2024年4月16日发(作者：苹果13手机配置)

浅析诺基亚智能手机市场前景

关键词：诺基亚 三星 中国 世界 智能手机 windows phone symbian

android

作为世界最强手机制造商之一的诺基亚在近两年来的智能手机市场份额的争夺战上节

节退败，甚至一度传出“诺基亚生于1865，卒于2012”的传言。虽然诺基亚不会因为智能

手机市场战不利就倒闭，但是，诺基亚在智能手机市场不敌苹果、三星和“出道”稍晚的

HTC已成不争的事实，长此以往，诺基亚帝国版图的缩水分量绝对会超出想象的。

当然没有人会明知被逼悬崖还不想办法的，诺基亚也应对当前颓势展开了行动。

当然要分析前景的话，还是要看看过去的错误之处在哪。早在Android的第一个版

本正式发布之前，诺基亚就已经启动了今天看来可以被视为“自救”的行动。在过去

的四年里，他们先后尝试过将Symbian开源、与英特尔合作开发Meego以及联合

微软推出Windows Phone手机，然而却一次又一次遭遇失败。让我们来看看这三

次的自救行为是如何让那诺基亚离胜利越走越远的。

1、Symbian的错误

2008年6月24日，诺基亚宣布收购Symbian公司，并联合包括 索尼爱立信、三星、摩

托罗拉在内的多家公司成立 “Symbian基金会”，计划将Symbian打造成开源系统。当时的诺

基亚正处于智能手机事业的巅峰时刻。而当时出现的种种危机也都因为各种原因并未对诺基亚

构成太大的威胁——苹果第一代iPhone的众多创新震惊世界，但日后彻底颠覆智能手机行业

的App Store尚未正式上线；Windows Mobile尽管有着更接近PC的体验，但由于微软授权费

等因素的影响，一直不温不火；占据不少市场份额的Linux应用相对匮乏，难以对Symbian 构

成威胁；Android得到了众多厂商的支持，但手机成品的批量问世尚需时日。但是对于这些危

机诺基亚的不动声色就是大错特错。其仿照Google以实现在symbian领域一家独大的做法是

许多合作伙伴逃离symbian。于是诺基亚与2010年11月收回了Symbian系统的全部控制权，

随后又关闭了Symbian基金会，现在甚至symbian是否是智能系统也遭到怀疑，symbian成为

诺基亚最大的失误。

2、Meego的放弃

在所做的市场调查中，知道Meego系统的人只有20%不到。但是使用过诺基亚N900（Meego系统）

的满意度达到80%。然而，它大概是诺基亚历代“机皇”中最悲剧的一款——早在它上市之前，诺

基亚就宣布将放弃MeeGo，N9也成为了MeeGo系统的绝唱。看样子诺基亚一直在用其知名度为

symbian做宣传啊。过早的放弃Meego使得诺基亚在symbian上摔成了骨折之后又放弃了拐杖，速度远远

落后于其他竞争对手。为什么诺基亚会放弃Meego？难道真如空降总裁史蒂芬·埃洛普所说的，Meego是

“燃烧的平台”？我们不得而知，但是诺基亚的确放弃了，不，准确的说是抛弃了一个与三星苹果对抗的

机会。

3、微软的“背叛”

2011年2月11日，诺基亚与微软两家公司在伦敦完成了举世瞩目的“牵手”：诺基亚宣布

将把Windows Phone作为主要的智能手机操作系统，并将与微软共同开发Windows Phone的终

端产品及应用。正当这场“弱弱联合”的合作因为Lumia 800热销时，微软宣称：“诺基亚仅

仅是微软手机走向成功的一个部分。”从现在来看，完全倒向Windows Phone对于诺基亚来说

并非一个明智的选择。安卓似乎是更明智的选择呢。

诺基亚的经历其实证明了船大不好掉头铁律，而在apple和安卓的冲击下面，

诺基亚似乎忘记了自己几十年在无线通讯行业的技术积累，以及在满足消费者通

讯需求方面的经验，被市场冲昏了头，随着市场而摇摆不定，其实这都是诺基亚

自己本身的问题，而不是由apple，安卓甚至微软的背叛导致的，诺基亚现在本身

就是在河里面快速下沉的铁牛，有没有这些压在它身上的稻草，他总之都是要沉

下去的，除非，掏空身子，调整策略。

以上内容将诺基亚的三次失误讲的似乎太过危言耸听了些，但是，剖析过智

能手机市场及诺基亚的现状后，你就不那么觉得了。

上面两个图片分别是2012年6月中国手机和智能手机市场份额前十。中国这

个拥有超过10亿人口的国家，其手机市场一直是各大企业眼中的肥肉，谁占领了

中国的手机市场，基本上就不愁吃穿了。由上两图不难看出诺基亚在中国的形势

是如何严峻了。2012年第二季度，智能机在中国的手机出货量中占56.9%（3310

万台），占全球的27%，其中，诺基亚的手机出货量占10.6%，三星则是22.6%，

后来居上的HTC则是16.8%，仅落后于三星。在日趋增长的智能机销量下，功能

机已处于下滑趋势，因此诺基亚的功能机市场努力无法挽救其在智能机上的失利。

再让我们看看在手机智能系统上的差距。报告显示，在系统分布方面，Android系统继

续领跑，市场占有率69.5%，苹果的iOS系统紧随其后，而诺基亚的Symbian仅剩11.2%位

列第三。Windows phone则位列第四。增长率方面来看，android持平稳有序增长状态，iOS

保持稳定，诺基亚的主要系统symbian也很平稳地„„下降，而windows phone在中国市场

的关注度也是很低。

当然，中国不会代表世界全盘剥夺诺基亚的生机。但是世界似乎也不愿太给诺

基亚面子。

虽然诺基亚的“死对头”——苹果和三星对簿公堂，让三星赔了10.5亿的巨

款；HTC似乎也混不太好，频频采取降价的方式挽回市场，但是，相比之下，诺

基亚是没力气笑话别人的。三星在android上的摔跤让其冲向了windows phone；

HTC也紧跟时代的脚步在windows phone领域里努力；iphone5的关注度也随其推

出在即而飙升；日本、俄罗斯等国也投入到智能手机市场中。

说到这，让我们看看windows phone在这场市场争夺战中扮演了怎样的角色。

先看几条近期关于windows phone的动态。

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诺基亚、三星、HTC全面进军WP8

Android关注度占主导，WP增长107.8%

三星支持WP8果断放弃bada

诺基亚wp8消息发布，股票大涨

富士通F-01E四核atom处理器广受关注；中兴2013年推出自己的WP8

诺基亚股票涨幅增加

各智能系统全球关注度

从这些不难看出未来智能手机市场的争夺相当于是WP8的争夺战，几乎相当

于诺基亚的生死战。

那么，诺基亚在这场战争中的优劣势有哪些呢？

诺基亚率先与微软合作开发wp8，在关注度上就已经吸引了眼球。虽然是有求

于微软的姿态，但是在未来的合作中还是占有一定地位的。其次，诺基亚的硬件

是不变的优势。最后要说的是品牌。诺基亚的品牌是不会改变的，品牌的力量有

时会比我们想象中的要强大。希望诺基亚能运用好自己的品牌力量。

劣势的话也是三点：

1、 三星的进攻。三星已经在智能手机的领域树立了不小的品牌忠诚度，

不落后的三星会因为忠诚度彻底打垮诺基亚。

微软的依赖。WP的开发离不开微软，背水一战的WP8更是受微软诸

多条条框框的约束。没有自主的研发系统使得微软财大气粗，在这场

“弱弱联合”的合作中扮演了十分强大的角色。

价格战上的失误。不可否认，WP机型从研发到销售用了诺基亚大量

的Money，而且诺基亚的亏损（4月19日，诺基亚发布了2012财年第一

季度财报，数据显示，一季度诺基亚的营业收入为97亿美元，相比去年同期

下降了约29%，亏损缺口为17亿美元。这是诺基亚自2011年以来连续四季

度财报出现亏损。智能手机的亏损更加严重，中国市场销售额骤降70%，）也

很严重，提高商品价格无可厚非。但是WP机性价比低已成为大众眼

中的定律，发布的wp8机型报价也高的离谱。即使定位高消费人群也

未免太过自信。不兼顾低消费者的话也许不会得意太久。

2、

3、

总而言之，诺基亚的成败决定于新发布的Lumia 908、Lumia 910、Lumia 920、Lumia

950（旗舰）以及平板Lumia 1001。在三星、htc和华为的联合竞争下，在iphone5

的强力阻挠下，在诺基亚自己的颓势下，诺基亚究竟能不能反败为胜？让我们期

待2012年9月5日，是涅槃还是毁灭。

资料来源：

中国互联网数据资讯中心 /

问卷星 /

太平洋电脑网 /

新峰网 /news/

I美股 /

E800 /

虎嗅网 /

《内容营销：网络营销杀手级》

《解析中国》

《行为经济学讲义》

《随即决定论的傻瓜》

2012年8月28日