2024年4月21日发(作者：)

信息化项目进度管理及验收方案

XXX科技有限公司

20XX年XX月XX日

目 录

一 项目建设期 ..................................................................................................... 2

二 实施安排计划 ................................................................................................. 2

2.1 基础环境建设 .......................................................................................... 3

2.2 应用系统建设 .......................................................................................... 3

三 项目验收计划 ................................................................................................. 4

3.1 验收标准 .................................................................................................. 4

3.2 验收流程 .................................................................................................. 5

3.3 验收内容 .................................................................................................. 5

为确保本项目按时保质圆满完成工程建设任务，根据相关政策

和文件精神，结合本地实际情况，编制本项目的进度安排。

1

一 项目建设期

本次项目总建设周期预计为7个月左右的时间，推广应用周期

预计为4个月以上。

二 实施安排计划

项目建设大致可以划分为规划设计、项目实施、项目验收、推

广应用收四个阶段，各个阶段交叉进行，每个阶段的结束时间是本

阶段的里程碑，但不是下一阶段的开始时间(一般会提前)，工作可

回溯，可迭代。其时间划分和主要工作任务大致如下：

规划设计：1个月，主要任务是完成方案设计与投资概算编制

报批工作，制定有关的流程、标准和技术方案；

项目实施：5个月，主要任务是完成项目硬件设备的安装和调

试、完成软件系统的部署和调试、完成硬件设备和软件系统的培

训；

总结验收：1个月，项目系统试运行并总结验收。

推广应用：4个月以上，主要任务是进行试运行和在景区内的

商户进行推广，和相关的合作伙伴、电商平台进行对接。

具体实施计划如下：

本次信息化建设包括的内容较多，包括基础网络改建、机房指

挥中心改造等基础环境建设，也包括智慧管理、智慧营销、智慧服

务、智慧体验等的应用系统建设，而应用系统建设是在基础环境建

设完成的基础上才能进行，故本次工程建设工期将分为两个阶段进

行，基础环境建设工期和应用系统建设工期，但基础环境具备一定

条件时应用系统即可对应开展建设，力求尽量缩短建设工期。

2

针对本次项目的基础环境建设、应用系统建设，承建厂商应进

行严格的现场勘验，制订科学合理的施工计划，在施工过程中，主

动与业主方进行硬件设备型号勘对，经业主方同意后进行设备安

装，设备安装结束进行综合硬件环境测试。

针对施工周期，可根据业主方要求进行调整，本项目将进行建

议以做参考：

2.1 基础环境建设

阶段 主要工作

对景区多设备安装现场进行勘验，并

现场勘验

提供场地参数，经综合评估确定。包

括现场环境情况、工作人员配置情

况、工作流程等

施工计划

设备采购

现场施工

工程验收

根据勘验结果，行程施工图纸和施工

计划方案

根据施工计划进行设备采购

根据施工计划进行场地现场施工

完成施工后，与业主方及业主方邀请

第三方单位进行配套职称工程验收工

作

合计 193

《验收报告》 3

《施工计划》

《设备采购清

单》

《施工报告》

11

26

150

《勘验报告》 5

提交文档

预计工期

（天）

2.2 应用系统建设

阶段 主要工作

对用户需求进行详细调研，包括应

需求调研 用系统使用人员情况、业务流程、

硬件环境情况等

在《调研报告》的基础上进行总体

总体设计 设计，满足用户需求的基础上制定

完善合理的总体设计方案

3

提交文档

预计工期

（天）

《调研报告》 4

《总体设计方案》 10

《开发方案》

根据总体设计方案制定详细的开发

系统开发 方案并进行系统开发，同时进行质

量控制及风险管控等

《质量控制方案》

《风险管控方案》

《需求变更控制》

《测试方案》

部署调试

试运行

系统验收

部署应用系统并进行调试完善

系统上线试运行，并不断修改完善

完成试运行后，与业主方及业主方

邀请第三方单位进行系统验收工作

合计

《系统部署方案》

《系统调试方案》

《试运行方案》

《验收方案》

《验收报告》

10

90

7

181

60

三 项目验收计划

系统通过全面验收后，业主（或委托方）签署验收合格文件。

建设方应负责提出系统结果交付的程序和交付日程表，报业主

（或委托方）同意后实施。对于交付的项目文档，编制《项目档案

资料移交清单》，双方在移交清单上签字确认。双方结清合同相关款

项后，工程结果的所有权正式移交业主。

3.1 验收标准

项目验收应按照《系统验收规范（GB/T 28035—2011）》规定的

程序和招标书要求进行：

1)提交验收的项目应进行最少72小时的连续测试；测试中如果

系统有任何部分发生故障，则测试重新开始。

2)任何测试需整个系统完整通过，不允许部分验收。

3)交付的系统需符合业主提出的业务需求。

4)交付验收方法：完成安装、运行、测试、集成后并通过验

收。

4

5)系统交付文档：按照计算机软件工程规范国家标准分阶段提

交相应文档。

3.2 验收流程

系统验收流程一般包括：

1)建设提出系统验收申请；

2)需求方批复验收申请并成立系统验收组织；

3)验收组织制定系统验收计划；

4)需求方审批系统验收计划；

5)验收组织进行系统验收测试和验收审查；

6)验收组织进行系统验收评审；

7)验收组织形成系统验收报告；

8)验收未通过的处置。

3.3 验收内容

项目的建设及实施内容、功能模块及建设规范是否全部符合招

标文件要求；项目竣工资料，包括文字、技术文档、产品用户操作

手册等在内的项目建设技术文档资料；其它与本项目相关的资料。

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