2024年5月8日发(作者:)
维普资讯
十多年前不太看好互联
网发展的林永青,到互联
网发展到稳定的今天,才
开始进入,是否会有些晚
呢7而他提出了为n中国
经济思考"成为了他创办
第一财经博客网站的信念。
打造中国
财经博客网站
——
专访价值中国网CEO林永青 口文,熊靓
者据我了解.虽然 当时在英特尔公司任职.业余时间找人
从商业的角度来看.我觉得在97年
搞互联网有些为时过早.如果要实现快
速的商业价值比较难。2000年以后.几
记l"- I
进入互联网行业呢7
您是学经济的.但
帮我翻译国外的资料,后来还建了一个
是您从很多年前就
网站.但纯属玩票的性质。
在IT界发展.为何
当时.我觉得互联网行业还很幼稚. 个大的门户网站都陆续来找我去做管理
层.我也都拒绝了。
‘
到现在才开始正式
拒绝了很多找我搞投资的人。因为来找
我搞互联网投资的人都太年轻.还不太 记者:您现在又如何看待当初的决
林永青:是的.1997年.互联网投 成熟.我便开始有些怀疑这件事情。
资在中国起步的时候.我就开始关注。我
定呢7能否给一个判断7
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FORTUNE WORLD 2006 10
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林永青:现在回头来看我当初的认
识可能是错误的。从互联网发展来看是
林永青.主要是媒体目前传统的纸
记者如何与作者沟通.如何管理这
些内容7
蜾体利润来源基本上都是来自于广告.
靠发行和内窖盈利是很困难的 而价值
中国网的内窖是可以销售的我们提供
种机会主义的成长多过管理的能力
林永青网络盎版的现象非常严重.
和经验。当初我是站在管理的角度来判
断 以一个跨国公司管理的标准来考察
互联网公司的发展:不是说管理对于互
联网公司不重要.而是相比起来互联网
公司还是比较粗放
重要.
互相抄袭不是我们的风格 作者之间的
关系我们没有选择付稿费的方式.但是
我可以将未来的收益分给作者 因为我
的中国商业信息对于关注中国经济发展
的客户来说.是非常重要的。因为全球都
在关注中国经济的发展.准确的商业信
息能为他们提供准确投资的方向。
记者:我想了解一下你们的赢利状
况7
们除了文章提供以外.还可以做一些分
析和咨询.而作者的功劳是最大的。所以
我们拿出了公司一半的股权分给我们的
把握机会的能力更
记者是怎样的原因.让您在过了这
么多年以后.依然选择了互联网
作者.使得作者能蟛和公司一起成长
记者如何保障股权作为稿费形式 林永青:我们除了有专业的团队来
林永青:虽然过了这么长时间.但是
我认为互联网还是有机会的。任何一个
行业如果重新整理一下.你都会发现机
销售商业信息.和其他的网站一样.网络
广告也是我们收益的很大部分
的良性循环呢7
林永青:财经博客的群体全部都是
知识工作者.主要是有效的将自己的产
品推广出去 而他们有着很强的个性和
记者:我们也知道.在门户网站中.
也有财经博客
问题
会 比如在竞争已经达到白热化的lT行
业.戴尔电脑通过渠道营销的新商业模
式的整台 同样也获得了成功。连IT这
么成熟的行业都有机会
网呢
如何看待这方面的竞争
自我的经营观念.所以我们才将这个想
法推荐下去 不可否认省钱是一个原因
但是付费会受到盗版的威胁
可能使作者不了了之
而不付费
林永青:我们的客户比较专业化.关
注财经的人士.目标客户群体非常明确。
更何况是互联
而中国互联网在大的局面还是以休闲娱
乐为主导但是随着行业的不断成熟,也
会不断规范
所以分配股权是
记者.为何在这些机会里面您会选 我目前想到的畦一解决办法:●
择做财经博客呢,
林永青:其实我个人拥有比较好的
财经背景 从最早的投资创业开始.而互
联网背景相对差一些.但是也有十多年
的经验=将财经和互联网喜好的专业结
记者 目前价值中国网的受焱是怎
样的)
林永青:关注财经的人是越来越多.
我们的受众也是传统媒体覆盖的人群。
和大众嗣站相比财经网站是一个窄众,
但是这个人群的数量也不会少。初步统
计了一下.价值中国网目前的读者就有
800多万 最认为发展到2000万到3000
万并非一件难事.
记者
些不足7
合起来正好符合我的生活方式和价值观
可以无限量的开发创造新的思维。
中国经济的发展不可能永远停留在
原始的加工状态.技术和知识创新已经
在传统和非传统的行业起步 而对于关
注中国经济的人群也需要一个专业的、
有知识含量的财经网站.为他们提供一
您认为价值中国网还存在哪
个交流的平台,
记者:现在价值中国网的赢利模式
是什么7
林永青现在我们赢利模式是媒体+
社区
林永青:价值中国嗣的内容组织还
需要改善 内容太过庞杂,客户的应用性
和体验性不太理想 我们的博客作者认
为网站的使用还是不太方便 最们也在
做改进。这个投^比较大.而且也需要时
间.、
记者:怎么解释呢7
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