2024年3月23日发(作者：a6300参数)

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计冀机与潮络创新生活　

苹果中国开店　

进入中国内地１５年后，　

苹果终于打算开设第一家自己的专卖店，进行零售扩张。　

８月，苹果在北京三里屯的零售店　

怨苹果在中国的　

将会开张。尽管该公司仍像以前一样拘　

产品不够丰富，而　

谨，声称“从来没有发布过这个消息”，　

但它的经销商却对此丝毫都不隐瞒。在　

且时常提不到货。　代理商李大林认为．　

苹果更重视中国的香港和台湾市场．这　

是“苹果专家”，仿佛在卖一样奢侈品。　

这些高档零售店通常是授权为优质经　

北京新光天地３楼苹果专卖店中，一个　

使得内地市场到处充斥着来自香港的　

店员以肯定的语气对《第一财经周刊》　

销商的公司所开，能直接从苹果公司提　

货，并有全面的产品。刚开始，这样的零　

售专卖店只在一线城市有数十家，现在　

已增至４００多家。　

水货产品。　

相比微软、英特尔和谷歌等争相在　

中国建立研发中心并扩大规模的跨国　

企业而言。苹果在中国内地市场却显得　

过于安静。乔布斯甚至从来没有来视察　

过中国分公司．这与其他ＩＴ类跨国公　

司的ＣＥＯ们形成了鲜明的对比。　

确认了这一消息。这将是它在中国内地　

的第一家直营店。　

很多苹果迷已相信这家店将开在　

香港太古地产投资４８亿元开发的“三　

里屯Ｖｉｌｌａｇｅ”项目中。最新消息是，“这　

苏宁等家电卖场中也开始有苹果　

的形象体验店。２００７年５月。苏宁北京　

安贞３Ｃ旗舰店开设了第一个苹果形象　

体验店。通过这样的渠道苹果能更方便　

家零售店将有３层，面积达到９９５平方　

米”．这比之前人们想象都要大。　“苹果独有的销售模式是在２００１　

年才建立起来，不可能这么快就复制到　

地接触到终端消费者。　

作为亚太区的负责人。卢雷可以直　

接关注苹果中国的一举一动。而不必通　

过中国区总经理来了解情况——这一　

苹果行动起来了。虽然它在美国　

市场风光无限，但在中国内地市场的表　

中国内地市场。”苹果内部人士如此解　

释。“而且苹果的商业模式和其他企业　

现却如患沉疴。以ｉＰｏｄ为例．２００６年该　

产品在美国就已经达到了７０％的占有　

率；但在中国内地市场，它当时取得的　

最好成绩才不过４％。　

“苹果当时采用了传统的ＩＴ渠道　

职位在其上任时已被取消。苹果中国新　

不一样，是产品驱动型的，更多的是去　

设立了３个事业部：行业客户事业部　

教育客户而不是被客户牵着走。”　

（ＢｔｏＢ）、消费电子产品事业部（ＢｔｏＣ）和　

２００６年下半年．一些变化开始出　

现。当年苹果中国的最大变化依然是人　

事上的变动——２００６年４月，卢雷开始　

，　

教育市场产品事业部（Ｅｄｕ）。它们直接受　

卢雷领导。　

方式．委任代理商进行产品销售。而ＩＴ　

渠道经常出现压货、代理商混乱的局　

面。”易观国际首席运营官杨彬说。当时　

担任苹果亚太区负责人。他原是ＮＥＣ　

（中国）总裁，以了解中国本土市场而著　

渐渐地，苹果的广告也开始频频出　

现于楼宇、商场和电视中，虽然很多人　

还不是特别明白那些广告中带着耳机　

的局面是．苹果向渠道商压货，以期销　

售业绩能看上去漂亮些；渠道商和代理　

称。　

狂舞的彩色人影要表达的是什么。　

从这之后．一些有心人发现，苹果　

商则用低价销售产品，导致苹果产品价　

格混乱，售后服务糟糕。再加上中国消　

的专卖店开始在最高档的商场中静悄　

悄出现．并与Ｐｒａｄａ、Ｍａｘ＆Ｃｏ这样的时　

近一年来，苹果的业绩开始不断上　

扬。“我们能感受到这种变化，从去年开　

始。”苹果的授权分销商翰林汇信息产　

费者对苹果本来就比较陌生，因此苹果　

的业绩一直无法提高。　

尚品牌毗邻。与那些开设在北京中关　

村、上海徐家汇等嘈杂卖场中的专卖店　

业股份有限公司的王新春说。到２００７　

这也给广大零售商造成了“苹果　相比，这些店显然上了好几个档次。店　

不重视中国内地市场”的印象。他们抱　

中员工不但服装统一。而且被培训得像　

年末，苹果的产品，“包括ｉＰｏｄ和ＰＣ的　

市场份额增长都在４倍左右，ｉＰｏｄ的市　

场份额已经从之前的３％提升到了　

《计算祝与厨络》２００８年第１０期　

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计算机与鹂络刨额生活爨　

１２％。　，杨彬说。这时，苹果在中国的销　

售额已达２．５亿美元。　

际同步发布。之前经销商们广为诟病　

的是其上货速度慢。“有些货短缺，苹　

，　

豳　蘧　黧霹　

可以开通在线购买。这让人猜测，在这　

一年，苹果在中国的销售会是直营（通　

“苹果表现得越来越重视零售　

了。”杨彬说。除了开苹果零售店之外，　

果会先交国外的货，等到我们拿到货　

已是一两个月后。”经销商胡冲说。而　

过零售店）、代理商和网购三种方式同　

步进行。　

苹果在今年上半年的动作比以往任伺　

时候都要多：３月，苹果ＭａｃＢｏｏｋ　Ａｉｒ　

现在他觉得上货速度明显快了许　

多——不光是艋，其它产品也是如　

这种步伐和苹果在全球的扩张保　

持了一致。“苹果海外扩张的步骤要比　

的广告就从地铁铺到了各个大厦；４　

月，苹果在徐家汇百思买的店中开　

’　

此。在Ａｉｒ的广告铺天盖地并且把人　

们吸引到苹果店中来时，胡冲和他的　

我们最初预计的时间表提前了８个　

月。”Ｐｉｐｅｒ　Ｊａ￣ａｙ的分析师Ｇｅｎｅ　

张——这家詹完全由苹果公司自行设　伙伴们已有货品放在店中。“授权分销　Ｍｕｎｓｔｅｒ说。他之前预测ｉＰｈｏｎｅ进入　

计，产品安装和场地施工也由苹果公　

司出资并完成；５月，苹果在腾讯的网　

站上开始“晒出苹果装备”、免费试用　

商们一周可以卖掉１００台左右的　

Ａｉｒ。”胡冲说，“这在以前是不可想象　

的。”　

中国的时间会是在２００９年。　

苹果零售店的开张将成为其在中　

国销售增长的助推器　苹果零售店是　

苹果产品等活动，活动中的一些优胜　

者将受邀参加苹果中国首家零售店开　

业庆典……　

苹果已发出明确的信号，要更多　

地拓展美国之外的业务，中国排在首　

位。“目前苹果５０％的营收来自美国，　

该公司的一大特色：它通常开在一线　

城市最热闹的地方，外观设计引入关　

注。这为苹果赢得了不少粉丝，并每年　

尤其是在今年ＭａｃＢｏｏｋ　Ａｉｒ在全　

球上市时．中国和美国消费者几乎在　

同一时间看到那则令人印象深刻的广　

告——白色的ＭａｃＢｏｏｋ　Ａｉｒ薄如刀　

而另外５ｏ％￣ｇ来自国际市场。将来，苹　

果还希望进一步加大国际市场营收比　

例。”苹果高级副总裁荣・约￣２（Ｒｏｎ　

Ｊｏｈｎｓｏｎ）￣。　

给苹果贡献１０％以上的销售额——平　

均每平方米的店面会给苹果贡献年收　

入１２１１万美元。在刚刚过去的第二财　

季中，苹果零售店的销售额增长７４％，　

锋，从黄色信封中抽出，广告曲｛Ｎｅｗ　

ｓｏｌ１１》也一炮而红。无论是在电梯间还　

苹果中国的售后服务也在不断发　

生变化。之前，苹果中国的网站上只列　

达１５亿美元，每家零售店的平均营收　

为７１０万美元，同比增长４８％。　

是地铁里．人们的目光都不禁被此广　

告吸引。　

．　

出了经销商的名录，并无在线购买服　

务。而现在，它的“购买资讯”页面已经　

和世界各地的版本相一致，似乎随时　

苹果毫不怀疑这种魅力能够同样　

复制到中国。总部对中国公司设下的　

２００９年销售目标是１０亿美元。　这是苹果的新品首次在中国和国　

２０００万颗处理器打造高速节能超级计算ｉｌｉ几　

在超级计算机领域，“极限”这个词　

是不存在的。加州大学伯克利分校的研　

低于０．１毫瓦，也就是功耗最高只有仅　

仅４５毫瓦特。　

而基于当今通用架构的同样性能的超　

级计算机需要１０亿美元和２亿瓦特，　

究人员们认为，他们有办法使用２０００　

万颗处理器打造一台超级计算机，用来

研究人员们相信，２０００万颗Ｘｔｅｎｓａ　必须搭配专用发电厂，相当于一座１０　

ＬＸ处理器可以带来１０ＰＦｌｏｐｓ的稳定浮　万人口城市的消耗水平。　

模拟一千米范围的气候模型。不但浮点　

运算性能是当今最高水平的三百多倍。　

点性能，峰值性能则有望达到２００ＰＦｌｏｐｓ　

左右。　

至于这套系统的用途，研究人员表　

示它可以让人们更可靠地预测全球气　

而且功耗和成本也非常低。　相比之下，目前世界第一蓝色基因　候变迁预测。以前的云模型缺乏必要的　

这台构想中的超级计算机将采用　

Ｔｅｎｓｉｌｉｃａ的Ｘｔｅｎｓａ　ＬＸ处理器。这是一　

种ＲＩＳＣ型嵌入式芯片，采用９０／１３０ｎｍ　

制造，主频１５０—４５０ＭＨｚ，每ＭＨｚ功耗　

系统的峰值系统只有５９６ＴＦｌｏｐｓ，相当　

于设想的这套超级计算机的干分之三，　

而且预计该系统建设和日常维护成本　

７５００万美元左右，功耗约４００万瓦特，　

预测精确度，只有可以处理一千米范围　

气候的模型才能提供丰富的细节，理论　

上构想中的这套超级计算机足以胜任　

这个任务。　

／　

２００８年第１０期《计算机与网络》