2023年12月7日发(作者：诺基亚wp系统的手机)

马梦婷，等：跨国公司机会成本与经营的关系探究企业战略跨国公司机会成本与经营的关系探究——以中兴通讯事件为例马梦婷，李军（佛山科学技术学院经济管理学院，广东佛山528000）[摘

要]随着经济全球化的不断发展，跨国公司逐渐发展成了全球性公司，企业的竞争方式也发生了变化。文章•内

容分析法、比较法和数据采集法为研究手段，对此次事件中中兴公司的机会成本进行了分析，其中包括机会成本的定义、中

兴公司事件的机会成本分析、轻视|方第一次警告的机会成本、不考虑历史文化因素用人的机会成本、不遵守与|方所

的

的机会成本等。对“中

”机会成本进行分析，旨在揭示机会成本与企业经营之间的关系#从中兴公司的事件中研究机会成本，将有助于中兴等跨国公司在国际贸易

#[关键词]机会成本；中

通

；育[DOI]

10.

13939/j.

cnka

zgsc.

2021.

11.

0771引言2018

4月16日，美国

部以中兴通讯

在

、

无法有效地发现和记录。他们还认为，成本和收入很难只用

货币来表示$比在总结前人理论的基础上，深

对成本的

济技术和芯片方面违反了美国禁止向伊朗出售美国技术的禁售

令为由，宣对中兴通讯实施制裁，七

内禁止与其。他指出，成

概念与个人的行为选择有往来。次日，中通讯股票停牌，中高

美

谈判。，个人在选择过程中放弃的

只是个人在决策时刻的心理

[1]$美国早

者

特也指出，作为 策的成本，它是一种“

象”，

于个

策者的范围，6月13日，停牌数日的中兴通讯宣

的代价$为

牌，也付出了的目的，中

支付了

14亿取决于

策

做出决策时的具体选

成本的 性[2]$景。这一间接表明美元的罚款，同时更

所有

成员，并受了国际清算

和中兴通讯的董事会的10

令。裁由徐子阳担任$中在《

济：原理、问题和政策》一中

尔

和斯坦利指出，“

一种

的经济成

机会成本是资

7月5日，中

等19名高管

个月的贸易制裁宣

的管理层“大

”，前裁赵先，

源在其最佳替代用途中获得的

”，此外， 的，

济成

机会成本等于显性成本和隐性成本之和[3]$

科斯认为， 和支出时间的不确定性和差异

计划的部分出

令暂时被美方解除。一周后，对于中兴长达4

，以中兴支付4亿美元

金作为$中兴在此次“失’芯事

中吃了很大的亏。在5G

领域，中

为

通信基站的供应商，是从美国

购基带芯片和

提供高

中

将受

可能同时代表

和非

的收益和损失$从个角度来，成

和

不能用

确地表达[4]$通过查阅

：不

成

，虽国外

对机会成

并不多见。而且，这些

分析，很少有

探讨，对机会大多从理

芯片$从手机

角度来看，高通

向其下，对一个实例进行分析,能机的处理器芯片$在有芯片供应的

的芯 存量只能维持两个月，中

愿承受巨额的损

分析

析？

败的机会成本等$机会成

分的开解除分析机会成本的意

在？这个问题值得

$因碍，因此中

此，

拟从中兴通讯事件中分析机会成本。“制裁”。的

并通过

22国内研穷现状的是从此次中兴事件中分析其机会成本，虽

中对机会成本的定义并不复杂，但不同的人对机和

机会成 营之间存在的关系，帮像中会成本的理解也不相同。通过对国内

的检索不难通讯

的跨国

在国际贸

得更好。，国内大多数学者对机会成本的经济学概念有不同

2文献综述22国外研穷现状模糊的

$五

为，在演化过程中，

种基于“个人选择”和“机

成本”

的理

典济学逐渐成为一逻辑体系的济学原理中有一个非

素用于

成本的理解仍

一&机会成$最

用的概念是将其定义为：“

者将相同的 要说，并

确指出经济学中的成本是机会成本，而不是

成本[5]$在《成

选择》中，

南定

选择相关的成本，这可以

是

的所能获得的最大利益。”是，对于机济学对成本最全面、最有一个统一的

$在

济学中，有人的理解$

南指出，

从

选

的成

来

， 成

只机会成本理解为总成本；有些人把机会成本理解为总成本

的一部分；也有人认为机会成本只是一种心理

，第三方

由决策者自己承担，而不

由第三方承担。这一概念实际上

定

通

意

的外部成

概念，

者说外部成

在逻辑2021.4

刚

77企业战略上不符合经济成本的定义［6］。这是因为 典经济学所定中国市场2021年第11期（总第1074期）信运营商（如中国

、沃达丰、电信、电信等）

提供创新的技术和

$中通讯通过全方位的

义的外部性成本，在包含“个人选择”的

下，并不是

、有策的“成”。

将

纳入“个人选择”范畴，就不符

合外部性的定义$

、

、

和

通讯服务，满足全

营商不南还指出，成是基于个人的

，外部同的需求。此次"中

事件”，

从整个中国电信业的历史背景说只存在于决策者的头脑中，一做出决策，那么成本就会

消失，即机成本在现实中永远不会存在。这就

起。20

纪80

代末，美国的朗讯、日

的富士通、德国

成

法从外部

和

的可能性。在某种程度上，这一的客观性。对成本的的

和瑞典的爱立信占领了我国国内电信业$在这种情，中兴是国有民营

概念否定

以

成

下，中兴和华为应

阶段

，华为是一些学者对成本概念的理解。

营

$中

通讯作为国有民营模式，在我国电信理解有一个共同点，那就是

为“经济成本”只指败对中国国际贸易的启面临的

管理问题过程中的决策为突破口分巨大作用。在中兴通讯的股权

中，国有资“机成本”

弃的次优方案的潜在收益。从国内的报本占

，但并不是按照国有

模式管理的，而是由创始

道和

来看，人

更关注中

人侯为贵为核心的高级管理团队独资经营。这种模式比当时

的国有

更具

性，在时

济还不

的

，

示，中

败对中国

合规管理的、中事件引发

的

神

、中国的跨国 下，可以从国家资源中获得足够的支持$在管理团队中，一

等，

有分析过此次中兴通讯失败各个阶段的机会成本。些高管

有受到国有

制度对经营者的

，没有少

股权比例，

因此，

将以中兴通讯事

有中兴通讯

过多的利益捆绑。此析其机会成本。后部分高管逐渐开始利用

的来说，一些管理者的

的便利从

和管理体制的混乱

中获利。有机3机会成本在《剑桥词典》中，机

成本指的是“在两种可能的

选择中没有选择的

所

的

”。会利用

取私利，

在

的存在也是中

困境的原因。些都是中

过程中出现的问题。以下将从策。在决策过程中，在

一定的人力、物力和财力的情况个收益机会，从机会成本的角度分析中兴在此次事件中的错

44中兴公司看轻美方第一次警告的机会成本下，选一个最优方案，

弃另一个

损失的选

案的利润

家认为，当人

优方案可带来的利益就是机会成本。机成2012

3月，德法

11月，中

向中

在美国的

•是以潜在利益损失为

的相对成本。

意味着次优方之间做出选择时，

出传票，调

中兴通讯的案件，但中

对第一次警成了选择最优方案的机会成本。现代济学迫在

之不理。2013

规

”下仍与伊

处于美方认为的“违付出$为规避美方监管，中

-伊朗做出警告的结，而后美机会成本。一个决策的机会成本是另一个可得的次优决策的

收益。在国内一家，作为第三方，为

务。中

以国内贸易的方式将

和技术

家公

机会成本通常包括两部分：①用他人资源的机会成

本，以

为隐性成本。，再由这家

是中

将

和技术

伊朗$

支付给资源所有者，称为

性成本；②由的一名高管赴美时被扣留在机

于使用

资源的同时放弃其他可能的最大回报的代价，称

方在

高管

的

两份与“规避计划”有的

。这两份

济分析的前提条件是：①资后来

为

的

指控中

规部的调查后谨慎行事，暂时在机会成本的基础

由

$$

中在知道美国

源

；②资源有多种用途；③资源被充分利用；④资源可 弃在伊

的

，

不是

第

方

，

向伊

出

口，

将不同。机会成本和会计成本是两个不同的概念。会计成本是被

实际支付出去的

从机

成

的角度来

，

对伊

的

出

能

中在伊

的

带来利益，

是，

中

成本$机成本可能会等于也可能不会的

下，机成本是等同面临

美方等于会计成本$在处于完全

于会计成本的；在

（

调查以及

因不遵守国际贸易规

不遵守与合 签素）

供应和

的过剩

订的合同

受损的

；相反，中

的

将这些资，比芯：下，机

成本将会高于会计成本；在

素不金

核心技术的

和

的长远

带来好处$充分

用的

下，

机

成

将

于

计成

，是零。机

成本处于高于会计成本的条件下，机会成本的概

念通

发。或者

些资金

广告、

象设等方面，都化

将给中

用$44中兴公

人时不

的机会成本的总法律顾以上解释了什么是机会成本，下文将从机会成本的角度

亚布隆自2011

问$中

10月起出任中兴美国

对此

中

事

分析$以为用对了人，却不知刚好把“后背”交4中兴事件中的机会成本44中兴公司的起源和发展不能信

的人$最初，亚布隆负责准备美国商务部对中兴的行政调查，

中兴成立于1985

，是全球第四大手机制造商，也是

重点处理中

伊朗之间1.3亿美元的巨额

$

2012

4

月，亚隆来到深圳，被安为即将到来的美国众议院代表

中国通信设备

$中兴通讯为180个国家和地区的对中兴的访问做准备$

是在这个时期，亚隆和中上

78

2021.4马梦婷，等：跨国公司机会成本与经营的关系探究司之间的关系出

企业战略部恐慌和过度经营。纵

，

问题。调

$亚隆的 ，中高管5月2日，亚

隆会见了联邦调查局探员，将一份中兴

的

提供

中国正处于一个30年的经济和政治回，

美国政府

类似30

前的债务和利30

前实施的地参

通信设备。规避策略的设计，还向受美国制裁的国家出售问题。特普政府现在使用的仍然是

“减税、军事和贸”

个段。以前美国利用叙利亚

问题来阻碍俄罗斯，现在

出

中美贸

。但事实早

贸

亚布隆还透露

在深

中兴高

谈的各种

内

容，包括一系列中兴的“反

"计划。中

在

中仍

使用YL作为名称，之后YL；

和贸

是错误的。《金融时报》

此次成了伊朗$中兴事件“在济上是错误的，在外

是有害的，在法

4月26日，中兴认为亚布隆不值得信赖后，令

立即

除所有

$

5月7日，亚隆在中

图删除律上具有破坏性”。

，成为一国对

，事

成一种“禁令”的形的制裁，这种禁止

有经济利益，也的信息之前，

将

问题，而是向美国

调

“保存调

提供

机、犯罪意链。的差立贸易不具有法律意义。"$亚

隆作为中兴在美国的总法律顾问，未能为

解

图、

、法律知识和违法行为的完整

6结论中兴通讯支付巨额罚款，暴露出 控制能力滞后因此，在

国际人才时，不

异，更

注

再

用者母国的

注意

以及

管理体系存在重大

，中

的问题。 ，中

对确的评估$在与伊

出口管理的防范不够重视，对出口管制

和

；

关系时，应该了解犹太人和伊朗之间的

矛盾，这样就不并没有抓住

管理

的机会，利用犹太律师来处理中兴和伊朗之间的违规行为。是采取一种不太合作的处理方式，

制问题逐渐

；最后，中

面临的出口管从机会成本来看，

规行为

大

犹律师来处理中

伊朗的违在用人时不重视是不

的。这一机会成本高于中兴所能选择的律师。从中兴的决策和

因素，不视与美方的和解协议

次出口管理的不成功。的落实等， 此来看，中国际贸

验，对国际贸易规

模糊，用人不严谨。，

通过对"中兴事件”的机会成本进行分析，可得

反映了中国

走国际化之路时可能面临的问题。出

：利润在

营中是

的，但是为

策者应

合

的长远4.4中兴公司不遵守处罚协议的机会成本的因素，合理运，2017

3月，中

在德

法

：认用“机

成本”的

济学原理，反复比较做出最优选择，不是盲目追求利益最大化，

反“禁售令”向伊朗出售美国

议内容，中

和技术。美国财政部、走向

$商务部和司法部当时与中兴达成了和解协议。应解雇4名高

，并通过罚35名

。但之后中

参考文献：[1,

F

THIRLBY：

The

subjective

theory

of

value

and accounting

cost

减少奖金或罚款的方

4名高

$中

，在并没有惩罚或减少35名

高管中有3人

贸$奖金的

下， 解司[J]

-

Economicc，

1946

(13)-[2]

H

DAVENPOT： Cost history

and

cost

theory

[

J]

-

Journal

of

Po­litical Economy，

1905，

13

(3)-2016

奖金时，离

的4名得了奖金。因此美方再

止与中

[3]

CAMPBELL

RM，STANLEY

L

BRUE. Microeconomics：

Prin­ciples

，problems

and

policies

[

M]

-

London:

New

York:

The

McGraw -

Hill

Companies，Inc.

，

2005

:

148

-

149：从机会成本角度来看，中兴公司不遵守和解协议的机会

成本就是遵守和解协议， 解

4名高管和35名

$将减少对中

的损害，且不会受到美国的第二次罚$[4

]

R

H

COASE：

Business

oryanization

and

the

accountant

[

M]-

London:

Weidenfeld and

Nicolson，

1973：[5

]张五常•经济解释一一成本与供应[M]-北京：中信出，

2011­[6

]詹姆斯•布坎南•成本与选择[M]-刘志铭，李芳，译：

杭州：

5中国眼中的“美国禁令”一禁令是美国

头的一个缩影$早前被美国大出

，2009-什韦恩.美国出口禁令让中兴通讯为移动市场的生存而统特朗普宣布的提高对

碍我国5G事业的

在我国2017

铝和钢材的关税，

贸易[7]

的序幕。中事件意味着中、美方意图通过此次事

战[N]-每周电脑报，2018

-04

-23：$的长

略

[8

]从“中兴”事件反思发展中兴之道[N]-中国质量报，

2018

-04

-23'《中国制造2025》者将

整个[9，余建斌.中兴：坚持核心技术自主创新

尽最大努力保护

中明确规划了未来十年实现5G技术的优势等规划。在5G、

人

能和物

等领域的未来几十年，

$

些技术优势将进一

用户利益[N]-人民日报，2018

-04 -24：更高 的军事优势和经于

[作者简介]马梦婷(1996—)，女，汉族，四川宜宾人，就读

科学技术学院经济管理 ，

方向：国际贸

国际市济

势。在5G领域，中国与美国两个国家走在前列，国家则稍稍落后。中国的中兴和华为

域，而美国所感受到的5G时代的技术

占

半个领内

场营销；李军(1962—)，女，汉族，天津人，佛山科技术

[

济管理

教授，

方向：

济、国际贸易$2021.4

确

79