackjones、乐扣乐扣、苏泊尔、

联想、惠普、迪士尼、优衣库等在天猫开设的官方旗舰店,受到了消费者的热烈欢迎。天猫

已经拥有4亿多买家,5万多家商户,7万多个品牌。

随着B2C的发展,消费者需要全新的、与阿里巴巴大平台挂钩的代名词,“天猫”将

提供一个定位和风格更加清晰的消费平台。猫是性感而有品位的,天猫网购,代表的就是时

尚、性感、潮流和品质;猫天生挑剔,挑剔品质,挑剔品牌,挑剔环境,这恰好就是天猫网

购要全力打造的品质之城。

二、商业模式

1、战略目标:天猫国际的三步走

对跨境电商趋势,刘鹏的判断是:“跨境电商单纯卖奶粉纸尿裤会举步维艰,不应该做水货

市场而是与品牌直接合作。”,下之意,要扩大品类、代购没戏。对此,天猫国际的做法分三

步走:

用户端:在产品方面,首先,产品品类扩充,除交易量大的母婴、化妆品外,扩充到做到

电子美容仪、生鲜、鲜奶、红酒、宠物食品等全品类。然后,做全球同步发售、同步上新。

在物流方面,其一 ,物流信息追溯到源头;其二,从保税仓发货的商品实现次日达。

商家端:既鼓励品牌开店、直采直供,也做品牌代销。在去年,天猫国际启动了代销模式,

天猫国际提供货源,淘宝店铺负责代销,货品由天猫国际旗舰店一件代发。

平台端:拿出亿元补贴给跨境商家做内容;与菜乌合作,降低成本。但无论是品牌直供,还是

新品同步发售,这是平台基于体量而获得的资源,对于小玩家没有借鉴意义。

2、目标客户

天猫商城的目标客户是在网络购物中追求较高服务、较好产品质量、能够接受适当高价

格的素质优秀的互联网络网民购物著。这些网络购物者是所有消费著中最优质的资源,他们

收入较高,消费能力强,善于接受新事物,对服务的诉求大。

3、产品或服务

天猫商城旨在为商家提供电子商务整体解决方案,为消费若打造一站式的购物体验平

台,对于消费者而言,天猫商城提供了最为全面且低价的海量商品,整合了最为优质的商家,

构建了最完善的购物保障体系, 最方便的付款方式,最优良的店铺评价体系,以期为消费

者打造良好的购物体验。

(1)在线直销

目前,天猫在线销售的商品包括了服装、鞋/箱包、珠宝饰品、化妆护理品、运动户外

品、数码、家电、食品、医药等。

(2)及时聊天工具


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