2024年4月1日发(作者：性价比高的三星手机推荐)

口腔医院工作计划范文5篇

我们不断完善自我，制定工作计划时一定特别得心应手，工作计划是大家对

未来的工作做好的一个事先安排，作者今天就为您带来了口腔医院工作计划内容

5篇，相信一定会对你有所帮助。

口腔医院工作计划内容篇1

今年调入办公室工作以来，我一直坚持着“服从领导安排、坚守临床战线、

用心对待患者”的工作理念，恪尽职守，没有请过一天假，每天都尽心尽力的为

患者服务，既然患者选择了我们医院，领导相信我的能力，医院的同事们也愿意

配合我的工作，我就要拿出自己最好的状态来工作，对得起大家的信任，对得起

我办公室主任的这个身份，认真的做好每一件自己分内的事，把医院当成自己的

家，把患者当成自己的亲人，把同事当成自己的手足，正因为我有这样的思想觉

悟，我才能在今年的工作中圆满完成任务。

一、严格遵守医院纪律，以自身带动医院的工作氛围

今年年初，我临危受命被医院升职为办公室主任，意外的是我得到了医院全

体上下的一致同意，没有一个人觉得我还不够资格坐在这个位置上，都十分的配

合我的工作，对于我下达的工作指令也是二话不说的埋头苦干，我这个主任自然

是要做好榜样。今年我做到了每天第一个来医院上班，每天除了晚班的值班人员，

我最后一个下班，就为了多为两个患者看病就诊，毕竟医院上下都知道，不是什

么严重的病是不可能挂我的号的，治病救人乃天大的事，自然不得错失一分一秒。

我记得在今年的x月x日傍晚，我已经准备下班了，已经换好便装拿好东西准备

回家之时，一对夫妻抱着自己的孩子直接冲进医院，说自己的孩子哮喘犯了，已

经昏迷半个小时了，我立马返回办公室，给他们就诊，在给孩子进行过药物治疗

后，不到十分钟，孩子就清醒过来了，当时在场的护士都给为我的敬业行为鼓掌。

二、脚踏实地，认真的做好自己分内的事

成了办公室主任，我就不止是要进行完成医院患者的就诊工作，我还需要跟

办公室的同事们一起修订和编印医院的《医生行为规范制度》以及制定每个月的

《优秀员工宣传栏》，与医院上下各个科室的同事密切沟通，做好医院的一些宣

传工作，维护好医院的形象，防止发生一切对医院名声不好的消息散布，接受医

院所有单位的反馈，并记录起来，再通过办公室同事们的共同商议，决定是否对

医院的制服进行改进，保证让医院的额每个人都能工作的舒心，以更好的状态去

服务患者。

三、展望未来，对#年的工作要求

我既然站在了医院的这个高职上，我就要扛起这面大旗，要做出点成绩出来，

让领导不后悔自己的决定，我会在来年不断要求自己不追求最好的自己，只求能

看到更好的自己，一年比一年的工作成绩更好，我在来年也要努力的去配合同事

们的工作，不能总是让他们配合我，跟同事们共同创建和谐友爱的办公室工作环

境。

口腔医院工作计划内容篇2

又到了一年的结尾，回顾过去一年的工作经历，相信全是满满的回忆和

感恩，收获与经历，来总结过去的一年。这个春节在不平凡中度过。疫情防控，

没有谁是“局外人”，没有事是“份外事”。今天是大年初二，全国医务人员假

期提前结束了。作为一位医务工作者，我十分清楚这次的任务与自己以往参加的

医疗任务大有不同，是在高度危险情况下和医学领域的新病魔搏击、抗争，这是

“一场没有硝烟的战争”，更需要勇气、智慧和信心。

由于疫情防控的需要，我科1月29号—2月5号期间，三名医生多次

参与火车站测温和登记工作。2月6号接到上级通知，门诊全面停诊，科室安排

好颌面外科急诊医生和值班医生后，其他医生多次前往高速测温及外来人员登记

工作，全体工作人员不畏严寒，不惧疫情，为九三百姓把好“大门”。2月21

日接到疫情防控指挥部的要求，医务人员到金立宾馆对隔离患者测温及检查工作，

本人主动担任隔离任务，一天一宿的时间，顺利完成医院及防疫指挥中心安排的

任务。2月25号-2月27号在医院医技楼测温。2月29号—3月28日，我科每

隔一天安排2-3名医生参与门诊测温，登记，导诊工作。3月28日后由于患者

数量大量增加，日常门诊诊疗工作压力增大，我科减少了门诊测温登记工作的次

数，保证每周安排一名医生参加门诊测温登记工作和大厅导诊工作。

由于新冠肺炎疫情影响，口腔科处于防疫重点科室，患者由于对疫情的

恐惧心理，及我科的疾病性质，部分患者牙不舒服选择自行买药缓解症状。致使

我科上半年经济收入较#年同期有所减少，患者就诊数量明显减少。#年上半年由

于疫情原因，口腔种植牙外请专家前来我院种植项目暂缓，在疫情得到有效控制，

全国持绿码通行后，种植老师前往我科开展种植。#年下半年疫情有所缓解，外

出务工人员较往年减少，大学生在家上网课。7月份后门诊就诊患者明显增加，

科室收入较上半年明显增加。#年1月——10月门诊就诊患者2723人次，门诊

收入为60万元。

全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，按照上级要求，

取消春节假期和五一假期，积极配合疫情防治工作，工作中无怨言，无情绪。做

到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，

科工作人员在工作中严格要求自己，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照

职责、制度的要求工作，临床工作中严格遵守口腔科诊疗规范，做到一人一诊室，

有行为能力的患者自行就诊，不需要陪护，减少人员的聚集，降低感染风险。日

常诊疗操作中，严格准备操作流程，防止医务人员职业暴露，减少感染风险。

#年工作计划：

1.加大科室管理力度，继续以医疗质量为重点。同时科室通过多种方式

开展业务学习，提高医务人员整体水平，更好的为患者服务，增加科室经济收入。

2.开展全瓷贴面修复与嵌体修复技术，打破传统的桩冠修复方式，提供

多元化的修复方式以供患者选择，缩小与先进口腔医院的差距，提高患者对我科

的信任度，增加经济收入。

3.大力开展种植牙项目，通过自媒体平台大力宣传种植牙的优势与便捷，

吸引更多的患者前来就诊。采用价位不同的种植体，以便患者选择。

4.积极宣传“儿童口腔预防胜于治疗”的理念，组织医生前往幼儿园进

行体检。口腔根管治疗方面镍钛根管系统代替传统手工治疗，提高了根管治疗成

功率，也增加了科室的经济收入。

半年来，通过科室同志的共同努力，较好的完成科室的各项工作任务，

但工作标准和工作质量与领导要求的还有差距。在接下来的半年里，提高工作效

率，团结一致，扎实工作，高标准完成本科室的工作和领导交代的任务。

口腔医院工作计划内容篇3

到贵机构工作已有一月有余，科室的工作气氛和同事们 之间的相处，让我

有了家的感觉。从最初对口腔知识的一无 所知到现在渐渐的熟悉，都离不开每

一位同事的热情帮助， 虽然目前还有很多不足之处，但我会积极努力的融入跟

上大 家的步伐，更好的配合好工作、服务好患者。下面对我自己 #年的工作做

一个简单的计划。

一、自我提升方面

1、学习口腔医学的基本理论知识和医疗技能；

2、尽快掌握配台中所需的器械、用物等；

3、深入了解科室开展的业务熟悉项目的价格等。

二、工作方面

1、外出义诊配合好医生，做好来诊患者的登记、尽量 满足患者提出的需求，

对患者的疑问耐心的进行解释，根据 情况向患者美化宣传我机构的业务，对义

诊前来就诊的患者 定点定时的回访，尽心尽力服务好每一位患者。

2、掌握口腔科开诊治疗前、后的准备工作，密切配合医生治疗工作，准备

所需的物品及器械。

3、熟悉常用器械、药品、材料的作用和用法。

4、协助口腔医生进行口腔手术，洁牙，处置等。

5、维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔门诊卫生宣 教。

6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作，防止感 染事故的发生。

7、认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对 制度做好交接班，严

防事故发生。

8、经常观察门诊就诊病人，发现异常立即报告医生， 配合处理。

以上便是我对 #年的工作计划，固然还有许多未想 到的，但我定会积极的

完善。努力实施计划中的各项条款， 做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，

服从领导的各项调遣及安排。

口腔医院工作计划内容篇4

一、人员配置：

从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边

是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科发展的瓶颈是：缺乏应有

数量的医护人员和能创造较大利润的专科人才。而20__年口腔科能否得到很好

的发展，关键取决于是否能按工作的基本需要及时的配置相应的医护人员，是否

能适时的引进创造较大利润的专业技术人才。

(1)如果仍然维持现在的人员配备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内

科和门诊口腔外科等基础治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍然保

持现行的低廉的收费，那么：20__年预计口腔科门诊毛收入只能完成5～7万，

加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估计最多能完成6～8万左右。

(2)如果增加1名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多创造～万元，全

年可多创造8～10万元的业务收入，加上原来1名医生的5～7万元的业务收入，

20__年口腔科门诊估计可完成14～16万的收入。如果再配备1名口腔科专职护

士，及时消化所有的洁牙患者，同时作为助手帮助医生提高工作效率，缩短病人

等候时间，那么：20__年口腔科门诊毛收入可能增至18～20万

(3)如果在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的基础上，再增加1名

专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊2～4例正畸患者，平均每例收费

3500～5#元，估计每月可以多创造～万元，全年可多创造11～13万元的业务收

入，加上原来2名口腔科医生估计可以创造的14～16万元业务收入，那么：20__

年口腔科门诊估计可达到25～30万的毛收入。

如果业务增长迅速，还可适当发展口腔科病房，继续收治口腔颌面外科手术

病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。

二、新开展业务：

(1)口腔正畸业务：

该业务成本少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术水平。

初期，在正畸患者较少的情况下，本着节约人力成本的原则，可考虑与其他

有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按一定

比例分配利润。

发展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培养科室人才梯

队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。

(2)口腔美白业务：

征得医院同意后，用较小的成本购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供

应商提供业务培训及短期技术支持，同时培养科室自己的专科技术人员。

三、设备购置计划：

目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些

新业务的开展提供相当程度的基础保障。

如果业务发展到一定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务，则应购

置口腔全景_线机、口腔美白机，满足临床工作的实际需要。

口腔医院工作计划内容篇5

一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理

部制定相关质量标准与检查评分细则

1、各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念

转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量

提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管

理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科

室规范各环节管理。

3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学

监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用

后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、继续开展责任制整体护理，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理

理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提!选择我院就医，我们将为您呈上

一份份精心而温馨的护理!

三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持

证上岗。制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。

1、对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。

2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点

培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的

护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3、护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历。改变护理队伍以中

专为主的结构。

(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习，

以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。护理部

重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

五、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级

护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠

纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员

岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救

仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，

病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或

家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗

纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班#时均

要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。

(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽

然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中

监控的重点。

六、完善各项护理规章制度。

1、护理行政制度。

(1)护理会议制度。

①护士长例会。每月召开一次，与会者认真记录，并作好传达。

②全院护士大会。a.业务学术会，每2个月一次，由护理部组织。b.年终总

结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结，表彰先进。

③科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加。

④护理早会。a由护士长主持，时间10-15分钟，全体护理人员均应穿工作

服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况，进

行讲评，明确护理工作重点，注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题

的提问和测试，以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重

要决定，并具体布置落实。

⑤工休座谈会。a.每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代

表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情

况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自觉遵守病区管理制度等。

(2)护理查房制度。

①科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准

备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录。

②全院教学查房：每季度由护理部组织一次。

③常规查房

a.一般护理查房：每周一次，由总护士长进行。

b.护士长查房：每日不少于2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履

行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。

c.护士长大查房：由护理部组织，各科护士长参加，每月一次。对照目标管

理各项内容进行。

d.护士长夜查房：每周一次，由各科护士长对调进行。

e.节假日查房：节日、双休日，每日1-2次，由护理部组织对全院或病区进

行巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指导危重病人

抢救。

(3)护理训练与护理考核制度。

①岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士，必须进行岗前培训。内容：院

史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道

德、护理基本技能操作等。

②在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参

加工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务

学习，科室每月进行一次业务学习。

c.凡45岁以下护理人员，必须人人掌握常用护理技能操作。

③护理工作制度。包括：分级护理制度、值班#制度、消毒灭菌与隔离制度、

医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度

等

④病区管理制度。

七、护理各项指标完成。

1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。

5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。