2023年11月25日发(作者:苹果10手机)
惠普G42-474营销策划书
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惠普G42-474笔记本
营
销
策
划
书
目录
一、 概要……………………..
二、 营销策划目的………………….
三、 产品介绍…………………
四、 市场环境:…………………
市场现状
市场发展趋势
五、 市场机会与问题:…………………..
我们的威胁
我们的机会
我们的劣势
们的优势
六、 营销目标……………………
七、 营销战略……………………
八、 营销方案……………………
九、 费用预算……………………
一、 概要:
惠普G42-474为惠普公司G系列笔记本全新推出的产品。在高速
发展的中国笔记本电脑市场中,如何把握市场机会,占领市场,是销售成败的
关键。本店作为惠普公司在绵阳地区代理营销商,为促进此款商品的销售,
特做出此营销策划。
二、 营销策划目的:
由于此款电脑属惠普公司最近新推出的一款机型,因而需要根据市场
特点策划出一套行销计划。以促进销售。
三、 产品介绍:
HP G系列笔记本上市以来,以平衡配置、超高性价比赢得了市场和
最终的用户强烈赞誉。为了迎接即将到来的寒促销售高峰,HP G系列笔
记本再次强势出击——全方位升级明星产品G42的配置及性能,同时保
持主流价格不变,必将再次掀起G系列笔记本的热潮。
惠普G42-474采用:
1. I3-390高主频 CPU
2. 1G超高显存
3. 超大640G硬盘
4. 预装Win7操作系统
5. 采用 HP Brightview 高亮屏技术的 厘米( 英寸)对角 高清 LED
宽显示屏
6. ATI Mobility Radeon HD6370 显卡,带1G GDDR3 独立显存
7. 带集成麦克风 (VGA) 的 Webcam 摄像头
四、 市场环境:
:
市场现状
据去年(2010年)的统计数据来看,2010年全球pc销量台
(上半年笔记本销量亿台),其中惠普6421万台,占%;戴尔4340
万台,占%;宏碁4243万台,占%;联想3418万台,占%的;东
芝1909万台,占据%,排名第五。上述五家共售出亿台,占全部
销量的%。由此可见,惠普占据着全球笔记本电脑的龙头地位。
市场发展趋势:
中国是世界上笔记本电脑市场增长最快的国家之一,根据统
计,2007年的销量同比增长%,达到万台。随着西方发达国家笔记本
电脑的销量逐渐超越台式机销量,中国也预计在2010年超过台式
机。因此,笔记本电脑有着相当好的市场。
五、 市场机会与问题:
通过运用SWOT分析法的出一下结论:
我们的优势:
1. 目前惠普公司占据着全球笔记本电脑龙头地位,拥有着良好的社会
声誉。
2. 惠普G42-474TX采用I3-390高主频 CPU、1G超高显存、超大
640G硬盘、预装Win7操作系统等高端配置,可满足目前人们对
笔记本电脑越来越高的配置要求。
3. 除此之外,此款笔记本在相同配置产品中相对低廉的价格、质量保
证以及完善的售后服务都将成为巨大优势。
我们的劣势:
相似配置产品种类多,特别是一些国产笔记本,在价格上占据着很
大优势
我们的机会:
1. 目前笔记本电脑市场需求量很大
2. 人们对笔记本的配置要求越来越高,这款机型无疑是一个最佳选
择。
:
我们的威胁
目前笔记本电脑市场虽然发展势头很好,但是在这个市场,我们面临
着很多的竞争者,比如宏基、戴尔、联想等,形成“众虎分一羹”的
局面。
六、 营销目标:
月销售达到500台
成为绵阳地区各高等院校学生用笔记本主流机型
在商用笔记本中有一定占有量
在家用笔记本中有一定占有量
预计毛利50000元
保持较高市场占有率
七、 营销战略:
通过进行充分的市场调查和市场细分,我们发现:
1. 各高等院校学生对笔记本电脑有着较高的需求。尤其是今年来网
络游戏的飞速发展,拥有一台能玩大型网络游戏的高配置,相对
廉价的笔记本电脑更受到众多学生的青睐。
2. 很多普通工薪家庭也有新买笔记本电脑的打算。
因此我们决定采用集中性市场营销策略和差异性市场营销策略相结
合的形式。在充分利用惠普品牌优势的基础上,进行集中化促销策略。把
主要目标市场定位在学生和普通工薪家庭上。同时,积极通过其他方式进
行促销。
八、 营销方案:
通过深入对市场进行调查、细分,发现学生和普通家庭是主要市场。因此
我们决定:
在各高等院校,一定时间在校内设立摊点进行促销
派出工作人员进入社区进行宣传、销售
充分利用网络电子商务进行销售,如淘宝网等
充分利用网络和媒体进行广告宣传
通过发单方式让人们对产品有一个充分的了解,增加潜在市场。
九、 费用预算:
校园促销人员、设备等投入约3000元
社区宣传等投入约2000元
网络销售约3000元
广告费用月3000元
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