2024年3月9日发(作者:三星galaxys6)
高档牛肉市场营销方案
2011-05-20 14:06:23 作者: 来源: 浏览次数:664
一、市场供求关系和市场潜力简析
市场需求稳定,且有逐步上升之势.主要的终端客户为高星级饭店和高档西餐厅,还有
部分专营肥牛火锅的酒楼,越来越多的中、高档中餐酒楼也开始使用高档牛肉来制作创新菜
品.
目前成都市场的高档牛肉几乎都是进口或走私的冰鲜牛肉.由于合法进口的高档牛肉
因关税和高额运输成本等原因使得产品价格高居不下,所以成都的大多数高档牛肉客户都
通过各自的渠道购买较为便宜的走私货品.但购买和使用走私高档牛肉产品的弊端是显而
易见的,一是品质上难以保证,二是有碰到病害牛肉的风险,三是随时可能受到国家主管部
门的严厉处罚.
无论什么渠道的进口高档牛肉,都是冰鲜牛肉.跟生鲜牛肉比较起来,虽然对口感和营
养成份的影响不大,但冰鲜牛肉对烹饪操作增加了麻烦和难度,更加费工费时.
总的来说,现阶段成都高端牛肉市场市场竞争并不激烈,竞争的形态主要是不同牛肉品
种之间的竞争,而不是企业品牌之间的竞争.而且本地的供应能力还不能完全满足市场的需
求,部份大客户都是寻求直接从广东等外埠直接进货.所以整个市场的开发力度不强,尤其
是对终端市场的开发.还有就是对个人消费没有重视,缺乏引导和市场培育.
本土出品的高档牛肉在成都的市场潜力是巨大的,其优势在于:(1)成本和价格优势
(批量出产以后);(2)质量和信誉更有保证;(3)供应和结算方式更加灵活;(4)本
土的人脉优势;(5)生鲜产品能有效简化储存和烹饪程序,节省工时.
二、客户细分
高档牛肉产品的客户群体可细分如下:
1、终端客户.
(1)一类客户,指需求量大且稳定的终端企业客户,比如高星级饭店、高档西餐厅、牛
排馆,这部份客户每家每个月高档牛肉需求量能达到600kg以上,初步统计成都市这类客户
约有60家左右;
(2)二类客户,主要是规模较大的中、高档中餐酒楼,这部份客户每家每个月高档牛肉
需求量能达到300kg以上,初步统计成都市这类客户约有100余家;
(3)三类客户,比如小咖啡馆、休闲场馆、中小型餐饮店等,该类客户总数1000余家;
(4)四类客户,生活品质较高的一部份家庭客户.
我们可以把一类和二类终端客户归列为VIP客户.
2、分销商,包括大型超市和牛肉经销商.
三、市场开发策略
1、品牌策略
(1)打造什么样的一个品牌形象
可与进口同类产品相媲美的、具有国际化优良品质的民族品牌.
2如何建立品牌形象
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