2024年4月23日发(作者：华为畅享20plus价格)

刘一秒经典语录大全

1、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建

思想与民主思想的矛盾落差。

2、要想影响别人，先要自己有结果。

3、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。

4、你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。

没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。

5、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！

6、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！

7、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。

8、能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大

才须隐忍，要荣耀须隐忍。

9、遇到问题就说别人问题，等于原地踏步，简称自杀。

10、人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。领导之

道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。

11、公司找你来就是解决问题，如果没有问题你就失业。

12、孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。

13、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！

14、你和你的企业是不是很成功，不是看你的企业有多大规模，你自己赚了多少钱，

而是在于你的员工有多少人因为在你这里工作而买得起车、买得起房！如果你的员工跟着

你干了十年八年，依然买不起车买不起房，而你自己却住着别墅、开着名车，你觉得成功

吗？

15、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。

16、必须有本事学会把那些跟你一心的人变成一伙人，经营企业的境界就是用一伙人

去影响另一伙人，而不是你一个人去影响一群人，这是无数人难以走出的误区。

17、一个人要成功，要么组织一支团队，要么找那些在一起工作心态不累的。

18、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！

19、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！

人物资料

一秒，中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、

三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中小企业家创业导师。一位传播积极

向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。1998年南下深圳创业，

因为智慧，获得人生和事业的成功，转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。他所创立的

思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界，'先富带后富，先福帮后福'，让企业获

得智慧，实现自我造血功能和可持续发展。短短数载，已经成为国内行业领跑者，也因此

被中小民营企业家和业界公认为'中国创业家孵化器'，形成了具有时代特征的创业家'互助

组'、'合作社'，走出了中国特色的创业孵化之路。

20、改革是永远没尽头的，机制创新无止境！

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21、认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人。

22、中国人被压抑的时间太长了，帝王统治的时间太长了，老百姓被挤压。美国人会

和孩子讲七十次，为什么要吃鸡蛋的道理，中国人则不会超过七次，就开始挤压孩子。服

从命令，结果导致孩子具有较强的反抗心理。

23、只要我不放弃，你永远拒绝不了我！就你的生存和生活而言，销售的能力大于其

它一切能力！如果一个人说“我不适合做销售，不适合与人打交道”，就是说他觉得自己

不适合过好！

24、成功守则中最伟大的一条定律：待人如己；你需要别人怎么对待你，你就怎么对

待别人；人最大的问题就是自我，不要给自己设定太多的条条框框，否则什么事也办不成；

任何事情的发生都有其目的，并有助于我；有智慧的人就是善于与人沟通。

25、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！

26、普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。

27、真老板每到一个地方，都吸收精髓！

28、小企业是经营事，大企业是经营人。

29、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好！

30、如果一个老板，让员工全听老板的话，那么，这个公司根本没有机会往大发展。

因为员工都听老板的话，就代表大多数员工都无法超越老板。

31、企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上；偶尔

用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。

32、我们能留给孩子的，只有精神和智慧！让他们去开创他们自己的辉煌人生！

33、一切都掌握在我们自己手上，比如快乐，你不快乐，谁会同情你的悲伤；比如坚

强，你不坚强，谁会怜悯你的懦弱；比如努力，你不努力，谁会陪你原地停留；比如珍惜，

你不珍惜，谁会和你挥霍青春；比如执着，你不执着，谁会与你共进退。。

34、请别人吃饭办事的都是小人！想拿最小代价，获取最大利益！

35、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！

36、所谓的成功，就是为了得到更多人的认可，尤其是你的挚爱之人。至于成功前他

们觉得你会失败或者不断的阻挠你，只是因为他们还没认同你。

37、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学！

38、要想发展，就要淘汰落后！

39、公司存在三种人：人手，人才，人物。

40、低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。

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41、忏悔和祈祷是自我引导的力量。

42、凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。

43、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁

在上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！

44、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱)，后半生想做

点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗？

45、每个部门都要围着顾客转，如：办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行。

遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。

46、孔子90%的话都是在教你怎样做一个普通人。

47、你精神头不足的时候，你判断什么都难！

48、毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！

49、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交

换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，

他肯定不紧张，一转身就换出来了。

50、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，

谁生的都不知道！

51、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长！

52、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退！

53、忙碌无目的，成长有目的；忙碌看得见(当时)，成长看不见(当时)；可以一直忙碌，

不能一直成长；忙碌让人心悴，成长让人心醉；忙碌满足别人，成长满足自己。

54、什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！

55、普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他的动能。

56、人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。

57、经营人就两件事——动力和阻力！ 任何人还想活下去，就为这三件事：“食、

性、爱。”老板要让员工有动力，就要激发每个员工的“内需”，让他们开始有“吃的好，

穿的好，买好房，开好车。”的欲望。

58、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是

走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！

59、无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。

60、人生太多的痛苦，都源自于错误的梦想和力所不能及的诉求。所以，当你无法改

变自己的条件时，应学会改变自己的心态，你脚下的路自然会随着你心态的改变而改变。

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61、优秀的领导者，很少说有道理的话，但是一开口，就是有用的话。

62、没有纲领，一切都没有核心，没有核心都生长不出来。纲领者即我们成立公司为

什么，为谁而请命，为谁而存在！当你明白这些，我们才能超越。没有明白，无法超越。

63、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！

64、过去老板在经营企业中的思维方法是：想驾驭员工、领导员工、管理员工、这些

都属于过去十年的学问。真正的贵族是乐于帮助身边更多的人实现他们的梦想。我们在有

生之年会感受到这样的时代，老板和老板在一起比谁精神富有，比谁精神快乐，比谁美，

比谁能容纳众生。

65、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业

就给谁！皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了！

66、只要你们公司的体制，你们的机制没有改变，所学一切都是苍白。你记着，改革

永远改的就是给谁干，干完怎么分！人到一起，就是分钱分利，名利的问题。所以一想到

人在一起，首先要把名和利分好。什么叫胸怀？就是能拿出名利跟别人分，就叫胸怀。

67、要想用陌生征服别人，起码在某一点上超越别人，让别人在某一点上认同你、仰

慕你、甚至崇拜你；这样别人就会慢慢认同你的观点，你会发现，你和所谓的陌生人渐渐

的也会成为熟人——用陌生征服别人。

68、谁先动谁就成为领导者。

69、任何人不能增加你的智慧，只能引导出你的智慧。

70、情商，决定企业的宽度；智商，决定企业的长度；逆商，决定企业的高度。

71、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活！

72、公司有问题，就是老板精神头跟不上！

73、人类最有智慧的时候是在最放松的时候。

74、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！

75、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企

业灵魂。

76、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，

那就闭嘴。

77、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗？

78、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。

79、私下说公司不好，白天又来上班，就代表你在出卖自己(身体+灵魂)。

80、想要成长就不要怕出丑！恐惧就马上行动！面子是别人给的，而非自己给，撕下

来的是皮，贴上去的是脸！梦想不是用来实现的，而是用来支撑灵魂的！

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81、待流年，流年已逝，芳草凄凄，诉不尽是离殇。

82、我们为什么要说话？我们说话只有一个目的：让对方采取行动。如果对方没有任

何行动，你说的就是废话！

83、怎样才能留住人才？任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留

住人才！那么，我们有没有建立快乐机制？

84、你享受了荣誉和收入就要承担委屈和责任。

85、有两种人永远无法超越别人；一种是只做 到别人交代的工作，另一种是做不好

别人交代的事。

86、流年一掷梭，风霜染玉颜，他，一诺等经年，日复日，年复年，春花秋月逐一逝，

飞雪冬又至。他，日思夜念，寂寞寒宵伤意绵，倚窗对月前，不唯它，只盼佳人至手间，

持笔诉流年，却得佳人迟回笺。

87、上课是提升老板境界，而不是学如何赚钱。你想想，我教给你机制，但是你个人

心里没有变，你还没有发自内心想跟员工一起过好生活，什么也解决不了！只要你们解脱

了，境界提高了，什么都好办。

88、改革开放就是解决为谁干的问题。

89、成功就是燃烧自己照亮别人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃烧。

90、你先建制度，违规了，按制度说话！

91、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，

不找你了，这就是不平等的交换！

92、遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。

93、以效果作为考评标准，领导者才有效率。

94、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：(1)三分之一精力用在当下

事业；(2)三分之一培养后继之君；(3)三分之一谋划未来。

95、企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，

整体组合运营。

96、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！

97、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。

98、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流！

99、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。

100、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里